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他們將成爲中國的寶貴財富
進入四月份以後,每天清晨7點鐘,中國傳媒大學新聞專業的碩士生小李都會準時走出宿舍,坐上班車,趕赴體育場館,開始一天忙碌的工作。這位女孩目前有一個特殊的身份——奧運實習生。
“每次別人問起時,都要解釋半天,我們不是志願者,是奧運實習生,體育展示實習生。”這個來自重慶女孩爽朗地向記者介紹着,體育展示是新興的業務口,從2000年悉尼奧運會時纔開始發展和成熟起來的。
“我的工作是經理助理,每天的事情都很瑣碎,特別是在重大的演練之前更是瘋狂的忙,手機就沒有停過。”小李告訴記者,有一次她一天就接打了60多個電話。
談起這段特殊的經歷,小李深有感觸,“雖然大家最初都是帶着奉獻的目的來,但我覺得奧運會帶給我的絕不僅僅是懂得奉獻,其他的收穫更多。特別是奧運的精神和理念,我會把它傳遞到未來的生活中去。”
像她這樣的賽時實習生,在北京奧組委共有1千多人。2005年爲了滿足在奧運會臨近時的高峯用人需求,北京奧組委與首都一些高校簽署了培養奧運會賽時實習生合作備忘錄,從2006年開始,這些高校錄取的千餘名大學生和碩士生在經過有針對性的專業課程以及奧運相關知識的學習後,在實習階段將參加奧組委的奧運各項籌辦工作。如今他們已是奧運籌辦中的主力軍,即將迎來奧運會這個最佳的施展平臺。
賽時實習生只是北京奧組委培養奧運人才計劃中的一部分。北京奧組委執行副主席李炳華表示,作爲承擔北京奧運會和殘奧會各項籌辦任務組織工作的專門機構,北京奧組委在奧運會期間共有約9000名工作人員、10萬名賽會志願者及10萬名合同商人員從事賽事運行和保障工作。
自從北京申奧成功後,奧運人才問題就引起有關部門的高度重視,2001年制訂的《北京奧運行動規劃》中明確提出,奧運會人事人才工作要充分發揮北京人才密集、國際交往活躍的優勢,發掘利用國內智力資源,引進吸收國外智力資源,選拔、培養和造就一大批高素質、國際化、複合型的人才隊伍。
2007年,奧組委和北京市有關部門正式啓動《北京奧運人才行動計劃》,明確提出要圍繞奧運籌辦工作需要,選拔和培養外事、安保、交通、商務等方面的專業人才和管理人才。在這份長長的計劃清單,幾乎將與奧運相關的專業人才“一網打盡”。
北京奧組委充分發揮集中力量辦大事的體制優勢和組織優勢,從中央和北京市有關、單位選調和借調了大批人員,選派了一大批優秀幹部到奧組委掛職鍛鍊。奧組委還運用市場手段,堅持“面向市場,雙向選擇”,與專業人才中介機構開展合作,通過社會公開招聘、人才派遣等方式充實奧運人才隊伍。同時奧組委還注意學習借鑑往屆奧運會人力資源管理經驗,做好有業務專長、高水平的外籍人員聘用工作,目前已聘用了100多名外籍人員。
正是利用奧運籌辦工作這一平臺,通過奧運人才培養,逐步完善了北京圍繞中心任務、重大活動、國際賽事培養鍛鍊人才隊伍的機制與模式,爲北京持續發展積蓄和儲備了一大批高素質人才。這些經受奧運精神和理念薰陶的奧運人才,將成爲北京乃至中國的寶貴財富。