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抓好基層黨建引領和服務
東麗區金橋街道流芳臺村黨總支書記 許會芳
天津北方網訊:流芳臺村有着140年的歷史,2006年,因空客A320項目建設需要,整體遷入華明新市鎮,現有總人口1584人,黨員94名。1982年,25歲的我開始擔任村黨總支書記,這一干就是34年。有人問我當好書記的祕訣是什麼,我的回答就三條:抓出一個好班子、帶出一支好隊伍、一切爲了老百姓。
這些年,我緊緊抓住村黨員幹部這個“關鍵少數”,堅持把理論武裝和“三會一課”等黨建工作擺上位、向前移,抓實抓好。“兩學一做”學習教育開始後,我帶着大家原原本本讀黨章黨規、一字一句學系列講話,高標準向黨中央看齊。大家“心往一處想、眼往一處看、勁往一處使”,拼盡全力爲鄉親們謀福祉。
我常跟班子成員講,鄉親們的一分錢都不能亂花。我牽頭制定了幾十項管理制度,嚴格遵守民主集中制,厲行節約,嚴格落實村務公開。村裏的大小支出都要經過民主理財小組的同意,每一件事、每花一分錢都詳細向村民公開。老百姓給我起了“許大忙人”“許大摳門”兩個綽號,我聽了挺舒坦,覺得這是百姓對我的最大褒獎。
建好一支黨員隊伍,才能讓村民有“主心骨”。“搬進城”的流芳臺,村民們住進樓房,黨員隊伍結構也發生了變化。我挨家挨戶仔細瞭解村民思想、經歷、學識等情況,將培養重點鎖定在了知識型、致富型的青年村民身上,建立後備庫,保持了隊伍發展的可持續性。黨員人數多了,教育也要及時跟上。在每週集中學習的同時,針對有些基礎弱、行動不便的黨員,我把班子成員、大學生村官、“五老”黨員喊到一起,送學上門,保證他們的學習效果。
我堅持推行黨員掛牌、黨員崗位掛牌和黨員家庭戶掛牌,把公開承諾落實到了每名黨員。村裏組建了“勞模創新工作室”和黨員志願者服務隊,對困難戶、殘疾戶和老黨員等特殊人羣進行重點幫扶。市委提出“共駐共建”和“大黨委”建設要求,我堅持做好黨員聯管、活動聯搞、服務聯做,藉助資源壯大了便民服務力量,將那些法律管不到、政府不好管、羣衆關注度高的“家長裏短”管了起來。現在在我們村,與時俱進一心爲民的領頭人是黨員,全情投入創新發展的致富人是黨員,熱心公益無私奉獻的愛心人還是黨員。
2009年,區裏把我們村定爲“三改一化”試點。我帶着班子成員和黨員挨家挨戶講政策,宣傳新的發展理念,率先完成集體經濟組織產權制度改革,成立了流芳投資有限責任公司,昔日面朝黃土背朝天的農民變成了公司股東。幾年來,公司投資涉及金融、物業服務、衆創空間、大學生創業孵化基地等多個領域,引進了無人機科技、大數據分析等科技型創新企業22家,集體資產由產改前的1500萬元提高到3000萬元,年收入也由產改前的94萬元提高到600萬元。村裏修起了村民活動中心,修建了中心公園,還爲全村500多戶村民安裝了太陽能熱水器……流芳臺村也榮獲了全國文明村、全國民主法治示範村等榮譽稱號。
30多年的黨務工作生涯,汗水揮灑中更多的還是滿滿的收穫。這份收穫裏,有組織的信任支持,有鄉村發展的欣喜,有村民們幸福的笑臉。這,正是我們基層黨務工作者的擔當和榮耀!