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在代言了希努爾的產品後,張國立(中)成為其獨立董事。
在為希努爾公司擔任了近10年形象代言人後,著名演員張國立將成為這家即將上市的公司的獨董。
明星有名氣,有人氣,給公司代言是很常見的事,但聘請明星當上市公司獨董,這種做法與獨董制度的『獨立』、『專業』方向南轅北轍,有可能讓獨董制度繼續錯誤地向『花瓶』功能變形。
獨董,一般是指獨立於公司股東且不在公司內部任職,與公司或公司經營管理者沒有業務往來,並對公司事務進行獨立判斷的公司董事會成員。獨董是用來幫助企業的,是用來發現問題、規范企業風險的,如果獨董不能發揮作用,最終受損的還是企業。從國外成熟資本市場的經驗看,獨董首先一定要懂得企業運營,在運營和戰略上能夠為上市公司把關。明星既不是經濟學家,也非商業人士,更缺乏對上市公司運營管理的基本知識,很難擔當起為中小投資者監督上市公司的職責。如果說企業想提高一下知名度,樹立公司的良好形象,企圖通過『明星獨董』來起到錦上添花的作用,這樣的想法也是可以理解的,不過結果卻可能事與願違,拿嚴肅的獨董位置開玩笑,社會效果恐怕會適得其反。
除了『明星獨董』,在不少上市公司,獨董都有『花瓶化』的趨勢。而要想改變這種趨勢,應該在獨董的制度建設、提昇上市公司的經營風險意識上下工夫。監管層不妨進一步細化獨董的任職資格,要求專業人士來承擔獨董職責。而對上市公司來說,必須要讓其明白,公司上市之後同樣有風險,甚至風險更大。如果沒有風險管理的意識,是會威脅到企業生存的,只有企業意識到這一點,纔會真正考慮借助外面的一些智囊或者有經驗的獨立董事來控制企業的風險。
總之,專業化和獨立化是上市公司獨董制度的努力方向,獨董制度必須向這一方向轉變。而要實現這種轉變,完善獨董法規、提高上市公司風險意識必不可少,尤其是後者。(李允峰)