夏欣華從小受到良好的家庭教育，從醫的父母潛移默化的影響着她的志向，她熱愛護理事業。自天津市護士學校校門走出那一刻至今，她對護士工作從無絲毫倦怠。

　　護校畢業後，她留在天津市第一中心醫院急救醫學研究所工作。她喜歡那裏的氛圍，每一位醫生、護士都在探究臨牀急救與國際的接軌，用基礎研究指導臨牀工作，培育了一批又一批急救人才，他們不斷追尋、忘我的職業品德時時在感染着她。

　　重症醫學科的醫生、護士應具備立體交叉空間的思維模式，醫生需從繁雜的思緒中理清，搶救、治療與維繫着病人的生命，護士除需有專業理論與專業技能做支持外，護士還應有序的配合、執行醫囑、嚴謹動態的監測，大量數據提供給醫生，預見性的預防和減少併發症的發生。當患者轉危爲安，無論她們年幼、還是年邁，一個又一個鮮活的生命又從醫護人員的手中復活，那時的每一刻、每一天，她都由衷地欣慰、自豪、快樂着！護士不僅僅是一種職業，還承載着一種社會責任。

　　2006年應聘泰達醫院護理部主任，參與各學科的組建。來自祖國各地的護士姐妹們雲集在一起，是否能引領這支護理隊伍凝聚在一起前行？今天回憶10年的歷程，那段時光、情景應是較艱難的，但她從未向困難低頭，她做事、做人一往無前，任何事情追求高標準、高質量、高成效，追求卓越永不停息。

　　創新技能提高護理水平

　　2016泰達醫院護理部護士參加全市護理急救技能大賽獲得第一名及包紮技術和現場團體急救比賽獲得第二名，此次比賽兩項均獲得優秀成績，標誌着泰達醫院整體護理管理和護理專業技術躍居天津市衛生系統前列。

　　優異的成績建立在泰達醫院對護理工作的高度重視，夏欣華身爲護理部主任，她始終以夯實基礎護理、提高護理質量爲出發點，以改革護理模式爲切入點，以充分調動護士積極性爲關鍵點，以全面履行護士職責爲落腳點，造就了護理人員對專業技能的不斷精益求精和護理水平的全面提升。不僅全院護理工作躍上新臺階，並且帶動醫院發展，呈現出嶄新格局。

　　一是轉變服務理念，改革護理模式。以實施崗位管理爲切入點，實施責任制整體護理。護士分不同級別的責任護士，真正體現了讓護士貼近患者。二是改革護理管理模式，舉行三級護士競聘。按照護士的資質、臨牀能力、專業能力等方面層級競聘，層級使用。三是設立護理質控小組，保證護理質量。醫院設有9個護理質控小組，同時成立7個護理專業技術小組，全面提升了全院的護理質量。將護士按照工作級別、工作數量、工作質量、工作強度、技術含量等方面進行考覈，作爲獎金髮放的依據。充分體現了高技能、高難度、高風險、高報酬，體現了多勞多得，體現了公平、公正、公開的激勵作用。五是加強護士崗位培訓，不斷提升專業技能。充分體現護士的自身價值，激發護理專業成就感。

　　辛勤付出成績顯著

　　夏欣華在護士崗位度過33個春夏秋冬，這片土地滋潤着她的成長。2008年她晉升爲主任護師，現任天津市護理質控中心委員、ICU專業組組長、中華護理學會ICU專業委員會委員、天津市護理學會ICU專業委員會主委。天津醫科大學、天津中醫藥大學、天津醫學高等專科學校教授、碩士生導師，發表論文26篇，參與並主持科研課題16項，著書5部。承擔天津市護理急救技術授課、培訓7年，千餘人蔘加，並參與市護理質控中心SOP的制定、護士執行手冊的修訂等。

　　夏欣華對護理事業的執着追求和無私奉獻，成爲護理界和廣大醫護人員學習的楷模。