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後奧運時代奧運人才如何使用
從2001年申奧成功到2008年舉辦奧運會,爲開發利用好奧運資源,北京集聚、培育和開發了大量的優秀人才。奧運會召開前後將是對人才需求一個高峯期,在這段時間內,對各方面人才的使用數量都將達到一個峯值。但是奧運會之後,會不會出現奧運人才過剩的情況呢?
有關專家表示,根據歷屆奧運會對於國家經濟的影響,在奧運會之前7年和奧運會後3年國家的經濟都會受益於“奧運效應”。市場上對人才的需求也是同樣的道理,因此不必過份擔心出現人才過剩的情況。
事實也證明,經過奧運會這個平臺鍛鍊、洗禮過的人才,會後還將是各用人單位所追逐的對象。2000年悉尼奧運會結束後,澳大利亞的許多企業因爲涉足過奧運會,獲得了比奧運會之前更好的聲譽。很多爲奧運會擴編的企業並沒有在奧運會後大幅縮減人員,因爲呈現在他們面前是更大範圍、更廣闊的市場。
專家指出,奧運會後,如何使用和管理奧運人才,將成爲決定北京能否實現可持續發展的關鍵。
對於北京奧組委正式從社會上聘用的1500餘名員工,3月份北京奧組委人事部副部長徐志軍分別與中國石油化工集團公司等9家中央直屬企業和北京市國資委簽署了《賽後人員安置協議》。根據協議,這9家央企和38家北京市屬國有企業將根據工作需要,在奧運會結束後提供1100餘個就業崗位,奧組委聘用人員可根據崗位和自身條件進行雙向選擇。
中石化公司有關負責人就表示,中石化之所以引進奧組委工作人員,是看中這個羣體的能力,“通過籌辦一屆國際化、綜合性的世界大型體育賽事,北京奧組委積聚、培養和鍛鍊了一批優秀人才。這支隊伍中不乏較高外語水平和海外學習經歷的國際化人才,經過在組織奧運會工作中的鍛鍊後,他們將具備更高的綜合能力。”
通過安排使用好奧運人才,可以進一步優化國有企業人才隊伍結構。北京市國資委有關人士在《協議》簽約儀式上如此強調。
針對會後奧運人才的使用情況,人力資源和社會保障部勞動科學研究所副研究員張麗賓建議,應採取特殊人才特殊安置原則。“這屆奧運會是由政府主辦的。爲辦好奧運會,政府通過組織和行政手段配置了一部分奧運人才,奧運會後,也應堅持組織和行政安置的原則,但在具體方式上可結合市場手段。”
同時爲配合奧運會舉辦的需要,國內不少高校及時開闢了一些新專業。奧運會後這些畢業生會不會面臨就業難題?
北京聯合大學2005年特地開設了“體育場館信息管理”這一新專業。該專業的設立雖然直指北京奧運會,但據校方介紹,他們更看好奧運會後的體育產業發展。“奧運會結束了,並不意味着這個專業就失去了生命力。美國的體育產業早就成了支柱產業,我們國家也必然要走體育產業化這條路,所以這個專業有着巨大的發展空間。”
據專家預測,到2012年,我國在體育產業的產值將佔國內GDP的0.3%。體育產業人才的培養將面臨巨大機遇。爲北京奧運會培養的奧運人才,不一定將來都從事體育產業,但能參與這個國際大型體育盛會對衆多服務奧運會的工作人員來說,無疑是最佳的成長和鍛鍊。