做一個能擔當的人

　　——記天津中環電子信息集團總工、中環半導體股份有限公司總經理沈浩平

　　天津北方網訊：“這麼多年下來，自罰數額已經接近200萬元。”

　　沈浩平語調平靜地說出這句話。以爲聽錯了，再次確認，沒錯，接近200萬元。

　　好奇心頓起，作爲天津中環電子信息集團總工程師、上市公司中環股份(全稱天津中環半導體股份有限公司)的總經理，沈浩平是在何種情境下作出自罰決策，而且數額如此龐大？

　　眼前的沈浩平清清瘦瘦，他微笑着告訴記者，其中有一筆最大的自罰數額達120萬元。那是在2009年，由於金融風波，中環股份一項半年後執行的交易合同，在行進到第4個月的時候，價格產生大幅波動，如果執行合同，將給公司帶來1000多萬元損失，如果撕掉合同，那麼將給公司帶來不守信的聲譽損失。權衡再三，沈浩平決定以信譽爲上，繼續履行合同，但爲企業帶來的損失，板子打在了自己的身上，這次罰沒數額，在沈浩平兩年的年薪中扣除。

　　這樣的自罰機制，沈浩平以身作則執行了，那麼其他管理幹部、員工也一律遵守，只要是在自己職責範圍內出現失誤、造成損失，都需要承擔起責任。

　　“我們用這樣的方式打造我們的團隊成爲一個能擔責的團隊，打造我們的員工成爲一個有擔當的人。”沈浩平說，“只有所有人都有了擔當意識，我們的企業纔會在一個個困境中逆勢而上，我們的團隊纔會成爲戰無不勝的勇士。”

　　有罰有獎。罰沒的款項都補充進了中環股份設立的獎勵基金賬戶，對技術創新、管理創新中涌現出來的優秀員工進行及時獎勵。

　　沈浩平“文革”後畢業於蘭州大學，是享受國務院特殊津貼的授銜半導體材料專家，先後獲1項市技術發明二等獎、2項市科技進步二等獎，擁有授權專利12項。

　　他帶領中環股份在上市後的8年間，年銷售收入增長了10倍，企業生產的太陽能光伏用單晶硅及硅片產銷規模全球領先；主導產品電力電子器件用半導體區熔單晶-硅片綜合實力全球前三，國內市場佔有率超過75%；產品和市場佔有率連續8年居國內同行業首位。2014年銷售收入達112.6億元，同比增長30.8%，實現利潤3.3億元，同比增長21.7%。

　　“我們建立起了一支能擔當的團隊，那還有什麼絕招，讓咱們可以一直領先於同行？”記者問。

　　“我們一直在不斷地否定自己。”沈浩平說。

　　“否定現有產品、否定現有技術、否定現有自我”，這“三個否定”是中環股份幾年間貫穿始終的經營理念。

　　“在我們團隊中，有一羣人是專門扮演白血球的，他的任務就是不斷挑戰紅血球，與紅血球進行生死廝殺，從而讓紅血球不甘於沉溺於眼前的安逸，而是不斷激發出紅血球的活力，向未來，向前方不斷努力。”沈浩平用這個鮮活的比喻向記者解釋“三個否定”理念。

　　“在動物世界中，好奇心是一個物種不被消滅的最大基因。保持團隊的思維活躍性，在不斷挑毛病、不斷否定自我的過程中進行管理與技術創新，這是我們的制勝武器吧。”沈浩平說。

　　如今的中環股份在內蒙古、四川、江蘇都設立了合資合作企業，成功實現了從傳統半導體材料產業和半導體器件產業向“半導體硅材料產業、太陽能級硅材料產業+光伏電站建設和運營”的新產業格局的轉變。

　　-點評

　　做一個能擔當的人，沈浩平對下屬是這麼要求的，對自己也是這麼要求的。因爲要擔當，父親彌留之際，沈浩平正忙着在內蒙古新建重點項目，沒能與父親見上最後一面，成爲永遠的遺憾；因爲要擔當，多次因工作在故鄉四川停頓，卻沒能抽出時間回家看一看老母親；因爲要擔當，在做好企業管理的同時，沈浩平利用一切時間學習行業新知識，更新自己，讓自己不落伍。正是這份擔當，成爲擎起我們的企業、我們的社會不斷興旺、不斷髮展的脊樑。