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存款准備金率上調,央行加息,一系列政策『重拳』之下,一貫財大氣粗的銀行似乎也不能『高枕無懮』了。市內一家國有商業銀行的機關員工接到『命令』,紛紛動員一切社會關系到該銀行存款,無獨有偶,另一家規模較小的國有商業銀行則從春節前即發動所有崗位的人員包括保安在內積極攬儲。難怪有人戲稱,銀行攬存進入『全民總動員』時代。
新政頻出 放貸不再容易
2011年2月18日晚6點,中國人民銀行宣布,從2月24日起,上調存款類金融機構人民幣存款准備金率0.5個百分點,達到19.5%。這是央行去年以來第8次,也是今年第2次上調存准率,將一次性凍結資金3500億元左右。今年央行頻頻出手,不斷收縮流動性,資金面一天比一天緊張。而另一方面拉存款這種最基礎的銀行業務,似乎成了各家商業銀行的頭等大事。
資金緊縮,首先反映在貸款上。『我都等了兩個月了,據說還要等。』在媒體工作的黃曉軍,去年末貸款35萬元購買一套商品房,直到今天他都還在盼著銀行能盡快放款。去年11月,黃曉軍向銀行申請二套房貸款,由於當時信貸緊張,銀行一直沒放出款來。銀行工作人員承諾說,『等2011年開年,新的信貸額度一下來,就給你放款。』新年剛過國家又出臺房貸新政,對二套房的貸款成數和利率都做新的要求。銀行工作人員通知他由於年前申請的貸款一直未批,必須按照新政要求,將原有五成的首付成數提高到六成,然後重新申請貸款。黃曉軍只好四處籌錢,勉強補足首付,並重新跟銀行簽訂貸款合同,但由於銀行信貸額度緊張,『大約還要等些日子纔能拿到貸款』。
高息返還 收益遠高利率『40萬元只要存一個月後,我們銀行返還你2000元。』省建行安徽分行的一位員工對朋友說,『這可比正常存款的利率高多了。』目前,人民幣的活期存款年利率是0.4%,而按照40萬月返2000元來算,年利率已高達0.6%,確實要比活期存款來得劃算。該員工所在機關三四百人,幾乎每個人都有攬存任務。為達到目標,采取送禮、返點攬存之類的措施,也就不足為怪。據一家股份制商業銀行員工介紹,今年一些銀行一線員工的攬存壓力很大。客戶經理輪流去拜訪重要存款客戶,『我在銀行上班沒超過一年,也被領導鼓勵見習職工盡量完成些任務,並被告訴說『臉皮放厚,心理素質要求強,不要被客戶拒絕就氣餒,要明白開口不是一定會成功,但是不開口永遠都不成功』。
在交通銀行合肥某支行的工作人員透露,銀行大部分員工都有攬存工作的布置,只是數額因崗位或高或低罷了,據了解,有些崗位的人員如果完不成布置的攬儲額度,將會直接影響到收入,甚至連銀行裡的保安也有或多或少的攬存任務,這位員工說,『銀行給我布置的任務不高,也不是必須完成,但是否完成,還是會影響上司對自己的好感度,甚至影響前程,為此有些同事已經全家動員了。』
一位不願透露姓名的業內人士介紹,銀行的利潤主要來源於存貸款之間的利差,而貸款是有存貸比限制的,銀行如果想增加利潤,必須多放貸款,而要想多放貸款,則必須增加存款,而今年存款准備金率上調,銀行放貸吃緊,這纔出現銀行集中攬存的現象。
豐厚獎勵 銀行打『擦邊球』『對於返點,銀行一般對外宣稱是促銷活動,對內宣傳則稱是員工福利活動,因為完成攬儲任務就有獎勵。』如此高息攬存,是否涉嫌違規?『銀行提供的返利,由於不會直接打到存款客戶的賬戶上,而要通過客戶經理轉出來。這樣不管這筆介紹費最終是介紹人得到,還是存款人得到,反正銀行就不算是高息攬存了。』一位業內知情人士告訴說,除了給儲戶返點之外,攬存的銀行員工也能得到不菲收入,如果按千分之五的比例計算,一旦員工拉進一筆1000萬元的存款業務,就至少可以一次性拿到5萬元;如果遇到某家銀行還有按月『獎勵』的政策,最終能拿到的提成還不止5萬元。此外,這筆錢與其他投資行為不同,沒有任何風險可言,『只要你拉來業務,這筆錢百分之百一分不少能拿到手。』
對於商業銀行這種『高息攬存』、返點給介紹人的做法,中國人民銀行和銀監會已經明令禁止,顯然,一些國有商業銀行為了攬存,還是大打『擦邊球』。據記者了解到,其他銀行也都有這種攬存行為,只是隱晦和謹慎程度不同。
大力攬存似乎已經成為今年銀行業的主旋律。據了解,有些銀行明確將吸收存款,寫進今年的主要工作目標。據安大經濟學教授江永紅介紹,存款是我國銀行一直抓得比較緊的,目前總體發展都不錯,特別是國有商業銀行。攬存競爭,實際上反映銀行未雨綢繆的心態,央行連續上調存款准備金率,讓部分銀行資金吃緊,一度被視為資本充足率水平較高的國有銀行,都傳出大規模資本補充計劃,更從側面凸顯信貸『泄洪』之下的銀行資本不足境況,這些事實都讓銀行紛紛卷入攬存大戰。因為要有足夠的存款,銀行纔有足夠的能力進行資金運作,纔有能力放出貸款,從而從中獲得存貸利息差。