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春節剛過，『用工荒』引發的勞動力爭奪戰如火如荼，有報道稱，已有企業到車站『挖』農民工。2月11日天津市節後首場外來務工者專場招聘會上，不少用工單位發現，即便給農民工漲薪水，想讓他們進城乾活也不是件容易事了。
天津市遭遇『用工荒』了嗎？這種農民工短缺局面是長期的嗎？它將對經濟乃至社會發展造成怎樣的影響？出路在何方？近日，城市快報專訪多方專家，針對『用工荒』支招。
一組來自農民工的調查數據截至2009年底，全國有近2.3億農民工，其中1.45億到城市打工。
截至2009年底，農民工平均工資僅1417元，農民工周平均工作時間為58.5小時。
據2010年的一份數據顯示，1980年後出生的農民工已近1億人，佔農民工總數近60%。
用工荒『荒』到何地步？
『用工荒』是暫時的不必大驚小怪
程同順：南開大學中國農民問題研究中心主任
在特定時期，一些企業、工種出現用工短缺，是我國工業化、城市化發展到一定階段的必然現象。比之就業崗位，農民工在整體數量上並不短缺，不會出現長期、普遍的『用工荒』。而暫時的『用工荒』也沒有對國民經濟造成太大影響，近年來我國國內生產總值保持8%以上的高速增長態勢證明了這一點。所以不必大驚小怪。
正規大企業很少鬧『用工荒』
陶樹忠：市外來務工就業服務中心主任
正規的大企業很少鬧『用工荒』，這是由於大企業提供了較優厚的福利保障，不但支付合理的報酬，還提供食宿、培訓、晉昇等很多機會，這些都是新生代的農民工十分看重的。天津部分企業存在招工難是季節性的招工難。很多企業最大的問題是勞動力的穩定性差。
農民工的身份要改嗎？
農民工『進城』短期內不現實
程同順：南開大學中國農民問題研究中心主任
對於讓在城市就業的農民工真正融入城市、實現農村與城市戶口對接的說法，程同順無法認同。『在城市生活最主要的是解決住房問題，試問哪個城市有能力解決農民工住房呢？』
對地方政府而言，控制房價，降低生活成本，也許是留住農民工的一個值得考慮的辦法，但這恐怕不是一朝一夕之功。必須讓農民工融入城市
徐增陽：華中師范大學教授長期研究農民工問題
讓農民工融入城市纔是解決『用工荒』的根本之舉。
『讓新生代農民工回到農村是一廂情願，他們不想回，也回不去。』對新生代農民工來說，城市意味著一種新的生活方式，外出的經歷讓他們深刻地體會到城鄉之間的巨大差異，因此他們發出『死也要死在城市』的心聲。
『而且他們也很難做到再回農村。』他們沒有多少農業生產經歷，也漸漸不再適應農村的生活方式。他們纔是真正的『邊緣人』，這樣會給社會帶來許多不穩定因素。所以，要從根本上解決用工荒，必須讓這些新生代農民工融入城市。
專家支招
漲薪，已經不好使了
給農民工漲薪，是天津市不少企業『留人』的硬招，但在節後的首場農民工招聘會上，這招顯然並不好使了。『老一輩農民工打工動機單純——賺錢，他們關心的是薪酬。新生代農民工則由於自身特點和城市消費文化的強烈刺激，往往追求較高的物質和精神享受。』徐增陽表示，『他們的就業期望值增高，對工作更「挑剔」，「髒、苦、累」的工作不願做，沒前途的工作不願做，因此，單純的漲薪，對新生代農民工的吸引力已經不夠。』同時，程同順也表示，大規模的漲薪是企業所無法承受的，這意味著將增加大量的工資成本。
留心，考驗管理智慧
『企業應學會反省。』程同順表示，『用工荒』這一概念本身就是針對用工企業而言的，因此，除去政府部門做好用工雙方的協調工作，創造良好的社會環境，提供勞動力供求信息，以及監督用工企業保障農民工權益外，企業應加強理性管理，在交通、合同等方面做好用工銜接。
『比如春節回家是中國人的傳統習慣，對農民工而言更有衣錦還鄉的意味。因此，想改變農民工春節期間的「返鄉潮」是徒勞的，關鍵是如何讓農民工節後盡快返城工作。』企業與農民工可簽訂1-2年的長期用工合同，約定返城工作時間等，不失為一個可行的辦法。
在當前中國的發展條件下，實行人性化管理，改善企業的生產條件，創造溫馨的工作環境，讓農民工在企業有『家』的感覺，有歸屬感，也許不是件難事，這比拼的是企業管理者的智慧。
企業『留人』措施借鑒
部分企業通過包送長途客車、預訂火車票等方式接送農民工，是緩解『用工荒』的未雨綢繆之舉。
天津市某西餐連鎖店除了為員工提供相對較高的工資、福利和住宿條件外，還為每個員工過生日，使大家感到自己被重視、被關懷。同時，公司的各種培訓很多，公司會針對每個員工的目標列出具體的培訓日程和內容。通過長期培訓等形式，員工不光掙到了錢，還學到各種生存技能和做人的道理，很多人更是從普通員工走上了領導崗位。
