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展品被盜剛過去才幾個月,又匪夷所思地弄碎了國家一級文物,故宮再度成爲衆矢之的。公衆不依不饒、窮追猛打,不僅是因爲破碎的是一件存世稀少的哥窯瓷,造成了難以估量的損失,更是因爲故宮遲遲不上報事故併爲此拋出幾番辯詞,讓人們對文物保藏的安全性產生了巨大疑問:意外曝光的是這一件,不知道的還有沒有、還有多少?此起彼伏的追責之聲,針對的當然也不只是那個失手輸錯數據的科研人員,而是故宮漏洞百出的管理體系。
一個人的一次失手,是偶然事件,可能是個別人員缺乏責任心。但關門關進賊,送錦旗出錯字,做檢測打破國寶……接二連三地犯下低級錯誤,並於事後一如既往的拙於善後、勤於遮掩,證明這一切又絕非偶然。正所謂每一起嚴重事故的背後都有成百上千的未遂先兆和事故隱患,故宮管理的馬腳,絕對不只露在一兩件事、一面錦旗、一隻碟子上面。
粗線條管理,隱患一次次變成事故,每次事故都對公信力造成新的打擊,直至成了輿論的靶子,任何一點風吹草動都能掀起軒然大波——故宮的教訓,不可謂不深刻。這讓人聯想到胡錦濤總書記在“七一”講話中曾指出,在世情、國情、黨情發生深刻變化的新形勢下,精神懈怠的危險,能力不足的危險,脫離羣衆的危險,消極腐敗的危險,更加尖銳地擺在全黨面前。
實際上,不僅僅是對黨,也不僅僅是對跟政府有關係的部門和機構而言,在許多頗具規模的企事業單位中,“四種危險”都普遍存在,從嚴治之的任務都異常繁重和緊迫,履職質量都有待大幅提升。看衆多部門、機構、企業,一些掌握着壟斷資源,周身瀰漫着傲慢、霸氣與優越感,層層包裹於權力屏障之中,無論發生什麼,都絲毫不爲外界批評所動;一些很不勝任看門人、服務員的角色,相反思想僵化、官僚主義嚴重,意識不到自身能力和水平早已落後於時代;還有一些患上了大機關病、大企業病,內部人員混混沌沌、疲疲沓沓、得過且過。在這種情況下,小錯頻出、大錯不斷、工作質量不高就成爲一種常態。
社會發展得越快,管理意識、管理水平就越要跟上來,故宮意外打破國寶,又給全社會提了個醒,任憑你手握多少特權、多少資源、多少老本,精神懈怠、能力不足,下一個弄碎盤子的就可能是你了。