|
對於大約十多萬幹部將在最近的換屆後離開原有崗位，中央黨校教授葉篤初認爲，地方換屆的幹部轉移調整，是一個相當複雜的問題。他認爲，地方幹部調整的方向有兩個：一是充實到下層乃至基層；二是充實到社會工作人員隊伍。
全國有兩千多個市縣，在十多萬將被轉移調整的幹部中，縣處級官員所佔比例應該說是相當大的。其中，有的當過書記、縣長，有的做過局長。相對於人數更多下崗職工，轉移和調整崗位的幹部只有十多萬，實在算不上很多，應該不至於成爲一個太棘手的問題。一來，幹部“能上能下”喊了幾十年，如今也該部分落實了；二來，工人能下崗，憑啥幹部坐的就是“鐵交椅”？第三，對其中某些庸官、懶官、太平官，爲何老讓他們佔着官位？應該以此次換屆爲契機，按照新的幹部任用、考評機制選賢任能，讓那些想幹事、能幹事、幹得成事的幹部走上領導崗位。
不少地方官員常說“改革是要付出代價的”，可這些年來，這個“代價”往往意味着讓農民、工人、普通幹部職工來承受，官員們自己卻很少受到影響。現在，改革已到攻堅階段，爲實現轉變政府職能、精簡機構冗員、提高行政效率的總體目標，轉移調整部分幹部的崗位勢在必行。具體說來，我以爲，除了葉教授所言地方幹部的兩個調整方向外，理當開闢更多的幹部轉移渠道。比如，在進一步強化幹部考覈機制的前提下，既可以讓一些懂經濟的官員去國有企業任職，也可以安排一些學者型官員去大中專學校教書，甚至還可以以“買斷工齡”的方式，讓其自謀職業。
現在，不少基層單位原本就機構雍腫，人浮於事，如果再從上邊派那麼多官員下去，豈不更加麻煩？而動員被“調整幹部”去做社會工作，有的人可能既不願意，也未必適合。因此，對十多萬即將被轉移調整的幹部，還是多爲他們考慮幾條出路爲宜。這樣，一方面是對官本位觀念的一次有力衝擊，另一方面，對於老百姓特別是下崗工人來說，更能讓他們體會到改革的公正。
|
