時下,高爾夫球越來越成爲一種彰顯身份的高端運動,當然,高爾夫球場也是很有情調的社交場所。在這樣一種場所裏勾兌生意、結交官員,相信是很多商人樂意爲之的選擇,也是高爾夫經營投資者樂見其成的場景。據說,一些大學甚至將會打高爾夫,與喝紅酒、品咖啡並列,當作了國際商務精英禮儀的必修課。

　　有消費就有需求,有需求當然就有投資。一些投資者正是從這類權貴需求中敏銳地捕捉到了商機,也捕捉到了權力與資本的嗜好和需求。於是高爾夫球場如雨後春筍般地冒了出來——從2004年至今,全國高爾夫球場從170家增至600家,而全國正規審批通過的高爾夫球場只有10家左右。

　　牛氣沖天的建築,從來都背景斐然。高爾夫之牛,不僅在於其能夠輕易僭越國家禁令這一紅線,佔用大量土地資源開工建設,還能夠在超出經營範圍、公然違規的情境下,把高爾夫生意經營得風生水起。違規球場之所以能夠打着體育公園、綠化項目等旗號開工建設、順利經營,正在於高爾夫消費背後所蘊含的巨大權貴資本——既是拉動經濟、增長GDP、提升政績的好項目,又是權貴日常消費之必備場所,那麼在開工建設、經營許可上給些方便,當然順理成章。陽光燦爛、綠草茵茵的高爾夫草坪上,有些東西其實是見不得光的。

　　爲了掩人耳目,當然也要給違規球場安上些合法名目。有意思的是,這些侵佔農田、林地,對水土資源的衝擊和負面影響極大的違規高爾夫項目,不少還被開發商和地方一些部門安上了生態園、綠化項目的頭銜,相關執法部門對此也是視而不見。以生態之名戕害生態,這種發展大手筆不能僅從高爾夫消費乃至高爾夫政績視之,據業內人士分析,很多開發商以高爾夫球場建設爲由大量圈地,然後在球場周邊開發房地產項目,用高爾夫球場帶動房價、地價上漲,創造多重利益。

　　這大概正能回答,爲什麼那麼多高爾夫球場可以長期虧本經營,爲什麼面對沒有盈利的高爾夫球場,還有人願意做虧本生意?

　　(李妍)