『新人相對老手更易被錄取。新人培養空間大，很容易造就出符合公司運營模式和理念的員工，目前，正規中介公司培養出來的房地產中介經紀人，如若有意跳槽加入我們的團隊，公司是非常歡迎的，但是非正規中介培養出來的業務老手，我們不敢用。』記者到中介公司以應聘者身份進行面試，表示自己並無相關工作經驗，面試經理反而認為這是個優勢條件。『搶單，拉私活，甚至為達業績，假扮房主欺騙客戶簽單，做出很多違反職業道德和公司規定的行為，使公司形象、口碑在客戶中遭到質疑，影響極為惡劣。』面試經理表示，由於目前專業性正規房屋中介機構的市場佔有量日益擴大，逐漸成為房產中介行業的主流大勢，小型中介所的一些經紀人看到行業發展趨勢，開始加盟到正規軍中，但經過磨合後弊端和問題慢慢顯露。

　　我愛我家、中原地產、鏈家地產等幾個大型中介機構眼下的招聘原則都表示更願意錄用新人。『我們平均招聘80個經紀人中，只有4-5個是在中介行業有過從業經驗的。』陳萌表示，中介機構要快速擴張需要統一標准的高品質發展模式，但很多中介老手都不願遵守規則而只關注成交結果，往往會破壞品牌。

　　眼下各大中介機構傾向於招聘新人的特點也造成了人員流動率更高的現狀。3個月以內的新人很容易退出，因為沒有穩定的人脈也不熟悉銷售技巧，沒有成交量其收入就會只有幾百元，這樣的惡性循環就容易讓新人難以堅持下去。1年以內的新手經紀人流動率最高，在所有經紀人的流動量中佔到70%左右。