網絡維護戰線上的“最美青工”

　　天津移動傳輸維護中心高亢事蹟介紹

　　高亢，男，32歲，現就職於中國移動天津公司傳輸維護中心，任幹線設備維護室經理，系中國移動集團公司技術專家。

　　高亢是天津移動傳輸維護中心的一名基層維護經歷，責任、鑽研、創新、協作和激情使他成爲了一名優秀的青年工作者。

　　高亢2007年來到中國移動天津公司即投身到傳輸設備維護工作的第一線。他本科就讀於老牌郵電院校長春郵電學院通信工程專業，後赴英國攻讀光通信專業碩士學位，維護傳輸設備可以說是科班中的科班。來到公司後，他便從最基礎的傳輸專業故障處理輪班做起，白班夜班一干就是大半年時間。老師傅們經常問他，讀了這麼多的書，幹起來有什麼不一樣嗎，他總是謙虛的說“沒什麼不一樣，理論和實際總是有差距，只不過學習理解的快一下罷了。”帶着這股虛心的學習精神，他在技術上逐漸成長起來，遇到技術問題他總是樂於再鑽研的深入一些，這也爲他日後成了一名創新型維護骨幹打下了基礎。2011年，高亢開始了從一名網絡維護工程師向一位基礎維護經理的職業轉變，他開始帶領團隊負責中國移動一級幹線傳送網和本地網核心層設備的維護工作。雖然設備數量和團隊規模並不起眼，但是網絡層面高、業務等級重要，還是讓他深感肩上的責任重大。爲了儘量縮短故障處理時長，他把一些重要設備告警監控配置到了自己的手機上，7*24進行監控，出了故障時常半夜爬起來自行開車趕到機房親自處理，因爲這樣可以省去司機往返途中的時間，而他卻在回家睡了幾個小時後又再爬起來參加早上的會議。管理輪班工作期間，他總是在故障發生時第一個蒐集各方情況，爲領導提供決策應急方案的全面信息，並負責組織應急倒接，把故障快速恢復，網絡平穩運行當作己任。

　　高亢負責的科室是一個由清一色八零後新生力量組成的維護團隊，他一直把對年輕同事的培養放在很重要的位置上。他會爲每一位同事制定一個成長計劃，根據每爲員工的特點逐步伴他們在技術上成長，在協作上成熟。看到新員工可以獨立處理故障，看到成熟一些的同事可以獨當一面的組織優化割接工程，他總是比自己獲得榮譽更加欣喜。同時，高亢還經常作爲同事們攻讀工程碩士的企業內導師，不但爲他們指導研究方向，提供論文編寫建議，還會爲每一個同事親自斟酌論文摘要和英文翻譯。他經常和同事們說，雖然我們的工作並不是搞學術，但是我們需要把搞學術的精神帶到最基礎的工作中來，我們的網絡才能卓越，我們的服務才能至善。就這樣，高亢帶領的團隊幾乎每年都會在集團和公司內部被評選爲優秀團隊，先後獲得五型班組、先進班組、先鋒班組等稱號，爲年輕同事的職業起步打下了良好的基礎。

　　除了對網絡基礎指標的堅守，高亢還很重視網絡的優化和技術上的創新研發。2012年，經過對一些故障的研究，他開始研究城域波分網絡的保護機制，通過對天津移動本地骨幹光纜路由的研究，他提出了OTN業務成對三路由的思路，並大膽的組織了業務改造，不但爲公司節約了成本，還使網絡安全性明顯提升。2011-2013年，爲了尋找城域波分系統安全性和建設投資的平衡點，高亢帶領團隊對OTN智能保護機制進行了深入的探索，他閱讀了大量技術資料，進行數學建模，並組織設備廠商通過模擬配置來提供實驗數據，研究成果在集團內部收到廣泛關注，並在《電信世界》中發表了相關論文《天津移動打造智能光網絡》，爲中國移動和天津公司樹立了良好的企業形象。高亢和他的團隊熱衷於把維護中的一些小問題作爲科技創新的啓發，每年都會積極投身到各項公司組織的創新研發活動中去，還多次作爲聯合攻關單位參與到中國移動研究院和工信部電信標準所的重大課題研發中去。2013年他們主導的OTN誤碼倒換實驗測試成果得到了兄弟公司的一致認可，2014年他們制定的城域波分應急調度方案被集團評委優秀成果，團隊中的兩位青年員工作爲專家前往西部省份進行技術支援工作。維護工作是單調緊張的，而孜孜不見的技術研究和創新探索使他們的工作迸發着激情。

　　另外值得一提的是，高亢還在文藝和英語方面有着特殊的才能。2007年他帶領同樣是新入職的同事們自編自導自演了一處歌舞劇，將移動人的通信理想用一個浪漫的方式展現在舞臺上，並獲得了第四屆天津移動職工文藝創作大賽一等獎。2008年他帶領公司另外兩位英語高手在中國移動通信集團“誰是奧運‘英雄’英語大賽”中披荊斬棘獲得了集團第一名殊榮，爲天津公司爭得了榮譽。2008-2010年，高亢作爲團支部書記，組織青年員工進行了多次文化、體育活動，並獲得了優秀團幹部的稱號。同時高亢還熱心社會公益事業，是天津市義工服務隊的資深志願者，多次自駕前往河北、河南等地爲當地困難羣衆送去天津熱心市民捐贈的物資和愛心。

　　試問是什麼支撐他每天堅持奮戰在網絡維護的最前線，他一定會回答是對網絡的責任、對團隊成長的期待、創新帶來的喜悅還有那份對通信事業的理想。這也許就是一個青年網絡維護工作者能夠帶給他的網絡和社會的美。