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在NBA總裁大衛·斯特恩的27年任職期內,這並非是他遇到的第一次停擺。13年前,他飽受指責,但那僅限於球員工會,而這一次,他面臨雙重壓力——勞方心存不滿,認爲他不爲球員着想;資方也傳來不和諧聲音,認爲對球員不夠強硬。
今夏停擺一週後,最先遭遇信任危機的,是斯特恩。
他該辭職
近日,《紐約時報》援引《福布斯》雜誌的數據,曝NBA上賽季盈利1.83億美元,該報分析,老闆們要求將球員降薪,是因爲他們每年能節省5億美元左右的開支。若新的勞資協議爲期6年,那老闆們就能省下多達30億美元。NBA第一時間迴應這是不實報道,並強調聯盟2009—2010賽季虧損達到3.4億美元,30支球隊中有22支虧了錢。
既然如此,《紐約時報》專欄作家席爾瓦質疑斯特恩:如果NBA果真虧損嚴重,您是否應該將自己解僱呢?
在席爾瓦看來,斯特恩對此事負有極大責任,這隻能說明他的無能。而在勞資談判過程中,斯特恩本應扮演非常重要的角色,他卻沒有起到應有的作用,最終還是讓停擺發生了。席爾瓦還指出,斯特恩的最大敗筆就是允許類似於庫班這樣的老闆瘋狂花錢,如今出現虧損,應由資方自行負擔。
斯特恩不作爲,是否應該引咎辭職呢?媒體步步緊逼。
他太軟弱
停擺事件中,斯特恩在聯盟裏扮演的角色備受爭議,有人說他是“置身事外的中立者”,有人說他是“拿着高薪的老闆走狗”。總而言之,勞資雙方都認爲他太過軟弱。
2009年,在拉斯維加斯舉行的老闆會議上,快艇老闆斯特林語出驚人:“我要解僱你!”他的理由是,“你很擅長市場運作,但是你在聯盟中手段不夠硬朗。”
同斯特恩有矛盾的不是斯特林一位老闆。2010年,在達拉斯舉行NBA全明星賽期間,勞資雙方展開談判,太陽老闆薩弗建議斯特恩以及球員工會領導人亨特離開會議室,“讓我們老闆直接和球員談。”事後,斯特恩嚴厲訓斥薩弗,叫他以後再也不要在談判中要求自己離開會議室。有球員透露,至今,一旦薩弗說話,斯特恩的表情總是有些不自然。
這些年,NBA球隊改朝換代,來了不少新老闆。“老派老闆很信任斯特恩,因爲他幫他們賺了錢。”一位球隊總經理透露,“但現在的新老闆完全不會考慮過去,他們只在意斯特恩是否同他們站在一起。”
而在球員看來,斯特恩可以控制聯盟中的球員,可以操縱媒體,惟獨對老闆們束手無策。當勞資雙方爭執不休,他只是坐在一邊,無法阻止停擺的發生。
雅虎專欄作家沃納洛夫斯基指出,停擺之所以發生,很大程度上同斯特恩的軟弱有關。
他愛挑戰
不可否認,自1984年斯特恩上任以來,爲推動NBA全球化進程,做了不少努力。美國《體育畫報》曾如此評價全美三大聯盟的掌門人:“與NFL的佩特·羅澤爾和MLB的蘭迪斯相比,斯特恩無疑是最佳總裁。”27年來,斯特恩將NBA賽事帶入中國,讓加拿大擁有了球隊,還把季前賽、常規賽放到歐洲舉辦,1993年、1997年和1998年,NBA總決賽成爲全世界的收視率翹楚。當時,包括湖人老闆巴斯在內,爵士老闆米勒、活塞老闆戴維森、奇才老闆波林等人均是斯特恩的同盟。
其實,早在斯特恩上任那年,便同球員工會過了招,資方拋出“工資帽”的概念。最終斯特恩和老闆們成爲勝利者。
如今,米勒、波林等已去世,聯盟中的年輕老闆不曾與斯特恩共患難,也無法體會他的苦衷。資方內部有不同的聲音和質疑,便在所難免。
今夏,NBA停擺後的談判尚未重新開啓,斯特恩也沒有公開辯駁,對他而言,挑戰總是無處不在,這就是他的工作。 本報記者 陶邢瑩