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天津港集團公司認真貫徹市委書記張高麗4月1日在天津港調研時的重要講話精神,深入開展『解難題、促轉變、上水平』活動,著力做到『五個下功夫』,加快產業、布局和組織結構調整,促進經濟增長模式轉變,全面增強載體功能,不斷提高港口規模化、國際化、現化化水平。今年將確保吞吐量超過4億噸、集裝箱1000萬標准箱,力爭在2012年實現吞吐量4.6億噸、集裝箱吞吐量1300萬標准箱,積極推進中國北方國際航運中心建設。
一是在加快經濟發展方式轉變上下功夫。天津港把加快調整優化經濟結構作為刻不容緩的重大戰略任務,做大做優做強港口主導產業,推動產業向高端化高質化高新化發展,不斷增強產業競爭力,提昇帶動區域發展的功能。做大、做強、做優、做精港口裝卸業,到2012年投資358億元,加快大型化、專業化散貨泊位建設,新增吞吐能力1億噸以上,促進全市及新區先進制造業基地的建設;加快發展國際物流業,主動佔據國際物流供應鏈的高端,建設覆蓋腹地的物流網絡體系,把天津港建設成為國際商品交易中心和流通中轉樞紐;做大做強港口地產業,全力推進東疆港區、南疆港區、散貨物流中心、臨港產業區等重點區域的招商引資工作,促進產業集群和企業總部落戶新區;大力發展港口綜合服務業,在積極介入和發展金融、保險、信息、管理諮詢等新業務的同時,大力發展物業管理、旅游等生活消費和高端消費服務業,把東疆港區打造成為京津地區知名的休閑旅游島和免稅購物島;同時充分發揮海內外兩地上市公司的優勢,主動佔據國際資本運作的高端,打造集團國際化運營的平臺,使港口綜合經濟實力得到明顯提昇。
二是在統籌港區聯動發展上下功夫。高標准做好天津港『十二五』發展規劃,按照適度超前於市場需求的標准,用國際視野、國際水准做好天津港幾大區域的規劃,超前謀劃第二人工港島;加快現代服務業聚集區建設,把國際貿易與航運服務區建設成為『港航企業聚集、航運市場要素活躍、配套服務完善』的特色航運服務區,把東疆保稅港區建設成為新區深化涉外體制改革、擴大對外開放的標志區和先行先試的自由貿易港區;加快實施港城一體化開發,到2012年累計投資170多億元用於土地和岸線資源的開發,實現東疆港區整體成陸和10平方公裡保稅港區封關運作,完成臨港產業區50平方公裡成陸,基本建成1.2平方公裡散貨物流中心商貿區。
三是在科技興港上下功夫。加大科技投入,主動佔據技術創新的高端,確保每年科技投入佔營業收入比例達到1.5%以上,實現向技術密集型港口的昇級發展;加強科技創新平臺建設,充分發揮國家級企業技術中心、院士工作站、博士後工作站的創新平臺作用,形成以企業為主體,產學研相結合的技術創新體系;運用現代環保科技、加快兩型企業建設,從規劃、招商和管理三個方面入手,努力把天津港集團打造成為資源節約型和環境友好型企業。
四是在提昇服務質量上下功夫。健全高端化、全方位的港口服務功能,主動佔據對外開放的高端,吸引現代服務業和物流業體系集聚;推進大通關體系建設,進一步加快無水港建設,建設一批區域營銷中心,完善物流網絡,不斷增強服務輻射周邊的能力;大力發展集裝箱班輪及班列運輸,積極增開集裝箱班輪航線,優化航線結構,增加航班密度,大力發展海鐵聯運,提昇班列和大陸橋運量,拓展輻射范圍,不斷提昇天津港的集裝箱乾線港地位;大力發展交易市場、商品交割庫等貿易服務項目,加強以天津港為核心的供應鏈建設以及營銷網絡的建設;繼續開展好優質服務活動,強化服務意識,豐富服務內容,提高辦事效率,創造一流環境,不斷增強吸引力和凝聚力。
五是在加強領導班子和乾部隊伍建設上下功夫。堅持正確的用人導向,進一步加大領導乾部競聘上崗、交流調整的力度,通過人纔引進培養、後備乾部、先進典型三個『十百千』工程的實施,真正把那些能乾事、肯乾事、乾成事的乾部選拔到領導崗位上來,使各級領導班子保持良好的精神狀態和務實清廉的作風,打造出一支『政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、員工群眾信得過』的鐵軍。
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