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分析：商業化包裝，愛國主義比民族主義更好
國際先驅導報記者申水、及子羣報道“后羿射日”廣告在網絡上迎來了一片叫好聲，但是，在廣告業內人士和專家眼裏，這則廣告應被如何評價呢？
“從理論上講，廣告是服務商業的，商業與政治又是很難分開，”有中國“品牌策劃第一人”之稱的樑中國告訴本報記者，“廣告中含有比較強的民族主義情緒有其前因後果，可以理解，但是政府不應當提倡；相反的，如果是愛國主義的廣告，則應該大力倡導。”
而北京大學新聞與傳播學院廣告系的陳剛教授的評價則更爲直白：“我對於‘后羿射日’整件事情能說的就是兩個字，無聊。”
北京朔龍廣告公司的範總經理告訴記者，廣告從創意上來講沒有一定的模式，“文化、國情擺在那，這則廣告的出現也是正常”。
陳鋼教授也認爲，無論是廣告還是品牌的推廣策劃都是想吸引人們的注意，其間必然會迎合、滿足消費者的某些心理需求。如果廣告的某部分能跟他們產生共鳴，那是再好不過了，廣告人或者策劃者往往會不遺餘力地尋找這樣的元素。
當豐田霸道、立邦“盤龍柱”廣告挑起了民族情緒，當“反擊”成爲國人的心理需求，能與中國民族情緒產生共鳴的“后羿射日”也就自然而然的出現了。
“豐田霸道的廣告日本政府不會說道歉，所以只能由同等層次的民間來解決，事實上‘后羿射日’打的也是擦邊球。”範總經理表示。
在記者的採訪中，專家和業內人士提到更多的是愛國的，帶有民族文化色彩的廣告。
陳鋼表示，在國內，我們成功的民族品牌海爾，打出了“海爾，中國造”的響亮廣告語，實際上顯示出了中國人的自豪感和中華民族的榮譽感，同時這個效應提升賀充實了海爾的品牌形象，對於企業還是社會都有一個很好的效益。
而熙豪國際廣告公司的範玉金經理則認爲，國內給他留下較深刻印象的“愛國”廣告有汾湟可樂、李寧等廣告策劃，這些廣告都是很好的運用了民族文化元素，而不是民族主義元素。比如，民族感情是李寧進行廣告宣傳的一個重要切入點。代理李寧廣告的李奧貝納北京公司的董事總經理鄭家強表示，愛國主義是一個區分點，這對於耐克和阿迪達斯是一道永遠的障礙。
而據本報駐韓國記者調查，在民族自覺性很強的韓國，廣告如果強調民族化，也是運用本國文化元素的居多。更有意思的是，韓國本土產品很受歡迎，但是韓國公司的廣告卻以強調產品國際性爲主，較多注意國際化元素。
朔龍廣告範總經理認爲，廣告的民族化應該注意尺度，如果攻擊到別人則不合適。
陳鋼告訴《國際先驅導報》，不是說民族牌不能打，而關鍵在如何利用這個元素。從“后羿射日”廣告設計的本身而言，不僅沒有什麼特點，而且有些拙劣的、譁衆取寵。這則廣告運用這個“民族”元素不恰當，手法也一點都不高明，明顯在利用甚至誤導某種偏狹的情緒。
“如果我是一個企業，我肯定不會這樣做，而作爲一個廣告人或者營銷傳播的專業人員，最主要的應該是把自己的事情做好做專業”陳鋼指出。
記者採訪的廣告專業認識一致認爲，“后羿射日”這種民族主義因素很強的廣告今後不會經常出現現。
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