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由建行“刮”起的一場國有銀行分行行長問責“風暴”正向縱深發展。
6月12日上午，央行山西太原中心支行仍被一種緊張的“空氣”所籠罩。近些天來，該支行老是接到一些“莫名其妙”的電話。
“已有好幾位國有銀行二級分行行長給我打電話詢問這方面的事情。”更多的時候，該支行一位資深副行長被這些人弄得有點哭笑不得。
“我們將及時把這些情況彙報給央行天津區行。”他進一步解釋，由於“7·28”系列金融詐騙案涉案金額巨大，高達十億餘元，太原中心支行轄內涉案的銀行分支機構有近20餘家，因此人們相信“問責‘風暴’纔剛剛開始”，特別是那幾十位國有銀行二級分行行長更是忐忑不安，“有問題的怕一旦東窗事發受到嚴懲，沒有問題的也怕牽連其中”。
分行行長的夢魘
與山西相比，國內其他省份的情況也好不了多少。
“分行行長風光無限的日子將一去不復返，等待他們的將是更加嚴厲的監管。”一位接近銀監會的知情人士在接受記者採訪時形容。
據他介紹，銀監會自今年年初開始着手國有商業銀行案件專項治理工作，到目前已經查出了各類案件45起，成功堵截、防範案件117起，涉案金額本外幣合計達5.35億元。
在調查中，大多數的案件，一些省分行行長與地級分行行長都牽涉其中，另外，“沒有牽連的分行行長也大多負有直接或間接的領導責任”，據他初步估計，在全國範圍內，大約有近千名兩級分行的正職或副職將接受內部調查。
江蘇銀監局的一位人士也佐證了這一說法。
這位人士告訴記者，其轄內的國有銀行一部分分行行長近來活動頻繁，“老往總行跑”，其用意無非是證明自己沒有問題，當然也不能排除一些人主動去總行交待問題或是正常彙報工作。
截至到記者發稿時，此次問責行動，建行一共問責了湖南、山西、黑龍江等4位省分行行長，吉林省分行副行長兼營業部總經理楊森；而中行則有20名二級分行的行長“下課”，主要集中在東北、廣東、山西、河北、深圳等地，省級分行有兩名分行行長被免職。
記者瞭解到，下一步，隨着“問責制”的進一步推行，建行被責令辭職、引咎辭職、免職的分行行長將逐步浮出水面，其主要將集中在東北、廣東及西部地區；而中行掀起的人力資源改革風暴纔剛剛開始，估計到今年8月份結束時，將會有一大批省分行行長、二級分行行長陸續被免職。
對於這場問責“風暴”，衆多國有銀行兩級分行行長在接受記者採訪時表現出極爲謹慎的態度，一方面他們表示極力擁護總行的決策，另一方面他們又擔心由於打擊力度過大、打擊面過寬會引發一系列的後遺症，如員工疲於人事更迭而導致業務下滑等等。
“這種硬性的考覈標準，對於我們這些相對落後地區的分行行長很吃虧。”某國有銀行黑龍江分行的一位行長不無憂慮地表示，如果用同一把尺子量人，最終的結果就會有失“公平”。
據他介紹，該分行所轄的近十家二級分行行長近來經常向他打聽有關問責事宜，一些人還當面向他發牢騷，甚至極個別的還主動請求辭去“行長”職務，寧願當一名信貸員。
該國有銀行新疆分行行長的處境似乎比他還要困難一些。這位行長向記者講述了這樣一個故事，幾天前一位市分行行長找到他。“如果我因爲問責問題被免職，我就從您辦公室的窗臺上跳下去”。
事情還遠沒有到收官的時候。
中建兩行的問責纔剛剛開始，而工農交三行的人事改革則正準備“動真格”。6月11日，銀監會主席劉明康對此作了專門的評價。他指出，目前，國內銀行業面臨着信用、市場和操作三大風險，銀行業案件高發態勢始終沒有得到很好的控制，這暴露出銀行內部管理不善、制度形同虛設等問題，並把其歸納爲“三個80%”現象和“三個一”現象:即職務犯罪80%，尤其是一把手犯罪問題嚴重；案發在基層的80%；內外勾結作案的80%。一把手紛紛落馬，內部環節一路打通，犯罪分子一跑了之。
或許，分行行長的夢魘纔剛剛開始。
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