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資深記者楊建國
開篇語▲▲
豐富人民羣衆的精神文化生活,用高品質的文化產品、先進的體制機制打造“文化民生”工程,越來越成爲我國民衆的熱切願望。即將召開的中共十七屆六中全會,將審議《中共中央關於深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》,而上海作爲中國文化重鎮,近年來在文化體制改革方面已有先行之舉,成績有目共睹,征途亦崎嶇曲折。節日期間,本報記者奔赴申城各個文化藝術的主要“舞臺”,見聞了一個個文化體制改革前沿的鮮活“場景”,開此欄目特奉讀者。
隨着文化的繁榮與發展,全國各地新建劇院不斷開門迎客。這些功能齊全的嶄新演藝場所吸引着百姓的目光,但是,當這些“大劇院”紛紛以規模大、設施全、裝潢豪華而成爲文化地標的同時,居高不下的票價也擋住了許許多多老百姓跨過門檻的腳步。上海的劇院建設,在全國走在前列,同時在文化體制改革中,它們卻沒有與百姓拉開距離。相反,卻以親民的姿態,將平頭百姓請進高雅殿堂。
大寧劇院開業不到半年,運營積累不多,但最近上演的日本松山版《白毛女》和朝鮮血海歌劇團的《梁祝》卻註定要虧本。前些天,劇院開會討論兩個項目的運營事宜,項目經理測算了吃住行成本,大家嚇了一跳,100名演職人員的松山舞團和188人的血海歌劇團,來到上海待上一個星期,千方百計壓縮開銷,成本也達近百萬。這意味着平均票價要1000元,全部賣光才能夠本。但是,劇院負責人唐維瑛拍板:“成本不能全部分攤在票價裏讓觀衆承擔,就虧一點吧。”近年來,這樣的場景發生在許多劇院裏。爲了讓票價降下來,“貼着成本定票價”“虧本做演出”,已經成了上海越來越多劇院管理團隊的共識。市民們發現,原先難以邁過的劇院門檻,正在悄悄降低。
降低票價培養觀衆
位於市區西南的城市劇院,近日發起了一場“搶票”活動:居住在閔行區的市民,到售票窗口可買到國慶期間演出的對摺門票。總經理房永年對記者解釋:“過去,許多劇院爲保證盈利,通常按照成本的200%定票價。但高票價嚇退了大批觀衆。‘搶票’活動的作用正好相反,票價雖低了,觀衆卻多了。”這家地區性劇院的節目,如今的演出大多按照“貼着成本”的原則定票價,近期的多媒體劇《維多利亞的祕密》、音樂劇《愛上鄧麗君》等,最高票價只有外地劇院的一半,讓周邊的居民受惠不淺。9月初,大寧劇院邀請上芭復演《葛蓓莉婭》,提前組織的公益示範場,不但讓觀衆瞭解了欣賞門道,還知曉了低價票優惠措施。示範場剛結束,售票處就罕見地排起了長隊,短短兩個多小時竟然賣出了250多張門票。房永年說:“賣低價票長遠看其實並不吃虧,像我們這類新開業的劇院,首先要想方設法降低票價吸引觀衆,培養觀衆羣體。人氣上升了,劇院的演出纔會紅紅火火。”
堅持質量共享藝術
在上海,新劇院陸續開業,老劇院改建後重新迎客,採取各種措施體現低票價公益效應的做法,正在蔚然成風。早些年,動輒數千元的票價曾經讓人望而生畏。劇院是提升大衆文化素質、健全文化人格的精神家園,全盤商業化的運營模式,不僅引起了社會各界的議論,也促使劇院管理團隊對體現社會責任進行反思。在這樣的社會環境裏,東方市民音樂會、星期廣播音樂會、藝術課堂等公益品牌,以低價位、高品質吸引成千上萬市民探尋藝術奧祕,新開業的城市劇院、大寧劇院等也後來居上,創建“城市之光““走進大寧”等公益系列,讓市民共享藝術成果。前晚記者去城市劇院,管理團隊正在挑燈夜戰策劃普及演出的文案,細節流程很複雜,但原則只有一個:票價一定要低,質量一定要高。劇院如此,本市的大型文化活動,同樣在以老人票、學生票、低價票等加大“文化惠民”的力度。國慶節之後,本屆藝術節將進入社區、校園全面展開優惠票的發售,銷售時間之長、品種覆蓋之廣、優惠幅度之大,均將超過以往歷屆。
文化惠民政府主導
也許有人要問,低價票、優惠票、普及演出、公益專場等措施,確實讓市民受惠,但是劇院“貼着成本”“虧本”做演出,又怎樣維持生存?城市劇院的房永年先生說,政府加大支撐力度,是劇院堅定行走於公益之路的重要原因,“所以,是文化體制改革帶來的變化。”近年來,國家在文化體制改革的進程中,不斷創新公共文化服務運行機制,劇院的社會公益作用也漸漸被提到重要位置。在上海,市區兩級的文化基金不僅促使文藝院團出人齣戲結成果,還實行評審機制資助劇院舉辦公益性演出讓大衆分享成果。通過公開招標確定管理團隊的東方藝術中心、大寧劇院、城市劇院等劇場,把低價票、公益場等惠民措施納入考覈指標,達標能獲得補貼。最近,市文化主管部門還設立了公益性演出專項資金,進一步加大“文化惠民”的實施力度。
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