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天津市法院院長會議後,海事法院黨組高度重視,周密部署,研究貫徹落實會議精神的舉措,提出:
一、著力抓好安全穩定工作,努力創造良好的環境。一是審判、執行部門要以深入開展百萬案件評查活動為契機,組織對正在審理、執行期間的案件進行一次認真的排查,不留死角,對有可能存在不穩定因素的案件,提前做深入細致的化解工作。對有可能引發集體上訪、矛盾激化的案件提前進行評估,積極提出應對措施,把風險降到最低。二是牢固樹立調解優先的理念,積極倡導調解結案,真正從源頭上化解矛盾糾紛。重大案件庭長或分管院長親自參與庭審,並落實領導責任。三是做好內部穩定工作,著力加強對車輛和財物的管理,在車輛和財物管理上,做到定人、定位,落實責任,落實制度。
二、著力加強領導乾部作風建設,努力提高能力和水平。在加強領導乾部作風建設上提出:領導乾部在實際工作中應著力解決『四個學會』的問題,努力做到『四個善於』。四個學會:一是學會讀書,解決政治信念問題。二是學會思考,解決管什麼的問題。三是學會工作,解決應該乾什麼的問題。四是學會做乾警思想,解決認識問題。努力做到『四個善於』:善於發現問題,善於工作調研,善於總結提高,善於指導工作。
三、著力加強廉政建設,努力打造廉潔的法官隊伍。一是慎重用權,自覺擺正位置,嚴格按原則和規定辦事;二是做好表率,凡是要求下級做到的,首先自己要做到。要自覺接受黨內監督,主動接受乾警的監督,傾聽乾警的心聲,接受乾警的評議;三是加強管理,領導乾部要主動承擔起黨風廉政建設第一責任人的責任,要正確認識和處理從嚴管理與愛護乾部的關系,確保乾警不出問題。
四、著力抓好審判管理,努力促進司法公正高效。一要提高認識。必須深刻領會和把握上級法院關於加強審判管理重要性的認識,樹立以管理促效率、以管理保公正的理念,努力提高審判管理水平。二要加強審判質效管理。加強對案件質效的評查,嚴格評查要求。庭院領導、審判長、承辦人要進一步強化案件的質量意識和各個環節的工作責任,嚴格把好事實關、證據關、程序關和法律適用關,確保辦案質量。三要加強審判流程管理。要強化節點管理,樹立『立、審、執、監一盤棋』思想,加強對立案、分案、開庭、裁判、執行、歸檔等各個流程節點的監控管理,形成環環相扣、有條不紊的流程鏈條,實現審判、執行、信訪等工作的有序運轉。四要加強審判績效管理。通過實行案件目標管理、加強督辦工作等舉措,確保公正高效司法。大力加強審判績效考評工作,將工作績效與評先評優、晉級晉職結合起來,形成以工作實績選人用人的導向。
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