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1951年8月12日,范權在天津市兒童醫院的開幕典禮上宣布:我們要努力把醫院辦成亞洲乃至世界水平的醫院。
兒童醫院的前身是由美國教會主辦的婦嬰醫院。在被接管前,婦嬰醫院僅有50名工作人員,60張床位,兒科正式大夫僅兩人,全市也不過30人,而工作對象卻是數十萬的兒童,腹瀉、傳染病、營養不良等嚴重威脅著孩子們的生命安全。要建立一個現代化的兒童綜合醫院,談何容易。
而范權本人,那之前在天津經營著自己的私人診所。1953年市政府撥款修建新院時,他毅然關閉了自己的私人診所,把所有的精力都放在了即將動工修建的醫院上,這就意味著他的個人收入大大減少。
醫學專家成『工頭』
自從關閉了私人診所後,范權比以前更忙、回家更晚了,因為除了醫學研究,他還帶著工作人員奔波在全市的主要街道上,為新建醫院選址。為此,范權還專門研究了社會環境、交通條件對兒童的影響,甚至學習了地質構造方面的知識。最終,他選中了佔地約120畝的河西佟樓『倪家花園』。
之後,范權參與了全部的設計工作。他把常規候診廳改為分段候診,解決了病人過度集中造成的擁擠問題;通過降低病房玻璃觀察窗臺的高度,使醫護人員的視野擴大;他主持制定了當時在國內頗為大膽的集中供氣方案;甚至,他連每層樓的油漆顏色和窗簾顏色都提出了明確的方案……
施工工地上,工人們總能看到一個戴著眼鏡,手握皮尺、角尺、水平儀等各類工具的中年人。他不厭其煩地檢查著施工的進度、質量、沙子和水泥的比例……開始時,工人們拘謹地叫他『范院長』,很快,他就變成了工人們口中的『工頭』。
范權常說,沒有先進的醫療信息,就要落後的,所以圖書被列入了醫院的四大支柱之一。據范權身邊的工作人員回憶,籌建圖書館時,他們每天按范權圈點的書名打出英文的購書單,整整打了三個月。
1956年,兒童醫院由南門外大街遷至佟樓。在『倪家花園』原址,一座擁有400張病床,日門診量達1000人的綜合性兒童病院落成。之後,范權堅持臨床、教學與科研三位一體的辦院思想,以護理、實驗室、圖書館和病案室為四大支柱,加快了購置先進設備和引進專業人纔的速度。年過古稀時,他還在為兒童醫院的發展奔波,一步步實現著他在醫院開幕典禮上的誓言。
『苛刻』的院長
在工作中嚴肅認真,在生活中平易近人,這是眾多兒童醫院的老員工對范權的評價。
建院初期,挑選和儲備人纔是范權工作的重點。他愛纔,但條件卻也極苛刻——正規大學畢業、熱愛兒童醫療保健事業、有專長、會外語、文筆好、能講課……每次有人員調入,無論多忙,他都要親自面試,寧缺毋濫。
『一個臨床大夫不會做實驗不能算一個合格的大夫。』
『病人是什麼?是上帝!』
『一個好的大夫至少應該掌握一門外語,這樣纔能更好地學習。』
……
范權故去多年後,他的這些話,仍常在老職工們的耳邊響起。那時候范權會因一位值班大夫的私自外出而生氣,會出現在病房考察護士的護理水平,會定期考察主治醫生的專業知識,會統計出每個人去圖書館的次數……事無巨細,他都了然於胸,似乎每個職工的情況,都在他的『掌握』之中。
特別是『住院大夫24小時值班制』的推行,曾在兒童醫院引發一場不大不小的震動。凡是從上世紀五六十年代走過來的兒童醫院的老職工,都很難忘記那段時光。
范權認為,8小時的觀察不足以掌握病人的病情,特別是那些病程長、變化多的疾病,24小時的系統觀察纔能真正掌握疾病的發展和規律。1957年,他開始推行『住院大夫24小時值班制』,既對病人負責,又能提高醫生的業務水平。
一石激起千層浪。
24小時都在醫院,家裡怎麼辦?孩子誰管,老人誰照顧?在醫院吃飯的問題怎麼解決?整天被圈在醫院裡,誰受得了?
『住院大夫24小時值班制』算不上新事物,但在兒童醫院甚至天津市,卻是首次實行。面對職工們的抵觸情緒,范權不是通過強硬的行政指令來推行這一制度,而是站在職工們的立場上,動之以情。在那段日子裡,他經常同住院大夫談話,了解他們的困難和思想情況。他和住院大夫一起查房、積極為住院大夫申請補貼,住院大夫的飲食、住宿、洗澡、理發、洗衣服等問題,他都考慮到了。夜班飯,他規定必須要給大夫們牛奶喝,他說值夜班耗體力……在工作上,范權是『嚴父』,但是在生活上,他又是『慈母』。
隨後,『科主任負責制』『三級查房制』『各級崗位負責制』等相繼出臺,職工們看著他們的院長一直在踐行『院長查房制』,看著他親自對病房泡鑷子的罐子做細菌培養、親自化驗門診大廳的空氣、親自檢查病房門把手的菌落程度、親自檢查病房的暖氣質量……他們能做的,就是像他們的院長一樣去關愛病人。
尋覓『范神仙』
睦南道。范權的私人診所曾設在那裡,但沒有知情人的陪伴,未能找到舊址。
那時的范權早已聲名在外,開著自己的診所,並在馬大夫紀念醫院(後來的天津人民醫院)擔任兒科的負責人。據范權的長子范崇治回憶,當時病人僱車去他父親的診所看病,只要說『去范權的診所』,車夫就知道往哪裡走。他每天上午在自己的診所接診,兩個多小時的接診時間內,病人多達數十人。為提高效率,他每次招入三名病人,為第一名病人診斷時,其他兩名開始做量體溫等准備工作。看病時間雖短,但診斷准確,曾有病兒家屬私下稱之為『范神仙』。下午,他則到醫院巡視。病房分為頭等、二等單間和三等普通病房,范權只對頭等、二等病房收取診費,因為三等病房裡住的,大多是窮人家的孩子。
常德道。去世前,范權一直住在那裡,如今,也已換了主人。
多少個夜晚,急癥病兒的家長敲響了他的家門,無論多晚,他從不拒絕;多少個夜晚,他在燈下修改著兒童醫院的設計圖紙,思索著醫院新的發展方向;多少個節假日,他把年輕的醫務工作者們請到家裡來吃點心,為他們拍照,詢問他們的生活情況。范崇治說父親酷愛攝影,閣樓上衝洗照片的暗室,是他的樂園。父親了解作為一名醫療工作者的辛苦,所以不要求他們『子承父業』。
佟樓,兒童醫院。那是『范神仙』的戰場,也是他的作品,而半個世紀前,那裡還只是一處私家墓地。
樓立起來了、設備買來了、人纔培養起來了;全國首個兒科實驗室建成了,由衛生部委托的全國小兒內科主治醫師進修班開班了;兒童細胞外液的正常值測試出來了,兒童循環血量的測定完成了,因吐瀉引起的脫水有新療法了;昔日擠在教室裡聽范權講課的青年們都成了各科室的骨乾,范權的頭發花白了。
如今,站在兒童醫院門口,看著操著各地方言的人們進進出出,凝望著那些天真的孩子,分外懷念那位把一輩子都奉獻給兒科醫療事業的老人。
檔 案
范權舊宅
常德道24號
特點:建於20世紀30年代,二層英庭院式磚木結構樓房,大筒瓦頂,木質門窗,室內裝修精致,有燈光灰線,設施完善,院落寬闊,靠東側臨馬路有一排牛舌瓦頂的平房,十分獨特。
范權(1907—1989)字慕柳,江蘇省吳縣人,我國兒科醫學奠基人之一。1923年考入北平協和醫學院,1931年以優異的成績畢業,獲博士學位並留校任教,其間曾於1937年至1938年赴美留學,任哈佛大學醫學院兒科研究員。1942年日本侵略者關閉協和醫院,他轉到天津開業行醫。天津解放後,他參與領導籌建天津市兒童醫院並長期擔任院長。范權在小兒水鹽代謝、代謝性疾病、實驗性佝僂病等方面具有很深的造詣,在我國首先提出對吐瀉患兒水電解質紊亂的治療方案。他發明的『范氏輸液法』在國內得到廣泛應用。
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