|
||||
天津北方網訊 12月4日電:今年4月6日,煙臺振華集團與天津百貨大樓兩大股東簽署了股權轉讓協議,振華方面以2.05億元競得百貨大樓60%的股權,這也是天津市最引人關注的民企接盤國企案例。昨天(3日),煙臺振華集團董事長、總經理、黨委書記,天津百貨大樓董事長劉耀華在收購後首次公開接受了采訪,暢談百貨大樓過去、未來及振華集團在津發展計劃。
過去 理念停在計劃經濟時代劉耀華坦言,對百貨大樓的改造花費了8000萬元人民幣,『這是煙臺振華走出山東省的第一個項目,所以集團非常看重。』在談及收購一事時劉耀華說,『這個項目我印象深刻,因為談判先後經歷了32個月,此前煙臺振華先後收購6個企業集團,最長的只歷時1年,天津百貨大樓創下了新紀錄。』
在他看來,老百貨大樓曾是振華學習的榜樣,後期沒落主要源自體制和理念的落後。『在百貨業從傳統向現代轉軌的過程中,天津百貨大樓沒有跟上步伐,體制和理念上都停留在計劃經濟時代,經營、管理、發展思路都比較落後。』
現在 調整戰略至中高端百貨『我們很想做高端,但根據市場的現狀,我們將百貨大樓的定位調整為中高端百貨,我們的起步比較晚但是起點很高,也希望消費者能夠給我們時間。』劉耀華表示,國際一線品牌都有自己在城市中的布局戰略,這些戰略不會因為新增一家商場而改變。『像LV、Gucci這些品牌的經營都有一定規劃,在一個城市的銷售額達到一定數額後自然會考慮開新店,但是達不到預期則不會開,因此這與城市的消費水平密切相關。』他說,『此外,任何品牌進駐最看重的都是百貨商場的品質,目前天津友誼和海信在高端百貨領域已站穩腳跟,我們希望從中高端做起,盡量走向高端。』
將來 紮根天津多種業態經營對於振華集團在天津的發展,劉耀華也作出了規劃。『首先我們非常看好百貨大樓這個項目,一定會盡全力做好。按照百貨行業的規律,一個新的公司需要3年來培育市場及建設品牌集合度。我們也希望天津百貨大樓能夠利用開業後的3年時間做出名堂,實現經濟和社會效益。』
此外,煙臺振華在天津的『野心』不僅於此。『我們已決定紮根天津,在這裡開發2店、3店,進軍超市、大賣場。此外,也不排除開發地產項目。』
現場速遞 百貨大樓整裝待發今日(4日)上午9時58分,改造一新的天津百貨大樓正式開業。昨日記者看到,商場整裝開業的氣息已非常濃厚,各專櫃貨物基本擺放到預定位置、所有扶梯都正在運行和調試、收銀臺內的電腦已到位,收銀員正在熟悉程序並清點票據……
據劉耀華介紹,重裝開業的百貨大樓引進品牌超過400個,今日將有九成以上能與市民見面。『改造後的百貨大樓地下兩層為停車場,地上9層為精品百貨。今日1至8層統一亮相,9層主題餐廳預計明年「五一」前後投入使用。』有關負責人表示,今日起至12日,新百貨大樓將為到店消費者提供五重驚喜大禮,大部分品牌推出了3-9折不等的促銷活動。(苗娜)