|
||||
楊瀾 朱冰/著
北京鳳凰聯動文化傳媒有限公司出版
本書是楊瀾入行20年的傳記作品,立體呈現她的非常媒體生涯,告訴你一個真實的楊瀾和她眼中的時代真相。看她20年的生命跨越和歲月流轉,看她與高端人物和大腕明星的交往祕辛,看她對“贏”的重新理解和體悟……
五、採訪是對人心的探險
美國談話節目主持人拉里·金從業60年。早年他訓練採訪基本功的方法就是搬把椅子坐在超市門口,隨機採訪每個進門的人,你叫什麼名字?做什麼職業?買什麼東西?幹什麼用?最擅長的事兒?最煩惱的事兒?他說,一個好的主持人要做到無論面對何時、何地、何人都能有話題、有問題。而簡單的問題,好過複雜的問題。
有時在訪談中難免會問及令對方尷尬的問題,我覺得這時誠意很重要,要讓對方知道你並非刻意爲難,而是更關心事實真相。其次,功課很重要,這樣纔不會讓對方覺得對牛彈琴。第三,當然是隨機應變,靈活以對了。採訪美國前總統克林頓前,導演和製片人都說,讓我一定要問問萊溫斯基的事情。這讓我有些爲難。後來,我瞭解到克林頓離任以後建立了克林頓圖書館,並在圖書館設立展廳,展示萊溫斯基事件始末。我問:“通常總統們在自己的圖書館裏都會佈置讓自己感到非常驕傲的歷史,您爲什麼要設計這樣的展示呢?”克林頓直面這個問題,談及他意在告訴後人,美國黨派之爭的惡性發展。我又問:“您在自傳裏說過,在萊溫斯基事件初期,一直是過着雙重生活。什麼時候您才從這種痛苦中解脫的?”他說:“當我跟妻子陳述了事情真相的時候,就知道可以面對大陪審團了。”
我覺得采訪像是探險,是對人心的探險。美國前財政部長羅伯特·肯尼迪有一句名言:“當我們回首歷史,我們要問‘爲什麼’,當我們面向未來,我們要問‘爲什麼不’。”做專訪常常是交淺而言深,一個從未見面的人坐在你面前,短短的半個小時、一個小時的時間,你希望挖掘出更深層的東西,人家憑什麼告訴你?如果一直能有一份好奇心,訪談就變成了有趣的旅行。這也是我一直樂此不疲的原因吧。而在探索世界的同時,我們也有機會更好地認識自己。
美國前國務卿亨利· 基辛格博士曾經說過:“真正的遠見就是透過迷亂的現實看到未來世界的模樣。”他說這話的時候是2002年春天,在人民大會堂接待廳那幅著名的鐵畫《迎客鬆》前再次駐足。1972年,周恩來總理就是在這裏歡迎尼克松的。基辛格不是一個好的訪談嘉賓,毫無表情、語速緩慢、聲音低沉、口音模糊,但是他所代表的歷史太重要了。1971年,48 歲的他作爲美國國家安全事務助理,與尼克松謀劃了遠交中國、制衡蘇聯的戰略。他藉口腹瀉,躲開隨行記者的視線,從巴基斯坦祕密飛往北京,履行特殊使命。
2011年2月,我在北京採訪了即將卸任的美國駐華大使洪博培。媒體紛紛預測這個前猶他州州長很有可能是回國爲2012年的總統競選做準備。1971年,他只有11歲,因爲父親擔任尼克松的特別助理而有機會到白宮參觀。他看到基辛格拎着公文包向門口的轎車走去,主動跑過去幫着拎包,還隨口問了一句:“您這是去哪兒啊?”基辛格輕描淡寫地回答:“去中國。”而這正是當時美國最大的國家機密。當然,他對此完全不知道。我問:“現在對外交官的要求有何不同?”他說:“大概是溝通吧。當年政治家們可以關起門來進行祕密外交,今天領導人還沒見面就要向媒體說明要談判的內容。與公衆的溝通意識和能力至關重要。”如果放在今天,小男孩兒很有可能把基辛格的回答掛到微博上的。而基辛格對周恩來的智慧深深佩服:“周看了《聯合公報》的草稿後說,‘沒有人會相信兩個二三十年沒有交談過的人突然在所有問題上都達成了一致。我們最好再寫上存有異議的地方,達成一致的觀點就更突出了’。這纔是真正的天才之作。”