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天鐵集團地處河北省涉縣太行山腹地，是我市一家國有大型鋼鐵聯合企業。現有在職職工2萬餘人，黨組織28個，黨員5000餘名，“全國工業重點行業效益十佳”單位，綜合實力躋身全國大型企業集團百強。集團黨委抓住先進性教育活動這個歷史性機遇，不斷更新發展觀念，推進創新實踐，凝聚職工人心，建設和諧天鐵，爲促進集團在高水平、高平臺上加快發展奠定了基礎。
一、樹立科學發展觀，推動企業發展實現新突破。集團黨委堅持把促進各項工作作爲檢驗先進性教育實際效果的重要標誌，自覺用科學發展觀指導創新實踐，把黨員幹部在教育活動中激發出來的積極性和創造性，引導到推進改革發展上來，推動天鐵集團二次創業。一是制定科學發展規劃。集團黨委認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，牢牢把握天津濱海新區定位給天津經濟發展帶來的時代機遇，充分吸納先進性教育活動中羣衆提出的意見和建議，進一步更新發展理念，以科學發展觀爲指導，制定集團的“十一五”發展規劃。他們提出到“十一五”末期，達到500萬噸鐵、500萬噸鋼、600萬噸材的綜合生產能力，提升在世界鋼鐵行業百強中的排名位次，實現多種所有制並存，跨地區、跨行業的特大型企業集團的發展目標。同時，圍繞目標的實現，還明確提出了加強企業管理、提高企業裝備水平等具體的保證措施，不斷提升集團的核心競爭力。二是加快調整產品結構。集團黨委從天津工業的整體佈局和天鐵的優勢項目出發，強化“高水平是財富、低水平是包袱”的發展理念，提出要把涉縣熱軋板卷和天津濱海新區冷軋板兩個基地建設作爲加快調整產品結構的重點，並列入了全市重點建設項目。基地建成後，集團將具備年產150萬噸冷軋薄板和年產380萬噸熱軋板卷能力，預計可實現年銷售收入195億元，將進一步促進集團產品多元化、結構合理化，爲全市鋼鐵工業結構調整和可持續發展發揮重要的推動作用。三是着力發展循環經濟。集團黨委堅持把發展循環經濟擺上重要議事日程，自覺走新型工業化發展道路。目前，通過對節能降耗、環境保護等薄弱環節進行科技攻關，實施能源綜合利用，集團噸鋼能耗、噸鋼耗新水以及水資源重複利用均已達到同行業先進水平。同時，集團黨委積極吸納幹部職工提出的關於企業產品、技術革新的合理化建議，進一步提高集團發展循環經濟的水平。
二、實施“凝聚力工程”，打造企業競爭優勢。在先進性教育活動中，集團黨委把加強政治理論學習作爲統一思想的過程，着眼企業長遠發展，形成了保持競爭優勢特別是人才競爭優勢是關鍵的共識，着力實施“凝聚力工程”。一是努力創建“四好”領導班子。結合先進性教育活動，集團黨委以政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好爲目標，大力加強領導班子建設，並結合企業特點，不斷豐富“四好”領導班子的內涵，把具有搞好國有企業的堅定信心，具有對國有資產保值增值、職工安居樂業的負責精神，具有駕馭全局、加快發展和應對複雜局面的能力，以及具有與職工同甘共苦的敬業精神等都作爲“四好”領導班子的具體內容。集團黨委還高度重視黨組織政治核心作用的發揮，把“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”作爲討論決定重大事項的基本原則，形成了靠制度管人、按程序辦事的工作格局。二是大力建設高素質的職工隊伍。集團黨委積極創建學習型組織，提高幹部職工的業務素質。健全了集團公司、二級單位、車間、班組四級教育培訓網絡，做到了工作學習化、學習工作化，形成了社區、街道、居委會、家庭四級社會化教育網絡。廣泛開展業務培訓、崗位練兵、技術比武等活動，促進了職工崗位技能的提高。三是着力構築天鐵人才高地。堅持黨管人才原則，以項目爲載體，制定和實施吸引、培養和使用人才政策。注重提升高級管理人員的管理責任意識和管理水平，做好經營管理人員隊伍建設，不斷提高他們應對新的困難和新的挑戰的能力。注重黨員在科技人員隊伍中的帶動作用，實施“雙培工程”，把生產技術尖子培養爲黨員，把黨員培養成技術尖子，讓黨員在生產經營中發揮骨幹作用。同時，建立內部人才庫，提高科技人員待遇，重獎有突出貢獻的科技人員。目前，天鐵人才庫已有35名專家、96名技術帶頭人、286名技術骨幹，職工隊伍中具有專業技術職稱的4412人，佔職工總數的22%，集團人才隊伍整體素質有了較大幅度提高。
三、堅持以人爲本，構建和諧天鐵。集團黨委從企業遠離大中城市的獨立工礦區的特點出發，進一步深化對企業所承擔的社會責任的認識，堅持一手抓企業發展，一手抓和諧天鐵的構建，爲企業發展創造良好的外部環境。一是建立思想保障體系，努力實現有情領導與嚴格管理的統一。集團黨委注重發揮國有企業的政治優勢，在治企方略上突出“嚴”字，實行“無情管理”，在關心職工上突出“情”字，當好“有情領導”，做到了柔性的人文關懷和嚴格的管理制度有機結合，體現了“以人爲本”的理念。他們把思想政治工作融入到企業發展的各項工作，堅持做到職工鬧情緒必談、受到表揚和批評必談、職工之間產生矛盾時必談，職工家庭出現糾紛、困難，遇有紅事、白事及職工患病住院時必訪，及時瞭解羣衆困難，掌握思想變化，解決實際問題，把職工思想工作做實、做深、做細，調動幹部職工積極性，讓他們全身心投入企業發展。二是發展適應市場經濟發展要求的企業文化，創造企業發展特色。集團黨委努力突出企業經營者文化理念與職工文化觀念雙向互動的特點，以天鐵企業文化爲紐帶，把職工與企業凝聚成命運共同體。集團黨委把“艱苦創業、團結進取，跨越發展、爭創一流”作爲企業精神，把“發展經濟、安居樂業”作爲企業目標，把“不言苦、不言難、只言幹”作爲行爲準則，並融於企業發展的各個方面：在生產經營中堅持“學先進、找差距，抓管理、上水平”，在推進改革中做到“大改革、小震動，熱問題、冷處理”，在確定發展目標上做到“創建學習型企業、營造生態型環境、構築安樂型家園”和“全面推進二次創業、加快天鐵發展步伐”。三是建立完善的社會保障體系，讓職工共享改革發展成果。集團建立和完善了職工的“五險一金”制度，其中6000多名農民合同工全部享受職工醫療保險、基本養老保險、失業保險、工傷保險和住房公積金。同時，還建立了大病醫療補助基金、離退休職工送溫暖基金，成立了殘疾人基金會，建立了企業補充養老保險，築起了多條保障線，確保不讓一家一戶過不去。完善的社會保障體系，讓在崗職工、離退休職工共同享受到企業改革發展的成果，增強了企業的向心力，促進了企業的和諧發展。
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