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目前,以強化學習力、創新力、執行力『三力提昇』為主題的乾部隊伍建設活動正在餘杭開展。杭州市委常委、餘杭區委書記朱金坤說:『這一活動目的是培養一支「想乾、能乾、能乾成事」的乾部隊伍,推動餘杭面向「十二五」全面協調可持續發展。』
這段時間,餘杭經發局局長陳炳鑫每次上網都要去區政務網的讀書活動版塊『逛一逛』,在這裡,新書推薦、最新書摘、心得體會等欄目跟帖火熱,乾部學習體會已逾500篇。網下讀書會更火爆,餘杭區在領導乾部中推出『愛讀書讀好書善讀書』活動。區委常委、組織部長邵立春介紹,網下讀書會已就現代產業體系構建、黨建、低碳生態等10多個專題開展學習交流,針對領導乾部、普通黨員乾部等不同群體的特色大講堂,也成為開闊視野、增長知識的重要渠道。
學習激發創新力。區交通局安全管理科科長鍾慧英針對老小區物業管理缺失現狀,提出城區老小區改造采取封閉式管理,從政府、建設單位和公司三方籌集管理經費等建議,不到100字的金點子被相關部門采納,已在老小區改造中試點。全區還開展創新課題實踐活動,鼓勵各級乾部用創新舉措破解城市發展中的熱點難點,目前已有臨平副城中央商務區建設、塘棲運河綜保工程等40多個實踐課題通過專家論證並開始實施。
提昇學習力、創新力,最終是為提高執行力。全區黨政機關引入企業項目化管理理念,實行黨政工作項目化管理和目標責任化、責任考評化體制。記者看到,餘杭旅游集團規劃建設部長盛春華的筆記本上寫著:10月15日,山溝溝項目會議、北園綠化工地現場、泵站設計院商議圖紙……一個個行程『記錄在案』;在該公司辦事大廳,今年動工的39個旅游項目公開羅列在展板上,並用紅、黃、綠三色分別代表不同的每周工作進度。
執行力提昇成效顯著。據統計,今年餘杭區所有項目完成投資的比例為近年來最高,前9個月城鎮居民人均可支配收入、農民人均現金收入也分別增長10.4%、12.3%。
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