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“嘉禾事件”震驚全國。5名縣級幹部在珠泉商貿城項目建設中，集體濫用行政權力、違法違規、損害羣衆利益，引起國務院重視，受到嚴厲處分。被撤銷黨內一切職務的原嘉禾縣委書記周餘武，痛定思痛，對地方官員如何落實中央以人爲本的科學發展觀，改進執政理念和執政手段進行了深刻反思。
最近，周餘武接受新華社記者採訪時表示，希望自己的反思能夠對各級領導幹部減少工作失誤、維護人民羣衆利益和維護黨的形象起到警示作用。以下是訪談中周餘武的話：
“關鍵原因是沒有從靈魂深處接受落實好科學的發展觀”
“嘉禾事件”震驚全國，我感到非常內疚，我完全服從組織上對我的處理決定。我是1984年加入中國共產黨，參加工作以來很想爲黨爭氣，爲人民做事，但是我們在推進珠泉商貿城建設過程中的所作所爲，適得其反。被撤職後通過學習、反思，我認爲關鍵原因是沒有從靈魂深處接受落實好科學的發展觀。
作爲一名農家子弟，我體驗過人民羣衆的苦與悲、哀與愁，但是，當珠泉商貿城的建設在項目拆遷遇到阻力的時候，我並沒有真正從以人爲本的科學發展觀的高度，設身處地地爲每一個被拆遷戶的具體利益考慮，考慮外商利益多，考慮羣衆利益少，因而同意出臺了“四包二停”、強制拆除等行政推進措施。這些做法，使自己在利益的天平上不知不覺偏離了廣大被拆遷人，在概念上不知不覺地將被拆遷人與人民羣衆分離開來，在感情上不知不覺地淡漠了人民羣衆，最終導致工作走上了彎路，受到了挫折。
珠泉商貿城事件的根源，在於我們沒有正確處理好發展經濟與維護羣衆利益的關係、實現大多數羣衆利益與保護少數羣衆合法權益的關係，以至於在落實以人爲本的科學發展觀上，陷入了誤區，出現了偏差。縣人民代表大會通過了支持珠泉商貿城建設的決議，我們認爲這個項目的建設代表了30多萬嘉禾人民羣衆的利益，於是對300多拆遷戶開始了拆遷工作。經過艱苦的思想轉化工作，到今年5月，拒絕拆遷的餘下37戶。我們認爲，絕大部分拆遷戶已經拆遷了，如果餘下的37戶不拆，項目進展遲緩，等於少數人的利益損害了大多數人的利益，於是對他們採取強制措施。
當我認真反思這些沉痛的教訓時，深深體會到，羣衆利益無小事，代表人民羣衆的根本利益不是抽象的，而是一點一滴體現在黨和政府的決策中，體現在每一名羣衆的具體利益上。只有把加快發展與實現最廣大人民羣衆的利益高度統一起來，才能使黨和政府的每一個主張、每一個決策都能爲羣衆所理解、所擁護、所支持。
“長期以來我用行政手段推動工作的慣性還在起作用”
在珠泉商貿城建設中，之所以出現政府“越位”，就是因爲長期以來我用行政手段推動工作的慣性還在起作用，沒有學會真正運用經濟手段來推動經濟建設。一旦這種決策受到阻礙，就把部分老百姓的不滿情緒看作對政府的不滿，又採取更大的行政手段來推動這項工作，從而陷入惡性循環。
在9個月的時間裏，我們使用了很多強制手段進行房屋拆遷，還是有37戶不肯拆，阻力還那麼大。我們的態度當時還是非常強烈，提出了“義無反顧”、“勇往直前”的口號，拘捕了3位拒絕拆遷戶。假如強制拆遷行爲不是在社會輿論和中央領導的強力干預下急剎車，縣委、縣政府和拒絕拆遷戶的對立矛盾將會迅速激化，嘉禾極有可能出現嚴重影響社會穩定的事件。嘉禾縣強制拆遷手段的失靈，這說明了在市場經濟條件下行政手段的侷限性，行政手段不是萬能的，行政手段必須在依法行政的前提下才能發揮作用。
珠泉商貿城建設項目是嘉禾縣第一個投資過億元的招商引資項目。我覺得縣委、縣政府必須加強領導，因此同意成立了項目建設領導小組，下設工程建設指揮部，我親自擔任顧問。後來，我認爲工作力度還不夠大，又提議成立了6人工作組，領導和協調珠泉商貿城建設工作。政府與開發商簽訂了合同，把應由投資商負責的拆遷工作包攬過來，作爲縣委、縣政府的一項重要工作。
當拆遷建設陷入重重困難時，一些領導幹部要求採取非常規的工作措施，我想商貿城建設已進入關鍵時期，發動國家公職人員一起協助拆遷，非常有必要，於是同意出臺了“四包二停”文件，在執行過程中，11名國家公職人員因爲沒有完成工作任務，對他們進行了錯誤處理。這些工作措施傷害了部分幹部羣衆的感情，引發了羣衆的牴觸情緒，釀成了嚴重的後果。
從這些刻骨銘心的教訓中，我深深體會到，權力是一把雙刃劍，用得好可以造福羣衆，用得不好則會傷害羣衆，甚至造成災難性的後果。任何違背法律法規的越權行爲，都有可能把實事辦空，把好事辦砸。爲此，政府必須轉變職能，嚴格依法依程序辦事。在工作中，堅持有所爲、有所不爲。該管的事，要真正管好，不能出現管理真空；不該管、也管不了的事，必須下決心交給市場、企業和社會中介組織。
“以爲自己爲黨爲國做事，方法簡單一點沒關係”
領導幹部只有無私才能無畏。但在新的形勢下，簡單地抱着對黨和人民樸素的感情，以爲自己爲黨爲國做事，方法簡單一點沒關係，這種觀念已經過時了。反思“嘉禾事件”，我的一個教訓是無私要有“畏”，對待黨紀國法要“畏”，對待羣衆監督、組織監督和輿論監督要有“畏”，對待人民羣衆維護自己利益的決心要有“畏”，只有這樣，才能提高依法行政的水平。
“欲速則不達”。珠泉商貿城事件最終證明，良好主觀願望只有付諸科學的實踐才能轉化爲美好的現實，任何目的的急躁冒進都將付出沉重代價。無私是好人，但無私不一定能夠辦好事。總認爲自己無私，認爲是在給人民做好事，就會出現急躁冒進，這一點教訓非常深刻。越是經濟落後，領導幹部越要嚴防盲目蠻幹和急功近利。頭腦發熱必犯主觀唯心錯誤，極易造成好心做壞事。只有把改革的力度、發展的速度和社會的可承受程度有機結合起來，經濟社會發展才能真正建立在全面、協調、可持續的基礎之上。
羣衆的意見和上級的監督最終沒有引起我們足夠的重視，新聞媒體曝光後，我們不但沒有深刻反省，還形成了錯誤的“三不怕”認識，即不怕新聞曝光、不怕少數人鬧事、不怕有人上訪，置輿論的批評於不顧，“大幹快上”。我們任性的政府行爲和長官意志，導致結局慘重，代價高昂。領導幹部要有自我解剖的勇氣和坦誠，不迴避矛盾，不忌諱批評，自覺接受社會監督，不斷改進方式方法，才能以良好的社會形象提升政府的公信力，贏得廣大羣衆的擁護和信賴。
“從珠泉商貿城拆遷事件中，我深刻地感受到，領導幹部在執政一方的過程中，必須謹記五個‘任何，”周餘武結束採訪時沉痛地對新華社記者說：“任何時候都必須堅持謙虛謹慎，不驕不躁的作風；任何時候都必須堅持以人爲本的科學發展觀，實現好、發展好、維護好人民羣衆的根本利益；任何時候都必須把握事物發展本質，按科學規律辦事；任何時候都必須堅持依法行政、依法辦事；任何時候都必須堅持傾聽不同意見，接受社會各種監督，不斷改進和推動工作。”
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