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近年來,天津市堅持以改革創新精神推進反腐倡廉建設,積極探索具有天津特點的有效懲治和預防腐敗的新思路新舉措新辦法,建立預防產生『小金庫』的長效機制,以『小金庫』專項治理為契機,努力提高反腐倡廉建設科學化水平。其中,采用拜特資金管理系統進行資金運作和風險管控的天津物資集團總公司,以獨創的『制度+科技』模式,入選天津反腐倡廉『百項創新項目』,成為國資系統紀檢監察創新工作的典型代表。
市紀委到集團開展紀檢監察創新工作現場觀摩交流會
11月8日,市紀委書記臧獻甫帶領市紀委各派駐機構紀檢組組長、各區縣委書記到物資集團總公司金屬事業部進行調研,現場觀摩了由拜特開發的資金管理系統以及其他信息化防控系統的操作演示和匯報說明,對這種制度加科技、人腦加電腦的人機雙控廉潔風險防控模式進行了高度點評。
天津市物資集團是國有大型物資流通企業,集團注冊資本24.6億元,總資產為465億元,在中國企業500強中排名第53位。隨著集團規模的日益做大做強,如何規范大額度資金運作,促進領導人員乾淨用權,防范經營風險,是集團始終關注的課題。自2007年始,天物集團便與拜特科技展開了業務合作,通過拜特公司所提供的資金管理系統進行集團資金的集中管控和調配,將科技手段融入反腐倡廉制度建設和工作流程,有效保證了集團資金使用的安全性,並強化了企業內部控制和風險管理的機制建設。
市紀委書記臧獻甫(左二)到集團調研並做重要講話
據悉,天物集團擁有一百三十多家下屬企業,成員單位眾多,由於缺少必要的技術手段,資金處於分散狀態,流動信息滯後、內部調劑不足。集團與深圳市拜特科技股份有限公司展開正式合作後,有效實現了銀企直聯,通過與銀行系統的對接,能夠及時掌握所屬二級、三級企業資金的流動情況,預防企業領導人員違規使用資金的問題。通過權限管理,對操作人員分組授權,實現了在資金使用上的科學確權、合理用權、防止越權,保證資金運作程序規范有序;通過資金監控,做到了對所需企業資金流向、流量、存量的全面掌握,使資金使用透明細化,最大限度的防范資金風險。
國資委黨委書記沈偉主持觀摩交流會
臧書記在觀摩會結束後談到,物資集團的做法,從制度上解決了對權力的合理配置,實施了有效的監督。同時,采用拜特資金管理系統等一系列信息化技術的創新模式,通過人機雙控實現了動態的、實時的、有效的監控,及時的預警,保證了國有企業的業務安全、資金安全、資產安全和人員安全。希望有關單位借鑒物資集團這套管理模式,結合自身實際,在制度、科技、人機雙控方面走出一條自己的路子,提高企業的管理水平。