天津北方網訊 河北井陘供電公司根據每個基層供電所的轄村數量、營業戶數、營業臺區、變壓器數量、線路長度、距縣公司距離等七個方面，科學測算其車輛用油，實行定量供給，僅此一項就可年節支12萬餘元。

　　『踐行「三節約」，建設節約型企業，重點在制度，成敗在細節。』公司經理牛軍超說。為此，該公司結合公司實際，在認真借鑒國內外先進經驗，廣泛征求群眾意見，諮詢有關專家的基礎上，著眼細節，修訂了汽車、物資材料、財務報銷、工程招標等41項管理制度，建立起以『三節約』為核心，全覆蓋、無縫隙、科學合理、系統規范、獎懲分明的管理和激勵約束機制，實現了『三節約』活動的制度化、規范化和常態化。

　　針對車輛多、人員散，以往油耗、維修費用高，控制成本大等問題，該公司從完善制度入手，制定了包括車輛派車單、司機制度、車輛維修、出車報告和油耗考核、維修三級審批制度等制度，涵蓋了司機出車、加油、維修等各個環節的每個細節。僅此一項，就可年節支20餘萬元。

　　『越是家大業大，越容易在開支上出現漏洞，所以越得更注重細節，管好、用好每一分錢。』據公司黨委書記郝建平介紹，他們節約出來的開支將主要用於提高基層一線職工，特別是農電工的待遇和工作條件，獎勵在『三節約』中表現突出的員工。(高煥科於俊輝)