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在全國地市委組織部長培訓班上,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出,要堅持德纔兼備、以德為先,選好人、用好人、培養好人,把那些不僅得票比較高,而且敢於負責、不怕得罪人、真正能擔重任的乾部選拔到關鍵崗位上,使用那些想乾事、會乾事、乾好事、不出事的乾部。
李源潮同志提出重用『四事』乾部,引起了網友的熱議,大家更多地關注如何重用『四事』乾部上,但卻忽略重用『四事』乾部的另一面,不用那些不乾事、不會乾、乾不好、光出事的乾部,其實這更應該引起關注。
用什麼樣的乾部,不用什麼樣的乾部,是一面旗幟、是一種導向。而用什麼樣的乾部與不用什麼樣的乾部,猶如一枚硬幣的正反面,是相輔相成、不可分割、不可偏廢的。要想真正重用想乾事、會乾事、乾好事、不出事的乾部,與之相對的『另一面』,就必須堅決不用那些不乾事、不會乾、乾不好、光出事的乾部。
不用什麼樣的乾部,從某種程度上來說比重用什麼樣的乾部,更具有導向性、更具有戰斗性,更能夠向黨員乾部表明態度、指明方向。不用什麼樣的乾部,這樣的乾部就會逐漸的少起來。批評不乾事的、鞭策不會乾的、不用乾不好的、懲處光出事的,讓不乾事的沒舞臺、會來事的沒市場、乾不好的沒機會、光出事的沒位子,真正使不乾事、不會乾、乾不好、光出事的乾部佔不到便宜、得不到利益、受不到重用,纔能端正用人導向、匡正用人風氣,形成人人想乾事、敢乾事、能乾事的氛圍。
重用『四事』乾部,其前提就是堅決不用那些不乾事、不會乾、乾不好、光出事的乾部。實踐反復證明,不乾事的乾部『反感』想乾事的,不會乾的『嫉妒』會乾事的、乾不好的『排斥』乾好事的,光出事的『影響』不出事的。如果乾部隊伍中有了這樣一些『害群之馬』,而且使之得權勢、有位子,其後果只能使『四事』乾部被排擠、受打壓,讓埋頭苦乾的人寒心,政績突出的人傷心。
重用『四事』乾部的『另一面』,更應受到重視。
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