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在湖南一座較為偏遠的城市,一個曾經炙手可熱、賣得熱火朝天的樓盤,如今突然無人問津。這家企業相關財務人員對記者承認,自從『老板被公安機關請去』、當地人都知道公司資金『出了問題』的那一天開始,就基本賣不出房。
徐先生夫婦都在湖南一所高校任教,收入很高,近幾年頻頻購置物業。在發現眼下房地產領域廣泛存在的資金鏈問題後,徐教授雖然現在手頭還有餘錢,但已經決定不再購房,而且傾向於拋售手中的一些房產。本身就是從事建築設計的徐說,在無法實現信息對稱的情況下,一個普通市民無法甄別『問題開發商』。一旦踩中『地雷』,花真金白銀買來的房產,可能無意中在金錢游戲中接下最後一棒:看起來屬於自己名下的房子,可能辦不到權證、配套設施可能『縮水』,甚至成為長期無法交鑰匙的『爛尾樓』。
徐教授對風險的把握,還不全面。據記者了解,眼下一些『問題開發商』,前些年融資之時,他們與債主之間的借款協議,很多經過了如下『包裝』:要麼連本帶息將融資款寫成住宅或者商業門面『購房款』,要麼將本金作為買『樓花』的『黃金客戶』或者『鑽石會員』的『定金』,高額利息則是所謂『延遲購房違約金』等。開發商一旦『出問題』,所開發的項目就成為各方利益主體挽回損失必須爭奪的對象。不了解內幕的消費者買下這種房子,就可能與高息集資者一道,陷入融資陷阱,被復雜的法律糾紛困擾。
此外,用高成本融入資金開發房地產,真正能投入項目的資金,少之又少。而項目建設的周期,則必須越短越好。建設的成本,要壓縮到最低限度。由此導致這些年來開發出的一些樓盤,建築質量、節能效果、居住舒適性等,都大打折扣。
一些了解內幕的經濟界人士坦言,有些商品房權證上雖然寫明有70年產權,但這些密密麻麻的『蜂巢』、『鴿子籠』,也許用不了幾年,就成為妨礙城市觀瞻的污點。從這個意義上著眼,中國房地產業這輪調整,實際上是淘汰規模小、素質差的市場參與者,提昇行業整體產品質量和附加值,促使房地產市場從『金錢游戲』回歸消費品生產的過程。因此,『二線樓市』的地方政府,不應急於把全體納稅人的錢拿來『托市』、『救市』。有興趣『置業』的老百姓,也不妨多觀察,擇機再買『好房』、買『放心房』。
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