天津醫科大學第二醫院始建於1972年，是集醫療、教學、科研、預防爲一體的綜合性三級甲等大學醫院，佔地面積8.6萬平方米，建築面積13.2萬平方米。作爲天津市區域醫療中心之一，現有牀位1000張，35個臨牀科室、9個醫技科室、4個研究所、3個診療中心，其中泌尿外科爲國家重點學科和國家臨牀重點專科、心臟內科爲市重點學科。在復旦大學醫院管理研究所公佈的全國773家三級甲等醫院排行榜中名列第98位(我市僅三所醫院入選前100位)。在中國醫學科學院“2015年度中國醫院科技影響力排行榜”中，醫院泌尿外科名列學科排行榜首位。

　　一、抓班子，帶隊伍，組織領導堅強有力

　　2014年醫院第三屆黨代會以來，新一屆領導班子進一步統一思想，明確目標，圍繞“強管理，聚人心，增效益”的工作思路，夯實醫院基礎管理，不斷完善“公開、公平、公正”的運行機制建設，努力營造顧全大局、團結有爲、砥礪奮進的幹事創業氛圍。

　　1、以身作則，率先垂範。

　　班子成員努力做到要求幹部、職工做到的班子成員首先做到。一方面注重理論學習，每月堅持中心組學習一次，特別是開展“三嚴三實”專題教育活動以來和當前進行的“兩學一做”學習教育活動，認真梳理工作中存在問題，持續深化專題教育活動成果。二是強化組織領導，完善健全黨政領導班子議事規則、決策程序，堅決落實“三重一大”制度要求，按照民主集中制的原則抓好會風、會紀。三是嚴格控制“三公經費”使用，公車、公務接待經費明顯下降。

　　2、深入調研，解決問題。

　　突出問題導向，班子成員先後組織多場臨牀科室座談會，聽取基層醫務人員對醫院學科發展的意見和建議，協調解決臨牀科室發展中的問題；建立院級黨員領導幹部聯繫點，對口指導和幫助聯繫點解決實際問題和困難；通過黨建督查活動，領導與黨員羣衆“面對面”直接溝通交流；設計製作基層黨建工作和黨務幹部履職能力方面的問卷，查找問題，提出對策。

　　3、直面問題，勇於擔當。

　　醫院黨委領導班子在辦院實踐中抓方向、抓全局、抓大事，遇到困難和問題，直接面對，勇於擔當。針對普外科學科發展瓶頸問題，將普外科細分爲肝膽外科、胃腸外科、甲狀腺乳腺外科及血管外科，使各學科專業特色更加突出、學科發展方向更加明確。2015年6月25日醫院“外科日”當日手術量首次突破100臺，達到165臺，實現了醫院在臨牀技術領域的重大突破。“8.12”天津港特大火災爆炸事故發生後，班子成員深刻吸取教訓，強化安全生產，親力親爲，各自帶組多次深入基層排查安全隱患，制定完善制度5項，排查出安全隱患10大項65小項，已整改落實9大項61小項，投入資金80餘萬元。

　　二、重製度、強內涵，建立公平規範的管理機制

　　通過推進精細化管理，把梳理、細化工作流程、完善管理依據、規範管理行爲作爲實現工作目標的關鍵環節。

　　1、推行質量與安全管理主題活動。

　　一是啓動爲期三年的“質量與安全行動”，圍繞以技術質量和服務質量爲主要內容的質量管理體系和醫療安全、醫院安全及廉政安全爲主要內容的安全管理體系，在質量、服務、安全三方面進行全方位規範管理，實現持續改進醫療質量、醫療服務和醫院管理水平，保障醫療安全的行動目標，全面落實大型醫院巡查工作要求。

　　2、強化精細化管理。

　　一是加強醫療質量管理，先後進行疑難病例院級討論、督導院週會傳達等；二是定期舉行臨牀特色介紹，搭建科室間交流合作的平臺；三是完善財務管理制度，改進績效管理機制，完善和修訂考覈辦法；四是加強資產管理與資金統籌，組建成立國有資產管理管理辦公室。

　　三、醫、教、研工作齊頭並進，綜合實力不斷增強

　　醫院通過加強管理，有力地促進事業發展。在全院職工的共同努力下，醫院收支結餘率顯著增長，綜合實力不斷增強。2015年，全年經濟總收入達14.61億元，同比增加10.43%；門急診人數爲165.48萬人次；出院人數3.78萬人次；牀位使用率114%；手術例數1.57萬例。

　　1、新技術惠及百姓。

　　神經外科率先使用新型顱內支撐導管及顱內支架爲重度頸動脈狹窄合併顱內微小動脈瘤患者一次性實施介入手術治療；胸外科使用全腔鏡爲肺癌、食管癌患者實施根治術；婦科使用選擇性經髂內動脈栓塞化療術爲宮頸癌晚期患者贏得生存機會。啓動並實施以“重見光明世界、再塑美好生活”爲主題的免費白內障復明手術活動，免費爲100名白內障患者手術，爲我市防盲治盲工作的實施起到了積極地推動作用。

　　2、科研教學成績斐然。

　　在中國醫學科學院主辦的“2015年度中國醫院科技影響力排行榜”中，泌尿外科名列學科排行榜首；近兩年來共有12名中青年專家入選天津市“131”創新型人才；舉辦多場青年教師中英文講課比賽，在市級、校級青年教師講課賽中多次獲獎；2014年和2015年連續兩年獲得天津市優秀博士學位論文；2015年代表醫科大學參加第六屆全國大學生臨牀技能賽，獲得華北分區賽特等獎。積極倡導在中青年醫師中實施“三個一”工程，2015年中標“國家科技部863”基金項目，獲批國家自然基金8項；連續多年承辦國家級學術會議，舉辦海河之濱心臟病學會議、天津醫學會泌尿外科分會學術年會、天津感染論壇等大型學術活動。2015年榮獲醫科大學“科技工作先進單位”稱號。

　　3、勇於擔當社會責任。

　　兩年來，先後選派援非幹部5名，援疆幹部5名，援藏幹部1名，派出12名醫務工作者圓滿完成對口支援甘肅臨夏州人民醫院任務；深入社區爲社區醫護人員進行臨牀知識和技能培訓；指導社區衛生服務機構開展居民高血壓、腦卒中、糖尿病篩查及健康宣教工作，數萬轄區羣衆受益，醫院被授予2015年度國家衛計委腦卒中防治工程健康宣教工作先進集體稱號和國家級“糖尿病教育管理認證單位”稱號。近兩年來，以愛耳日、哮喘日、肺癌日等健康日爲切入點，積極開展義診諮詢服務近30次，傳遞健康，贏得廣大羣衆讚譽。在“8?12”天津港特大爆炸事故和河西區長城裏煤氣爆炸事件應急救治上，醫院全力救治事故受傷人員，爲患者開通綠色通道，先後收治爆炸傷病人83名。

　　四、樹先進、揚正氣、營造健康向上的文化氛圍

　　1、用身邊的榜樣力量揚正氣，展院風。

　　開展“創建共產黨員先鋒示範崗”活動，通過公開示崗、亮明身份等舉措，讓共產黨員真正發揮出先鋒模範的帶動作用；連續3年開展醫院年度“十佳”系列推選評議活動；參與全市“好醫生、好護士、好醫院”評選活動，先後有4名醫生和4名護士當選，號召全院職工向先進人物學習，發揮先進典型的激勵作用，形成正能量的宣傳氛圍。

　　2、突出文化引領。

　　開展醫院願景和核心價值觀大討論活動，強化文化理念，全院職工積極參與，收集醫院願景徵文近百篇；舉辦讀書報告會、品讀會、青年學術論壇等系列活動10餘場，通過讀管理書籍、談體會感想，營造讀書學習、探討學術的良好氛圍，提高職工的專業水平和文化素養；搭建練兵比武平臺，組織各級、各類技能競賽，提高職工技能素質；舉辦職工朗誦比賽，謳歌時代風采，進展職工風貌；開展豐富多彩的文體活動，爲職工慶賀生日，推進職工之家建設；在團員青年中開展學雷鋒日健康諮詢、社區健康大講堂等主題團日活動和志願者服務活動，舉辦青年職工職業道德演講比賽等系列活動，使他們伴隨醫院發展不斷成長、成才；對見證醫院成長和發展的老專家進行訪談，梳理醫院文化脈絡，完善院史建設。

　　3、多層面傳播正能量文化。

　　利用經驗介紹、例會宣講、教育培訓以及網站、微信等新媒體等方式對典型人物、典型事例進行廣泛宣傳，將醫院特色文化理念傳播到每個角落，多維度提升全院文化底蘊。據統計，近兩年來在報刊、電視臺、電臺等各類媒體發表原創及轉載稿件2200餘篇；醫院官網發表文章700餘篇，閱讀量達3萬4千餘次；2015年8月微信公衆平臺正式啓用後，發表信息308條，閱讀點擊量近20萬次。

　　多年來，在全院職工的共同努力下，醫院文化建設取得了長足發展，獲第四屆全國醫院(衛生)文化建設先進單位。醫院黨委曾榮獲天津市教育系統先進黨組織、天津醫科大學創先爭優先進黨組織等榮譽稱號；醫院曾被授予全國百姓放心百佳示範醫院、“津門愛心好醫院”、天津市志願服務基地稱號；青年志願者服務隊被團市委評爲優秀青年志願者服務集體；醫院工會曾被天津市總工會授予“模範職工之家”稱號。獲得“天津市工人先鋒號”集體稱號1次，榮獲“天津市五一勞動獎狀”1次。