翟發羣同志先進事蹟

　　翟發羣，男，1980年1月出生，漢族，中共黨員，初中學歷，2012年被評爲天津市五一勞動獎章先進個人，2014年被評爲天津市勞模。現在天津萬事達印鐵包裝容器有限公司制罐制蓋車間工作，從事制蓋制罐生產及設備改造工作10餘年，是企業自己培養的一名外來務工人員。

　　翟發羣同志從一名普通的操作工成長爲技術骨幹，除了企業良好的幹事創業氛圍外，最主要的是他長期勤奮工作、努力鑽研的結果。他日復一日、年復一年地面對着產品生產、設備改造、人員管理，工作單調、枯燥、辛苦，但他始終默默地堅守工作崗位，無怨無悔地奉獻着。

　　翟發羣同志始終做到事業第一，工作第一，他人第一。他具有高度的主人翁意識和強烈的政治責任感，具有良好的職業道德和高超的職業技能。他從不計較個人得失，在企業改制初期，他負責設備的搬遷安裝工作，帶領車間員工“十一”假期不休息，全天盯在現場，一個環節一個環節地驗收把關，確保了設備安裝質量。幾年來，車間從建章立制開始，把建一流班組、帶一流團隊、創一流業績作爲工作重點，轉變思想，更新觀念。首先建立健全了車間各項規章制度，以制度建廠、以制度管人，規範車間管理，使車間的面貌煥然一新。走出去，請進來，到同行業制罐領軍企業取經，學習現代化的車間管理經驗，全面提高了車間人員的技能操作和職業素質。對於車間各項工作，翟發羣同志不敢有絲毫的懈怠。他深知，要想把車間的工作搞上去，把萬事達建成全國一流的金屬包裝生產基地，僅靠個人的力量是遠遠不夠的，必須建設一支政治強、技術精、紀律嚴、朝氣足的高素質隊伍。他首先以身作則，身先士卒，工作不怕髒累，主動將自己多年來的工作經驗、技術知識傳授給新來的員工，在傳幫帶上下功夫，逐漸爲他們加擔子，並在生活上關心他們，爲他們解決生產生活上的困難，使大家感到萬事達是一個團結、溫暖的集體。他不僅自己努力學習鑽研新知識新技術，還組織各種技能培訓、技術比武，想方設法、千方百計地提高員工素質。

　　他把大部分時間都放在了生產一線。隨着企業市場規模的不斷擴大，爲了保證供貨，他不計報酬，自己帶領一班人員，加班加點趕任務，經常一站就十幾個小時，腿都站腫了也毫無怨言。他對待工作認真負責的態度和愛崗敬業的精神，贏得了大家的支持和信賴，起到了先鋒模範作用。

　　翟發羣同志除了做好生產工作以外，還要肩負一大部分設備技術管理維修工作，非常辛苦。但是他從來沒有一句怨言，在工作期間，他基本上犧牲了所有的禮拜天休息日，帶領車間技術骨幹對設備進行維護保養、技術改造，在他以身作則的帶領下，車間骨幹們都非常積極的工作，所有設備在他們的維護下，故障率大幅度降低，很大程度的提高了生產效率。

　　他積極帶領骨幹們對設備進行技術改造，在技改方面，他主持改造的制罐封口機，封罐效率提升了20%。起初，由於經費緊張，他就先利用庫存的廢舊物資進行加工與試驗，自己動手，親自調試。最早的設計由於缺乏技術支持，效果不理想，但他不氣餒，又改用其它方式經過反覆試驗和改進，歷時1年半的時間，犧牲了無數個星期天和節假日，終於獲得了成功。經行業專家組認定“該封口機爲國內首創，在國內爲領先水平”。之後，他又主持改進了電磁烘乾爐、全自動倒罐機等等，他主持把539#集罐機原來的液壓推罐改爲氣動推罐，讓設備運行更穩定、快捷；691#封口機到集罐機中間的提升機，因爲原來提升機九十度拐彎處用的是磁輪，兩邊的接口處存有一定空隙，磁力不穩定，經常有倒罐、卡罐現象，經他的一番考察研究，決定改爲圓弧磁排，兩邊接口無間隙，這樣就解決了掉罐、卡罐現象。他還利用原來剩餘設備零部件，改造了一臺制罐生產線外補塗裝置，大大滿足了客戶對7101#罐型外補塗的要求。這些生產線的全面升級改造，大大提升了設備能力，使制罐生產線從3條變爲8條，產品種類由4種變爲近20種，車間年產量由不到5000萬上升到5個億。翟發羣同志苦心鑽研技術，狠抓科學技術創新，爲企業解決了無數技術難題。

　　車間生產管理工作，既辛苦又費精力，但他始終保持旺盛的鬥志和良好的精神狀態，處處發揮模範帶頭作用，感染帶動職工。他工作有思路，合理安排工作，探索工作中的難題，大膽對車間生產管理的薄弱環節進行調整。巧妙運用一些新的管理模式安排工作，嚴把質量關，不讓一件不合格產品出車間，取得了令人滿意的成效。

　　翟發羣同志就是這樣一位勤勤懇懇、默默無聞、勇於奉獻工作在生產一線的管理人員，他在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，是企業的驕傲與自豪。