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張家俊,男,漢族,生於1980年4月, 2003年畢業於南昌水利水電高等專科學校,2010年獲得函授本科學歷。2009年10月加入中國共產黨,中國水電基礎局有限公司三公司西藏加查項目負責人。
不畏艱辛,藏區奮戰
張家俊同志不畏西藏的高原氣候和惡劣的施工環境,四次進入西藏地區。2010年8月,他被調往西藏旁多水利樞紐基礎處理工程項目施工,該項目地處4100m海拔,冬季的旁多氧氣含量不足40%,夜間氣溫達零下30℃,他沒有畏懼、沒有退縮,勇敢的戰鬥的施工一線。旁多工程一期時,他擔任項目副總工程師職務,工作期間,協助項目部領導管理項目部,技術上追求卓越,最終突破了種種難關,將防滲牆施工深度提升至201m,達到了國際最高水平。
二次進藏是在一年後,此時旁多項目帷幕灌漿施工開始了,他擔任三工區項目經理,在局經理部的統一領導下,他帶領項目部全體員工,克服帷幕灌漿孔深深度大;基岩破碎,耗漿量大;冬季施工等重重難關,不斷刷新旁多項目單月灌漿、鑽孔紀錄。爲旁多工程順利完工提供了充分保障,累計完成覆蓋層孔口管鑲鑄21392.28m,帷幕灌漿22337.54m 灌注水泥22661.41t。灌漿施工時,夜間溫度最冷可達零下30℃,施工上平臺滴水成冰,施工條件十分艱苦。爲此項目部完善了冬季保溫措施,並號召全體員工繼續發揮基礎人“缺氧不缺精神,辛苦不怕艱苦,艱苦不忘奉獻,奉獻不計得失”的西藏精神,保質高效的完成所有帷幕灌漿施工任務。
2012後張家俊同志一直奮戰在西藏地區,2014年8月進場的加查項目部地處3200m海拔。基礎局加查項目部主要承擔“左、右岸三通一平工程”所有防滲牆的施工任務,防滲牆牆厚有0.8m、1.0m、1.2m,總鑽孔面積約47000m2,成牆面積約37000m2。所有施工項目部需在7個月全部完工,月完成鑽孔量達7000m2。加查項目部開工時,面對高原缺氧的氣候、物資材料的匱乏、運輸道路的險峻等諸多困難,他選擇行勝於言,帶領30餘名青年員工迎難而上,他們的平均年齡不足30歲。張家俊每天堅持在施工前線指揮、督導,與一線員工同甘共苦,鼓勵大家樹立起戰勝困難的信心,克服了缺氧、隊伍籌備組織等各項困難,僅用14天時間完成了防滲牆開鑽這一目標,得到了業主的充分肯定和認可。接下來的4個月時間,他帶領這支年輕的隊伍在管理上創新採用一級化管理模式、工序承包制、中層人員考覈及成本責任制,目前已經完成鑽孔23000m2,共計澆築完成了95個槽段,業主豎起了大拇指,水電基礎局追求卓越的企業精神在雪域高原廣泛傳播。成績面前,跟隨張家俊的小夥子們早就忘記了冬季嚴寒的氣候、高原氧氣的稀缺、遠離親人的孤苦,他們不無驕傲的說:跟着這樣的領導幹有勁!
善於思考,勇敢創新
張家俊同志參建了一些施工難度大,極具挑戰性的項目,施工中他根據各個項目的施工特點,積極採用新技術、新材料、新工藝爲施工項目帶來了很好的經濟效益和社會效益。
四川省武都水庫岩溶極其發育,洞室開挖時時常會出現塌方現象,張家俊同志根據項目特點研究、製作了小管棚超前製漿的措施,及時、有效的預防了洞室開挖時的塌方,提高了施工進度,減少了安全隱患,提高了施工效益。岩溶地區的帷幕灌漿極具挑戰性,爲了減少施工投資、提高施工功效,他提出按照施工規範要求灌注水泥砂漿、水泥粉煤灰漿液,如此以來帷幕灌漿施工的工期和施工質量滿足了業主的要求,取得了很好的社會效益和經濟效益。
宜興油車水庫左岸防滲採用“上牆下幕”的形式,該項目基覆分界線起伏大,基岩表層岩溶發育,分層夾泥,下部基岩存在大量岩溶通道。導牆是防滲牆、地下連續牆施工必不可少的臨建項目,傳統採用現澆鋼筋混凝土形成導牆或採用預製混凝土導牆,根據本項目情況他對導向槽的製作進行了專項研究,採用鋼模板焊接預製成導向槽,克服了導向槽修建時間長的不利因素;減少導向槽修建成本;便於操作,製作工藝簡單;方便了施工後期的場面清理和復耕。
宜興油車水庫覆蓋層深淺不一,基岩面起伏較大,犬牙交錯,在基岩面接觸段溶蝕溶溝發育豐富,牆底入巖困難。他帶領項目部技術人員針對本項目的成槽設備配置、入巖方法等成槽技術進行研究,採取了強夯機或鋼絲繩抓鬥吊重錘鑿擊入巖的創新應用。通過抓鬥鬥體的重量和鬥體對覆蓋層的切割,將防滲牆施工軸線上覆蓋層挖出,然後採用重錘下落時的重力衝擊將岩石破碎,最後再通過抓鬥將破碎的岩屑抓出槽孔,最終成槽。爲解決基岩面起伏較大的問題,我們採用方重錘和圓重錘結合的方法,保證了防滲牆的入巖深度。
宜興油車水庫基岩面與覆蓋層接觸段溶溝溶槽發育,孔口管按技術要求鑲入基岩,部分接觸段灌漿很難達到設計壓力,地表冒漿嚴重,若孔口管鑲入基岩太深,則接觸段灌漿質量難以達到設計要求。爲解決孔口冒漿問題,我們在孔口管鑲築時進行了研究。經過討論和生產性試驗最終確定採用雙套方案,第一套下設至基岩面灌注完成後形成一層蓋板,然後在第一套套管內下設第二套套管,鑲入至基岩內2米,在基岩內灌漿再加上接觸段蓋板的作用,最終圓滿完成灌漿任務並且節省大量漿液。
宜興油車水庫基岩岩溶系統發育,普通材料帷幕灌漿難以達到防滲處理的目的,而且浪費大量漿液,爲解決這一問題,我們在漿液灌注材料上進行了專項研究。在純水泥漿液中添適當比例的膨潤土,提高漿液塑性,有效控制漿液的擴散半徑,對岩溶系統充填、堵漏有良好的效果。水泥膨潤土膏狀漿液配比主要採用水:水泥:膨潤土=0.5:1:0.1、0.5:1:0.2、0.5:1:0.25三個比級,針對不同的岩溶情況採用不同的配比。
宜興油車水庫基岩岩溶系統發育,根據工程特點本項目需灌注膏狀漿液,但是目前國內沒有適合膏狀漿液拌制的設備,我們根據施工特點進行膏狀漿液攪拌機的研製。在傳統漿液攪拌機的基礎上,對電動機、傳動系統、攪拌系統、攪拌葉片進行改進。解決了岩溶地區膏狀漿液灌注的製漿問題,爲帷幕灌漿工程提前完工提供了保證。
宜興油車水庫左岸防滲牆共計分爲313個槽段,完成造孔32745.39m2,成牆22965.70m2,混凝土實澆方量14538.20m3。完成帷幕灌漿鑽孔99874.92m,其中覆蓋層鑽孔18149.35m,混凝土鑽孔10824.43m,基岩鑽孔70901.14m;灌注漿液92237.44t,其中灌注水泥膨潤土膏狀漿液49380.52t。
旁多水利樞紐覆蓋層深度大,左岸壩肩極其破碎,防滲牆採用“鑽抓法”、膨潤土泥漿固壁、泥漿下直升導管法澆築混凝土、起拔剛性接頭管的方法進行防滲牆施工,防滲牆最大施工深度達201m,施工質量優良,達到了國際最高水平。帷幕施工深度大,基岩破碎,在他的帶領下圓滿完成了帷幕灌漿施工任務。
張家俊同志在善於思考,積極創新,在國內刊物上發表了多篇施工技術論文,多項技術成果獲得天津市技術委員會等級,並積極申報了“預製鋼導牆國家使用新型專利”,宜興油車水庫基礎處理工程獲得電建集團優質工程獎。
盡職盡責,堅持原則
張家俊同志具有較高的專業技術水平。在水電基礎工程建設方面,他業務嫺熟,技術過硬,堪稱單位的技術骨幹。在工程管理方面,有方法,有思路,可謂工程管理的能手。作爲領導幹部,他時刻以優秀黨員的標準要求自己,始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨,處處發揮黨員先鋒模範作用,恪盡職守,無私奉獻,愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨,以自己的言行詮釋了共產黨員的先進性,得到了領導和廣大職工羣衆的一致好評。2014年,他擔任西藏加查項目部經理,在此期間,他精心組織項目管理,在施工高峯前,近五百人蔘與施工,多個場面同時進行,工地各項工作有條不紊,工人士氣高昂,工期進展迅速,工程質量安全控制良好,項目部多次獲得公司及業主單位表彰。爲了使自己更加系統的掌握水利工程施工方面的知識,他除了自學和參加各種形式的業務培訓外,還結合實際情況,從實踐中學習,與理論知識相結合,形成了一套獨特的施工方法和見解。張家俊同志對工作一絲不苟,從參加工作至今,參與了多個急難險重項目工程的建設及管理,並多次獲獎。
2014年7月張家俊受命擔任西藏加查項目經理部項目經理,他始終把“做事先做人,萬事勤爲先”作爲自己的行爲準則,凡事想在前、幹在前,處處發揮模範帶頭作用。他愛崗敬業,盡職盡責,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地做好每一項工作。該工程量大、工期緊、高海拔施工,是公司進入雅魯藏布江流域的一個重點工程,也是公司在建的最大主業項目,施工組織難度較大。他集思廣益,認真組織,嚴格管理,精心策劃,項目部統一的認識、統一的目標,勁往一處使,心往一處想,張家俊帶領項目人員克服高原缺氧,隊伍籌備組織規模大等各項困難,九月份順利開工,得到了業主高度評價,取得了良好的社會效益與經濟效益。
在工作中他一直注重規範管理,其所擔任負責人的每項工程都要求其簽訂安全責任書,層層把關,按章操作,嚴格施工。他堅持原則,鐵面無私。他只看質量不重人情的嚴厲態度,減少了許多以劣充優、矇混過關的想法,保證了工程質量,維護了集體的利益。
率先垂範,敬業奉獻
作爲一名年輕的黨員幹部,他始終對自己高標準、嚴要求,時刻保持嚴謹細緻、求實苦幹的作風,幹一行、愛一行、鑽一行。他牢記中央“八項規定”作爲自己的生活準則,積極弘揚社會主義道德風尚,模範遵守社會主義道德規範,具有較強的爲人民、爲黨、爲社會的服務意識和責任意識,敢於同不良風氣和行爲作鬥爭。他愛護公共財物,始終勤儉節約,從不鋪張浪費。他嚴於律已,依法辦事,堅持做到了清清白白做人,乾乾淨淨做事。他嚴格遵守國家法律法規和按照公司規章制度辦事,無論是經管的項目還是帶領的部門都要不違規、不出格;在反腐敗等問題上,堅定立場;在主管工程項目時,不亂花錢,嚴格按照規章制度辦事,使所管的工程取得較好的經濟效益和社會效益。
在工作中,張家俊同志認真學習黨的路線、方針和政策,他以黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,不斷增強黨的觀念,加強黨性修養,按照黨章的規定履行黨員義務,嚴格遵守黨的紀律執行黨的決定,珍惜黨的光榮稱號,先鋒模範帶頭作用。在與同事相處時,以“與人爲善”的心態對待每一個人,把黨組織的溫暖傳遞給同事;在參加組織活動,他始終積極主動,不計得失,用自身的言行感召周圍的同志,讓“黨員”這一光榮稱號名副其實。與此同時他始終堅持學習政治理論和現代企業管理知識,不斷提高政策理論水平和工作能力;作風民主,關心職工,維護團結,具有大局意識;他始終不驕不躁,保持着清醒得分頭腦,嚴格按照共產黨員的標準要求自己,廉潔自律,做好表率;工作上追求務實,高效的工作作風,以實際行動維護了當代共產黨員的形象。