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什麼是勞動者的幸福?是體面勞動和有尊嚴地生活。一個被永遠壓在國際產業鏈低端的產業不可能帶來這樣的幸福,一群為了區區幾十美分利潤而被迫加班加點的勞動者不可能擁有這樣的幸福,在一群時常被落後的機械、有害的工業粉塵傷及身體發膚的勞動者面前奢談幸福甚至是殘酷的———廣東勞動者對生活及勞動條件的要求已在『轉型昇級』,僅從這方面思考,廣東產業的轉型昇級也勢在必行。
2009年,深圳4名女工登上美國《時代》周刊,成為中國工人的代表,她(他)們的勤勞堅韌感動了全世界。千千萬萬的廣東普通勞動者,用手與肩,托舉起『世界工廠』的榮耀。這是一份怎樣的榮耀?全球微波爐市場份額的70%,全球太陽能產品的70%,全球玩具產量的50%,全球空調產量的40%……全都MADE IN GUANGDONG!
然而,榮耀卻伴隨著艱辛與悲愴。珠三角企業超時加班、拖欠工資的事情時有發生,勞動者合法權益受到侵害的新聞常見報端。許多普通勞動者的處境,離『體面勞動、有尊嚴地生活』,尚有相當距離。
對惡意侵犯勞動者合法權益的老板,自有法律和道德的制裁。從另方面看,勞動者受僱於企業,其待遇好壞直接受制於企業利潤。而我們歷30年拼出一條血路打造的,恰恰是在國際產業鏈的分工中,獲取利潤最少的加工制造業。
學者郎咸平曾以芭比娃娃為例,描述廣東加工制造業的悲涼。廣東制造的芭比娃娃價值1美元,在美國沃爾瑪的零售價格卻是9.99美元(約10美元)。另外9美元的價值從哪裡來?他認為,現代產業鏈包括『6+1』環節,即6大軟性環節:產品設計、原料采購、長途運輸、訂單處理、批發經營、零售,及1個硬性環節:制造。6大軟性環節是整條產業鏈裡最有價值的,卻都掌控在歐美國家手中。我們盡管拼死拼活,日做夜做,由於處在整個產業鏈中最沒有價值的部分,永遠是獲利最少的。在本已可憐的利潤中,分到中國普通勞動者手中的,就更可憐了———加工制造業的勞動成本,只佔1美元的25%,即25美分。
這就是殘酷的產業鏈競爭,它很可能不關道德,只關乎歷史因緣及實力、眼光。廣東的加工制造業,是改革開放的偉大成果,它的發展模式,是特定歷史條件下中國的合理選擇,如今,國人已解決了溫飽,正渴望著更高的幸福。什麼是勞動者的幸福?
是體面勞動和有尊嚴地生活。一個被永遠壓在國際產業鏈低端的產業不可能帶來這樣的幸福,一群為了區區幾十美分利潤而被迫加班加點的勞動者不可能擁有這樣的幸福,在一群時常被落後的機械、有害的工業粉塵傷及身體發膚的勞動者面前奢談幸福甚至是殘酷的———廣東勞動者對生活及勞動條件的要求已在『轉型昇級』,僅從這方面思考,廣東產業的轉型昇級也勢在必行。
轉型昇級意味著我們必須實現從『廣東制造』到『廣東創造』的跨越,意味著廣東在國際產業結構布局中,必須爭得具有更高附加值的產業環節,在諸如品牌經營、原創設計等方面展示更大作為。轉型昇級是對廣東的國際生產關系的大調整、大改善,其根本目的,是解放廣東的生產力,把勞動者從機器的奴役中解放出來,從壓抑的生存狀態中解放出來,當生產力獲得解放,必將迸發出驚人力量,反過來加速廣東產業的轉型昇級。
當廣東的企業在國際產業競爭鏈條中佔據了更多更有價值的部分,而廣東的普通勞動者又能合理合法地分享到企業成長帶來的好處, 則『體面勞動、有尊嚴地生活』這一夢想,會離他們越來越近。(陽 坪)