在一些人看來，生命不是平等的，礦領導的命更值錢更金貴。

　　針對網絡上有關『煤礦領導帶班下井制度』是『礦領導陪死』的爭議，國家煤礦安全監察局局長趙鐵錘近日表示，只要煤礦領導堅持帶班下井，相當一部分事故是完全可以避免的。

　　不知道是哪些人堅持認為『礦領導下井是陪死』？如果是礦領導，毫不奇怪；如果是『不明真相』的群眾，則讓人感到十分悲哀。按照這種邏輯，那些天天下井的礦工豈非天天送死？礦工和礦領導應該是休戚與共的整體，憑什麼礦工就該下井『送死』，礦領導就該在井上養尊處優？

　　礦領導和礦工打成一片，本來就是傳統項目，近年來由於礦山領導脫離基層和礦難一再頻發，所以2005年國務院要求礦長要下井帶班。可是，5年過去了，這一規定卻難落實。現在『礦領導下井是陪死』的論調暴露出了微妙的現實：在一些人看來，生命不是平等的，礦領導的命更值錢更金貴；礦領導就該高高在上，拈輕怕重，不該與礦工同工作、共擔當。

　　礦領導下井，不是陪死，而是共生。正如趙鐵錘所說，當煤礦發現嚴重險情時，帶班領導在采取立即停產、排除隱患、組織撤人等緊急處置措施方面發揮著不可替代的重要作用。從現實看，礦領導下井後，即便出於本能的需要，礦領導也會重視安全生產，不拿自己的生命開玩笑就是不拿礦工的生命開玩笑。要知道，不少礦難之所以發生，就是因為礦領導在利益驅動下，無視安全隱患，明明出現了危機，還執迷不悟，求速度求產量，這樣不出事纔怪。

　　當前，最需要考慮的問題不是礦領導該不該下井，而是如何確保礦領導下井，從5年來的教訓看，硬規定總是遭遇軟執行。如果監管不到位，礦領導陽奉陰違，礦領導下井的規定就會成為一紙空文。

　　當然，我們還應該看到，礦領導下井只是規避礦難的一種手段，不能高估礦領導下井的作用，認為礦領導一下井，礦難就絕跡；更不能把礦領導下井當作不二法門，減少礦難的根本之道還是需要構建更嚴密的制度。 □劉楠(媒體人)原題：礦領導下井非『陪死』