萬科上海公司正將一些非業務部門人員抽調至銷售前線。被抽調的員工擔心這是萬科采取的一種借此減員的手段。

　　對此，總公司人力資源總監付凱昨日給出了明確的回答，『我們不會經濟性裁員』。

　　員工擔心 公司借抽調變相裁員

　　『由於手上沒有事情可做，我們被臨時抽調去銷售部門。有沒有業績考核，我也不知道。如果業績達不到要求，是否會被「末位淘汰」？』在萬科上海公司某部門任職一年多的一位員工向記者表示出了他的擔懮。

　　此前，這位員工從沒有從事過項目銷售，既沒有這方面的經驗，更沒有這方面的資源，因此初次擔任這一職位，難免讓他產生懮慮，擔心不能勝任新的崗位。

　　據他介紹，被調至銷售部門的員工，涉及公司各個部門，他們中有相當一部分沒有銷售經驗。如果無法達到業績管理的指標而被評價為『需改進』，就有可能被迫協商解除勞動合同，失去現在的工作。

　　萬科回應 抽調人員不會被『優化』

　　對於員工對萬科借末位淘汰減員的擔心，昨日總公司人力資源總監付凱給出了明確的回答，他表示，萬科沒有『末位淘汰』的指標安排。

　　付凱表示，萬科上海公司安排非業務部門員工到業務部門交流，目的是讓公司的經營管理更加聚焦於業務，交流不僅涉及銷售部門，還涉及客戶服務、項目現場管理等多個部門。在銷售部門交流的員工，不是去做銷售員，而是去做營銷策劃類工作，公司依然依靠銷售代理公司進行銷售，所以不會以銷售業績考核這些員工，更不會以此裁員。

　　付凱強調，萬科上海公司被借調到營銷和客服兩個部門的員工是以交流之名，並非直接工作關系的調動。交流時間至今年年底。交流期間，員工的績效考核由用人部門(營銷、客服)作為評價部門，萬科上海公司管理回顧考核結果。原則上，在交流期間的考核不評『需改進』一級，即在交流期間不會對他們進行任何的『優化』；如用人部門不滿意，則由人力資源部協調退回原部門繼續使用。

　　萬科不存在人員富餘

　　有傳言認為，開工面積的減少，會使萬科出現人員富餘的情況，減員只是時間問題。

　　付凱表示，目前沒有具體數據表明今年的開工面積比去年減少。萬科集團作為一個整體，人均管理面積指標在過去幾年中一直在上昇，效率提高的同時，也說明公司不存在人員富餘的問題。

　　付凱透露，今年前9個月，約有3%的員工因為培訓或調崗後仍不能勝任工作，而與萬科協商解除勞動合同。根據慣例，這一數字在最後一個季度增加有限，預計全年仍會有4%~5%的員工與公司協商解除勞動合同。萬科稱，這一數字只是結果，並非公司的管理目標。