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每年的基金公司規模排名爭奪,總能吸引來市場各方的高度關注。
1月4日,國內全部基金公告了截至2010年12月31日的資產淨值。依次位列前十大的分別是華夏、嘉實、易方達、博時、南方、廣發、大成、銀華、華安、富國,它們合計管理的基金資產規模為1.19萬億元,在全部60家基金公司中的佔比接近48%。
前十大基金公司中,成立於1998年至1999年的『老十家』佔據了七席。其中,華夏基金以2247.13億元的規模繼續保持行業第一。不過,相比2009年年底,縮水了逾410億元,成為規模下降最大的基金公司。除旗下基金業績表現嚴重不均衡,涉嫌不公平對待基金資產外,因股權結構不規范,導致公司治理結構存在重大風險隱患,證監會自2010年1月1日起就暫停了華夏基金的新產品發行,這是導致該公司發展出現明顯倒退的重要原因。
相對於華夏基金等『老』公司出現比較嚴重的問題而言,大摩、國聯安、信誠等一批中小型基金公司通過市場化方向的改革創新,正在強勢崛起,迸發出巨大的活力,明顯提高了它們自身的行業地位,也為基金業注入了新的活力。
大公司遭遇瓶頸
在前十大基金公司中,與2009年相比,只有三家公司的管理資產規模呈現增長,有七家公司的管理資產規模出現下降,其中,華夏基金的下降幅度高達15.45%。
華夏基金一向有基金業的『一哥』之稱。自2007年以來,在每年基金業績排名方面的比凶斗狠,成就了該公司管理資產規模的快速擴張。2007年、2009年,在國內全部股票基金的業績排名中,王亞偉管理的華夏大盤精選都取得了第一名的成績,這令該公司管理資產規模在2009年底高達2657億元,比第二大基金公司多出逾1000億元。
在2010年,華夏基金繼續沿襲其業績驅動模式,但卻引來了市場越來越強烈的爭議和詬病。與華夏策略精選、華夏大盤精選分別取得29.49%、24.23%的年收益率形成強烈反差的是,華夏行業精選、華夏盛世精選、華夏收入等多只主動型股票基金的收益率為負。華夏旗下不同基金間的業績表現相差懸殊,令市場關於該公司涉嫌利益輸送的質疑不絕於耳。
中小公司迸發活力
在『老』公司的發展出現停滯的同時,大摩、國聯安、信誠等一批『新』公司則展示出較強的活力。
2009年年底,摩根士丹利華鑫的管理資產規模為32.59億元,2010年年底,已擴大至124.35億元,增加了281.59%,成為成長性最快的基金公司。
摩根士丹利華鑫原名巨田基金,成立於2003年3月14日,其實是一家有近8年歷史的老公司。該公司成立後,包括總經理、副總經理等在內的經營層主要來自於股東方巨田證券。截至2008年6月底,巨田基金的管理資產規模只有20億元,是一家已完全被邊緣化的基金公司。
2008年下半年,摩根士丹利和華鑫證券入主巨田基金,該公司更名為摩根士丹利華鑫。其後,新股東采取市場化的方式,從社會選聘優秀的專業管理人纔組建新的經營層,來自大成基金的原總經理於華、來自工銀瑞信的渠道營銷部總監分別擔任公司的總經理、副總經理,這令摩根士丹利華鑫出現了脫胎換骨式的變化。2010年,摩根士丹利華鑫迅速崛起。
與摩根士丹利華鑫有些類似,國聯安基金成立於2003年4月3日。在成立後,由中外方股東聯合組建的經營層內部矛盾尖銳,公司經營每況愈下。『窮則思變』,2008年7月,股東方采取市場化方式重組經營層,許小松、王峰分別擔任公司總經理、副總經理,國聯安浴火重生,管理資產規模由2008年年底的52.20億元快速上昇,2009年年底達102.33億元,2010年年底達173.11億元。