今年大乾300天市容環境綜合整治工程即將進入尾聲,為了鞏固整治成果,防止違法現象回潮,河東區綜合執法局不斷創新思路,研究建立長效管理機制,有效鞏固整治成果。一是領導重視,局長分片包乾。該局領導班子實行分片包乾,每個局長承包一個大隊。局領導堅持每天深入一線,重點督察各地區大隊清整和開展專項治理活動工作情況,指揮並督促相關地區大隊解決道路上存在的難點問題,隨時掌握各地區大隊負責人工作動態。二是加強培訓,提高執法技能。利用每周業務學習時間聘請專家和有經驗的隊長、骨乾等講授管理標准及違章處理技巧,並適時組織模擬執法現場互動活動,全力提昇地區大隊一線執法人員的執法水平和執法技能。三是明確責任,強化督察考核。各地區大隊嚴格實行責任承包機制,認真執行勤務安排制度,落實定人、定崗、定責的『三定』責任制,同時,堅決貫徹落實三級督察制度,建立健全大隊內部考核獎懲機制。四是快速反應,控制苗頭。各地區大隊建立快速反應機制,重點查處和解決群眾反映強烈的熱點問題,對市民投訴、熱線電話、政府督辦件和新發現的各類立面違章和違法建設,接到任務後應在半小時之內到達現場進行處理,能立即解決的當場解決,不能立即解決的要在兩天內說明情況並拿出整改意見,把違章現象消除在萌芽狀態。