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破解難題 創新實踐 整改落實 產業創優
天津市一輕集團(控股)有限公司黨委理論學習中心組
在全黨開展的深入學習實踐科學發展觀活動,是堅持用黨的最新理論成果武裝全黨的重大舉措,是應對國際金融危機適應形勢變化的必然要求,是提高領導班子和領導乾部領導科學發展水平的迫切需要。緊緊抓住這一有利契機,以科學發展觀為指導,推動一輕工業科學發展上水平,是擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務。
1 科學發展上水平,是學習實踐活動的關鍵
黨員乾部受教育,科學發展上水平,人民群眾得實惠,是中央和市委對學習實踐活動的總要求。黨員乾部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠,三者緊密聯系、相互作用,是一個不可分割的統一整體,成為學習實踐活動取得實效的重要標志。其中,科學發展上水平是核心,也是搞好學習實踐活動的關鍵。實現科學發展上水平,既是黨員乾部受教育的目標與體現,也是人民群眾得實惠的前提和保證。
緊緊抓住科學發展這個主題,努力查找和認真解決制約科學發展的突出問題,從而形成實現科學發展的強大動力,真正把貫徹落實科學發展觀提高到新水平,促進經濟社會實現又好又快的發展,是貫穿於學習實踐活動的一條主線。黨員領導乾部是落實科學發展觀的組織者和帶頭人,通過學習實踐活動,在貫徹科學發展觀上有新收獲,領導科學發展能力有新提高,實現科學發展上新水平,是黨員乾部受到教育的集中體現。人民群眾得實惠,是我們黨宗旨的具體體現,也是學習實踐活動的重要目標,而只有實現了科學發展,人民群眾的生活質量和水平纔能不斷提高,人民群眾的思想道德素質、科學文化素質和健康素質纔能不斷增強,人民經濟、政治、文化、社會權益纔能得到保障。
開展學習實踐活動,必須牢牢抓住科學發展上水平這個核心與關鍵,把思想認識統一到中央決策部署和市委要求上來。對於科學發展觀要切實做到真學真懂入腦入心,真信真用見諸成效。真學真懂入腦入心就要全面系統地學習科學發展觀,深刻理解科學內涵、精神實質和根本要求,在融會貫通和緊密結合一輕和企業的實際上下功夫,用科學發展觀分析和解決問題。真信真用見諸成效,就是要使科學發展觀真正內化為世界觀和方法論,牢牢把握開展學習實踐活動的難得機遇,突出重點、破解難題,各項工作上取得突破性進展,取得出色成績。真學真懂入腦入心,真信真用見諸成效,必須圍繞堅持科學發展上水平,奮力走在前列這一主題,從學習實踐活動一開始就站在高起點、搶佔制高點、邁上新臺階,高水平地搞好學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的工作,真正達到一個總體要求、做到兩個統一、突出三個重在、堅持四個原則,實現思想認識達到新高度、能力素質得到新提昇、解決問題取得新成效、創新機制實現新突破、科學發展再上新水平的目標。
2 科學發展上水平,必須爭當輕工排頭兵
一輕工業近年來通過深化改革開放,實施結構調整,推進技術進步,經濟規模、發展速度、綜合實力有了新的提昇,但與國內外強勢企業還有較大差距。抓住國家實施三年調整振興輕工業的歷史機遇,加快做強做大做優一輕工業,是實現科學發展上水平的必然要求。
確立新的發展目標。集團公司在學習實踐活動中,以科學發展思想為指導,進一步明確了做強做大做優一輕的發展戰略,即在『十二五』期間實現建成國際化實力強規模大的現代日用消費品產業集團,並走在全國輕工集團前列。具體分三步走:第一步是今年全面完成保增長、渡難關、上水平任務,實現『一一七三』目標,實現保20%爭30%增長,為2010年實現500億目標打下堅實基礎。第二步,從明年開始在輕工業三年調整振興期間實施好調整振興舉措,深化調整,建好項目,振興輕工,做實做強集團,實現500億目標並向千億集團目標邁進。第三步是在『十二五』期間建成千億集團並成為國際化、實力強、規模大的現代日用消費品產業集團,走在全國輕工集團的前列。
著力實現三個突破:一是在科技進步、技術創新上實現新突破。要立足當前緊跟形勢發展,著眼長遠抓好『十二五』規劃,在科技興企上下功夫,主要是大力引進、采用新技術、新工藝、新材料、新裝備,突出環保、節能、循環經濟、追求生態綠色,采用IE、IT、生物、精密、精細、數字等新技術和手段建好科研平臺,打造科技企業,運用專利保護提昇核心競爭力,實現產業昇級和產品換代。二是在建設大項目好項目上實現新突破。首先是建好今年65個項目實現達標投產見效。其次按照三高標准尋求綠色生態食品、生物能源、農業龍頭、規模安全食品項目和開發功能塑料、工程塑料、精密加工、精密儀器設備、高檔洗滌品、高精細化工產品等有市場前景、技術領先、進入產業前沿的新項目。靠資源整合、對外開放、放開搞活等有效手段,在項目策劃、建設的思路、舉措、成果上有突破性進展。三是在人纔工程建設支橕一輕事業發展上有新突破。大力實施人纔強企戰略,培育好四個一批人纔、打造好四個人纔平臺、建設好四支隊伍、培養好四好班子,培養出百名技術領軍人物、千名營銷精英、千名優秀黨政乾部、萬名青年技工能手,充分發揮人纔對一輕事業的支橕和拉動。
實施千百萬工程。圍繞建成千億集團,以食品、塑料、精密加工、精細化工為支柱產業強化主營業務,四大產業銷售額在『十二五』末期達到千億規模。增強實發、天女、海鷗、天塑四大集團國有資本控股實力,爭取四大集團(板塊)每個都達到100億資產規模。放大國有資本的作用,吸引外資外企,建成100個投資千萬以上三高水平大項目,並保證每年固定生產投入超100億元。實施萬名人纔培養工程,加大教育培養培訓力度和吸引各路人纔,靠萬名人纔實施發展戰略,實現三步走戰略目標。
要在創新體制機制上下功夫。緊緊圍繞落實科學發展觀要求和確保大目標的實現,建立以法人治理結構,高效執行、有效監督,黨組織有效參與、促進、保證,充分發揮調動起廣大乾部職工積極性、智慧、熱情的新體制、新機制,為保證科學發展目標實現構建良好的體制、機制、環境和氛圍。
3 科學發展上水平,必須破解難題求突破
要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,以科學發展觀為指導,進一步推進思想解放,努力在破解影響和制約科學發展的突出問題上下功夫,在以思想的進一步解放,促進科學發展上水平。
要堅持解放思想。要用科學的世界觀、方法論做武器,摒棄一切影響科學發展的傳統觀念、傳統方式和傳統做法,破除一切影響科學發展的思想觀念和體制機制性障礙,切實在思想層面和實踐層面實現新的突破與超越。當前要從安於現狀故步自封的精神狀態中解放出來,牢牢抓住發展這個主題,努力在危機中轉機,真正做到聚精會神搞建設、一心一意謀發展。要從重物輕人的價值取向中解放出來,貫徹好以人為本的要求,培養人發揮人的積極性,保護好維護好職工群眾利益,促進人的全面發展。要從因循守舊、墨守成規的思想束縛中解放出來,打破按慣例辦事的思想『路障』,堅持用前瞻的眼光、創新的辦法解決困難和問題。要從不計成本、不講效益的習慣思維中解放出來,樹立追求質量、講求效益和投資回報的理念。要從形式主義、官僚主義的思想作風中解放出來,堅持一切從實際出發、從實踐出發、從實效出發,尊重客觀規律,貼近群眾需求,符合工作實際。要從好高騖遠、急功近利的思維模式中解放出來,從目前工作入手,從自己的職責抓起,從發展急切解決的和群眾反映強烈的問題改起,從看准了確定的事做起,一件一件乾好,一步一步前進。要從簡單粗放的建設套路中解放出來,強化資源環保意識,強化節約降耗措施,強化精確管理理念,做到高起點籌劃、高質量建設、高效益發展。要從靠經驗拍腦袋的決策方式中解放出來,下苦功夫學理論,學科學管理,樹立現代決策理念,掌握現代決策方法,提高科學決策水平。
要做到求真務實。科學發展觀最核心最本質的內涵就是發展必須符合實際、符合規律、符合真理。實現科學發展上水平,必須把握工作規律,深入實際了解真情,把影響制約科學發展的主要問題找准找好,有針對性地研究並提出解決問題的思路和措施。實現科學發展上水平離不開『務實』,沒有務實精神,再好的決策、再好的思路也只是坐而論道、紙上談兵。大興求真務實之風,就要按照胡錦濤總書記的要求,講實話、出實招、辦實事、求實效。講實話,就是存在什麼情況就講什麼情況,怎樣做的就怎樣說;出實招,就是制定方針、提出辦法,要合乎實情,能解決問題,發展是有質量、有效益的發展,增長是有效用和有後勁的增長;辦實事,就是腳踏實地做工作,老老實實為職工,不圖虛名,不發虛功,保證每項工作都能經得起實踐和歷史的考驗;求實效,就是做工作辦事情從職工群眾利益出發,努力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,切實實現好、維護好、發展好職工群眾的利益,保證職工群眾在科學發展中共享成果、得到實惠。
要解決突出問題。一輕工業面對著應對當前危機和實現持續發展的雙重任務,解決制約科學發展的突出問題,必須立足當前,著眼長遠。立足當前,要用好加法,鞏固存量。緊緊圍繞保增長、渡難關、上水平,在破解制約經濟增長的難題上做文章,既要克服面對的國際市場阻力大、國內市場往下滑的不利因素,又要著力解決深層次的矛盾問題,增強在危機中求轉機、在競爭中求生存、在產品昇級換代中求發展的動力和能力,著力挖掘增長資源,轉變營銷模式,擴大生產銷售,實現經濟增長保20%爭30%的目標;考慮長遠,要用好乘法,擴大增量。緊緊圍繞實現500億規模目標,邁向千億集團,尋求新的增長拉動點,著力在策劃實施一批大項目、好項目、新項目上下功夫。要以新一輪的思想大解放促進思路舉措的新提昇,進一步完善打破制約項目建設的瓶頸和解決阻礙項目進展的工作機制,靠強烈的事業心責任感,靠主觀的不懈努力,靠不斷創造條件,靠雷厲風行的作風,在項目早建設、早達產、早見效上取得新突破。
4 科學發展上水平,必須創新思路方法
實現走在全國輕工業前列的奮斗目標,不僅僅是數字指標、經濟工作,更是嚴肅的政治任務,是黨員乾部必須承擔的責任和應盡的義務。必須認清形勢、明確目標、拼搏進取,提出科學發展的新思想、新思路,制定出科學發展的新方法、新舉措。
實施十大工作思路。一是牢固樹立發展的強烈意識。只有發展纔能渡難關、保增長、保就業、保民生、保穩定,堅持發展是第一要務決不動搖。二是應對金融危機必須進行自身行業、企業的結構調整,選准發展方向,實現產業昇級、產品換代,轉變增長方式。三是在輕工業三年調整振興中加快技術進步、技術改造的步伐,在強化食品安全中提昇傳統產業,在發展生物燃料中發展清潔能源產業。四是在穩住國際市場的同時,全力開拓國內市場,靠產品創新和服務優質,實現國內市場的拉動,並向服務型企業發展。五是低成本擴張,重組存量資源,發揮現有優勢,整合外部資源,實現增量,擴大規模。六是深化改革把自身潛力挖淨,擴大開放把外資外商外援吸引到位,靠改革開放整合重組,用外經外貿外事手段做強做大食品、塑料、精細化工、精密加工產業和集團,實現500億規模目標。七是實現在經濟危機下的戰略轉型,尋求更適合自身情況和環境的經營發展模式,由輕工產品、輕工制造向輕松創意、輕松產品提昇。八是以大投資、大基地、大企業、大項目的發展思路和舉措建好『二大二精』產業,成為天津輕工業的支柱,以打造特色區域和產業集群培育專精新特企業群。九是努力將小企業、小產品做成大市場,充分利用國家為企業減負和政策扶持,使一輕一批中小企業走出困境走向發展。十是認真確定好今後三年一輕工業的總體發展思路,主要是確定好發展目標,包括投資項目和金額,新增產值、增加值、利稅的增長速度,進入全國前列的位次;確定好發展重點,包括產業基地建設、產業鏈打造;制定好保持集團和企業健康持續發展的科學方法和具體舉措。
完成五大任務。一是高水平高標准高質量地搞好學習實踐活動,要做到有特色、有創新、有典型、有成效,要在學習實踐科學發展觀活動中實現一輕科學發展達到新水平。二是拼搏進取保證保增長、渡難關、上水平任務完成,保證經濟指標增長20%力爭30%,保證全面實現『一一七三』目標,並為明年達到500億目標打基礎做准備鋪道路。三是制定和實施好一輕工業三年調整振興規劃細則和舉措,圍繞明年500億和通過三年振興在『十二五』期間進入千億集團行列,全力以赴策劃新項目、研究新項目、爭取新項目,在項目源開發、項目目標確定、項目伙伴鎖定和成功開闢好項目大項目上實現突破,並用新機制、新思路、新方法、新舉措保證一批新項目進入一輕。四是深入開展百名乾部深入百家企業為企業解難題為職工辦實事活動,掀起第二輪行動熱潮,真正把影響企業發展的困難和問題徹底解決。五是集團上下各個層面相互配合密切協作抱團取暖戰勝危機,發揮優勢,整合資源,挖掘潛力,保證存量不減,保劣勢企業退出,保資產變現到位,保二季度好於一季度,完成任務過半,全年實現『一一七三』目標。
打好六大攻堅戰。一是市場攻堅戰。推動一輕產品進社區、進區縣、進七省二市,打好開拓國內市場硬仗;用創新換代產品發起向東部沿海城市的進攻戰;穩住國際市場,調整產品結構,從低端邁上中高端,調整市場結構,從日、美、歐轉向東南亞、印度、俄羅斯。二是技術創新攻堅戰。把一輕傳統產業昇級、傳統產品換代作為技術創新、技術進步攻堅戰的目標,把輕工產品一輕制造提昇到輕松產品、輕松生活時尚輕工價值文化層次上來。用技術改造提昇裝備水平,改進工藝采用新技術、新材料創建科技型企業,建立一流研發平臺,全力申請專利,培育核心技術,打造品牌產品、提高產品附加值和競爭力,並將這些工作全面融入產業昇級、產品換代全過程,真正實現發展和增長方式的根本轉變。三是項目建設攻堅戰。保第一批65個項目按計劃進度、按標准達標,突出又好又快,快開工、快建設、快投產、快見效,並為第二批項目的成功策劃做紮紮實實的工作和不懈的努力,掀起大抓項目、大乾項目、大上項目高潮。四是科學管理攻堅戰,強力推進IE加IT的管理,培養人纔,創新成果,力求通過科學管理,實現員工、企業、產品、效益達到一流水平,走好一輕工業和企業信息化、現代化的發展道路。五是生產攻堅戰,保市場靠產品,要搞好生產要素平衡,解決生產瓶頸問題,按時、按質、按量、按需向市場提供產品,保證企業生產運營正常,盈利能力提昇。六是保民生攻堅戰。要把為困難企業解困、為困難職工解難、為企業發展,使職工生活幸福作為集團上下的共同追求和目標,切實把職工群眾利益放到心上,好事乾到位,難題解決好,把為職工『十送』和困難企業、困難職工生產生活的十件大事乾好,保住崗位,保證就業,保好生活,保證民生。
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