|
||||
去年的“3Q大戰”在互聯網業激起千層浪,騰訊也被推上了風口浪尖。有跡象表明,進入2011年,騰訊開始反思這場糾紛帶來的衝擊。近日,騰訊連開10場“挑刺兒”大會,邀請法律和傳播界的專家學者爲騰訊診病。“不是一個證明說給騰訊洗白的目的,不是說戰術上再有下一次危機我們該如何應對,這都不是我們的目的。”騰訊創始人之一的CIO徐晨曄表示,真正的目的其實是在討論未來騰訊的定位,是怎麼處理行業的關係和行業間的矛盾和糾紛。
“現在騰訊的杯子是空的,您的建言我們虛心接受。”在主題爲“診斷騰訊”的圓桌對話中,兩位來自騰訊的高管表示,他們會帶着學習的姿態接受批評。據悉,這僅是騰訊反思的其中一個環節。自2010年12月起,騰訊CEO馬化騰正式對外宣佈,公司進入爲期半年的戰略轉型籌備期。而此次“診斷騰訊”也成爲轉型中的第一步。
“騰訊既然擁有上億的用戶,爲何不承擔起相應的社會責任?”中國政法大學法學院副院長何兵教授指出,騰訊是有靈魂的,一定要樹立這個概念,不要覺得騰訊就是賺錢的。
“騰訊要開放圍欄,不能再以放牧者的心態固步自封。”北京大學新聞與傳播學院副教授胡泳直接點出騰訊近年來屢遭詬病的癥結所在。胡泳表示,“開放是一種能力,不是一個口號和概念。”
騰訊主要創始人、首席技術官張志東坦言,診斷騰訊是一個開始,騰訊半年轉型也是一個開始,“我想大家不要只等着看最後的結果,大家還要不斷幫助我們,我們也將敞開心扉,爲用戶和開發者帶來更大的價值”。
據瞭解,目前騰訊已構建了QQ、騰訊網、QQ遊戲以及拍拍網這四大網絡平臺,並形成中國規模最大網絡社區的格局,QQ的註冊用戶超過6億,騰訊的市值也躍居國內互聯網企業榜首,併成爲全球公司市值“探花”。(林曦)