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領導乾部學習實踐科學發展觀用好用活『三十六計』
第三十六計薪火相傳
●學習體會:滴水穿石貴在持久,創新發展偉業方成。
●經典案例:山東日照市有一段廣為人知的『八任市長一張名片,每張名片都有新精彩』的佳話。日照的萬平口是最適合打造濱海城市的地段,為確保這個被美國全美規劃師協會主席薩姆·卡塞拉譽為日照『新客廳』的這一規劃藍圖不動搖,幾任市長傳承著一個共同的理念,就是『決不以犧牲長遠利益而換取一時發展』。在這個長遠規劃下,每一屆政府都上一批重點項目,每一任市長都抓一批精品工程。在歷屆班子的接力賽中,日照正在從一個『濱海漁村』崛起為一座現代化城市。以獲取2005年國際歐洲級和2006年國際470級世界帆船錦標賽主辦權為標志,這個濱海小城開始走上世界舞臺。
●核心提示:城市發展猶如運動場上的接力賽,需要一茬接著一茬乾,一屆接著一屆上,而不能一個和尚一本經,一個將軍一個令。踐行科學發展觀,恪守正確政績觀,使得『薪火相傳』從一般意義上的施政美德,提昇為理性施政的黃金法則。其要旨有三:其一:『在繼承中發展,在改革中創新』。新官上任,不理舊事,另起爐灶不明智;墨守成規,『蕭規曹隨』不足取。其二,志當存高遠,萬事民為先。為官一任,要善待百姓,善待客商,以高尚的人格取信於民。多為民謀利,不與民爭利,多乾惠及百姓、群眾買帳的事,多乾打基礎、增後勁的事,為城市長遠發展留足空間。其三,既要尊重前任,更要超越前人。改變前任某些不妥當的做法是創新,把順民心得民意的好思路、好做法、好政策、好制度傳承下去,發揚光大是創新,對一些經過論證或經實踐檢驗屬於不合適宜的決策,大膽地調整、糾正,避免錯誤的延續是創新,在前任基礎上創造性地開展工作也是創新。(王志欣/河北省商務廳黨組書記、廳長;新華社記者王炳美采訪整理)
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學習科學發展觀活動督察組應該如何有效開展工作?
開展學習科學發展觀活動應該分幾步走啊