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4月25日,新華網發表“張春賢治疆一年:做新疆的‘兒子娃娃’”一文,該文對張春賢治疆一年來,在黨政建設、經濟、民生、治安等領域的種種作爲做了細緻的回顧,並對他入主新疆後的施政特點進行了詳細的解讀。
孟子有云:“大人者,不失其赤子之心者也”。意思是指居高位者,唯有以赤誠之心處世,以爲民之心幹事,纔會心靈有歸屬,事業有根基,任憑風雨險阻,自可心安理得,海闊天空。張春賢主政新疆一年,新疆在各領域發生的巨大變化有目共睹,充分凸顯了有一顆“赤子之心”之“封疆大吏”的爲民情懷。
赤子之心甫始於開放。張春賢入疆伊始,“7.5”事件給全疆各族幹部羣衆的巨大陰霾還未散去,人心未定。在這個特殊的時刻,到一個具有特殊性的地方,張春賢面臨着巨大的挑戰。善聽才能目明,廣開言路才能贏得未來。這位被譽爲“互聯網上的明星書記”,用9天的時間,開了10個座談會,用最短的時間讓新疆人對自己有了全面的瞭解,同時也把準了新疆的發展脈絡。更值得稱道的是,2010年5月16日,在他的主導下,新疆黨委政府根據新疆形勢和網民的呼籲,開通了關閉了將近10個月的網絡,以更加開放的姿態投入到新階段的建設中來。此舉贏得海內外的一片讚揚聲。
赤子之心紮根於惠民。有了精彩的亮相,還要有精彩的繼續。在新疆,張春賢提出了“新疆效率”的科學發展理念。在市場經濟環境下,效率便是一切,“新疆效率”就是緊趨歷史、時代發展潮流,立足於新疆實際,以更高速、更高能、更高效的姿態整合政心、民心,爲新疆發展提供一條“快車道”。這種效率是一種節儉,今年4月以來,新疆衆多項目開工建設,但是集體開工、拒絕排場、簡化儀式、不擾民衆,成爲這些開工項目的共同特點。“少搞一次大型工程的開工儀式,就能多建一所希望小學。”張春賢如是說。這種效率更是一種惠民,從“辦身份證‘提速’,公安部門將60天工作期限壓縮爲5個工作日”到“新疆162個品種、近1300個劑型規格的藥品集體降價,平均降幅21%。”有人統計,進入2011年,新疆平均不到3天就有一項惠民政策出臺。這些都充分表明“新疆效率”絕不是華而不實的“形象工程”,而是普惠民衆、爲民解憂的實實在在的措施,這也是整個“新疆效率”中最核心、最關鍵、最重要的本質內涵。
赤子之心體現於親民。民心是桿秤,民意是把尺,拉近民心,傾聽民意,是一個有作爲的主政者的應有姿態和步履。履新滿月後,他提出要做新疆的“兒子娃娃”;烏魯木齊“7·5事件”發生一週年之際,他輕車簡從,與普通民衆促膝長談。去年阿克蘇“8·19暴力襲擊”事件發生後,張春賢在一次官方會議上提議共同爲無辜遇難者默哀;他還與民間慈善家阿里木拉鉤互稱兄弟,號召大家學習阿里木樸實無華、不以善小而不爲的仁愛精神‘2011年3月初,張春賢開通了微博,成爲首個開通微博的地方黨政一把手,他希望藉此加強與普通網民的溝通。尤其爲人稱道的是,新疆黨委政府開全國之先河,於今年4月21日宣佈,將接回所有在其他省份街頭流浪的新疆籍兒童,並提供必要的學習教育條件,讓他們在家鄉健康成長。這是一次踐行“以人爲本”的最真切、最給力的親民舉措,再次凸顯了張春賢爲核心的新疆黨委一班人爲民辦實事、辦真事的決心和能力。
正是有了這份“赤子之心”,張春賢成了全新疆人民的‘兒子娃娃’;有了這份“赤子之心”,纔會在一年內給新疆帶來種種的可喜變化。我們有理由相信,這些僅僅是個良性的開端。在未來,張春賢的這份“赤子之心”會給他主政下的新疆帶來更多更好的變化,會給我們帶來更多更美的期待!