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事實上,近年來王健林留給公眾的印象倒可謂是善舉連連,而這一次的10億元天價捐贈,卻無疑給其既往樹立的公益形象蒙上陰影。
崔志如指出,解決問題的關鍵在於,民營企業、民間組織以及事業單位等公益慈善主體目前都需要提高其行動的專業性,纔能滿足越來越積極和深入的公眾監督要求,否則反將有損於公益慈善事業的社會信譽。
崔志如告訴記者,王健林面臨著我國民營企業在公益慈善行動中普遍面臨的困境。
他解釋說,中國社會的道德訴求較高,對公益慈善行為的純粹性要求也比較高,『做了好事不留名,偶然機會下纔為人所知』的『暗黑捐贈』模式纔是最『高尚』的,市場化條件下的公益慈善行為沒有得到理性的對待。
他並沒有在王健林的10億元捐贈項目中看到直接的利益交換,而更傾向於將其理解為一項正常的『公益營銷』:10億元捐款為南京重建大報恩寺,南京的歷史文化價值增加,南京人的就業機會增加,王健林及其萬達集團的品牌價值也同樣增加,一個舉動使得多方受益,這同樣是正面價值。
『希望公眾對慈善動機的復雜性保持寬容。』崔志如說,『這並不是說「慈善不問出處」,而是理性對待這一客觀事實,有限度地包容目前慈善行為的不專業性,在寬容的基礎上保持對慈善行為的鼓勵態度。』(記者趙新星)