天津北方網訊 12月13日，深圳華僑城股份有限公司(以下簡稱華僑城)召開2010年第二次臨時股東大會，經過現場審議與網絡投票，本次《關於吸收合並全資子公司深圳市華僑城酒店集團有限公司的提案》的議案獲得通過。此次議案通過，意味著華僑城集團旗下的各類酒店、商業物業等優質資源，在整體上市的平臺上，再度向華僑城A集中，為華僑城實現文化旅游綜合發展、做強做大的戰略目標再添助力。

　　針對本次議案，有市場人士指出，華僑城在吸收合並了集團旗下的酒店集團公司後，酒店資產纔能與公司各類旅游產品有機結合，另外，不排除公司會在未來將旅游主題酒店作為旅游綜合業務中新的增長點來培養，可以關注公司是否能在央企非酒店資產剝離的過程中，有的放矢地去爭取有利於發展旅游綜合業務的酒店資產。

　　華僑城管理層在股東大會上表示，『未來，我們需要做的是運營好各類資產，借力行業高速成長的大趨勢，為股東、為社會做出最大貢獻。針對社會各界對公司的看法，未來我們會持續注重與股東、廣大投資者開展交流，向公眾全面展現華僑城A價值。』

　　據悉，在華僑城完成整體上市的基礎上，公司將在加快在全國發展步伐的同時，重點加強內部資源整合，統籌安排資源配置，借力集團持續注入的優質資產，進一步完善旅游綜合業務產業鏈。華僑城董事長任克雷表示：『公司第二輪全國布局已經邁入軌道，長三角、環渤海地區及中西部熱點區域的多個項目已經同時上馬，我們十分看好中國的旅游市場，很高興看到國家在經濟轉型邁出的第一大步就將文化產業和旅游產業列入了主導發展的內容中，華僑城作為以文化旅游為主業的央企，必將借力十二五規劃的東風，加速發展，樹立華僑城旅游主題公園產業全國領先、文化演藝產業全國領先、城市現代綜合服務開發區全國領先三面旗幟。』

　　就公司未來的發展規劃，任克雷與現場股東進行了深入交流。他表示，『考慮到國家十二五期間，整個經濟結構將會出現轉變，而這點也正與華僑城多年始終堅持在生態環保、文化旅游產業不斷創新發展的思路一致。未來，公司會更加關注生態旅游產業，東部華僑城絕對不是唯一，我們立志實現旅游產業環環相扣、連鎖經營。目前，我們以歡樂谷為主要載體的主題公園全國布局已初步完成，並形成了深圳、北京、上海、成都、武漢這麼一個連鎖環形布局。這是我們的資源，更是我們未來著力文化演藝、文化衍生產品發展的牢固基石。同時，我們也在用這樣的布局作為應對國際旅游集團競爭和挑戰的重要戰略。我們希望保持國內文化旅游產業第一地位的同時，在十二五期間實現2500萬游客目標，力爭達到3000萬游客目標。有了這些就意味著我們的文化演藝、旅游衍生品有了全國大部分觀眾能夠融入並參與的舞臺。』(莊少文)