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喬布斯,改變這個世界
創新商業模式
【英國《衛報》10月6日報道】題:喬布斯是如何改變資本主義的
在喬布斯去世之後的過去24小時中,人們把我們的生活方式、看待技術的方式、聽音樂的方式、
交流
的方式、對藝術、設計和創造的看法等諸多方面的改變都歸功於他。但是我認為,他帶來的最大改變莫過於資本主義的批評者與擁護者對這種經濟運作模式的看法。
以老話『消費者是上帝』為例。從某些方面而言,這對苹果公司以及其他任何公司來說都是事實,因為成敗取決於人們是否會買它的東西。但是喬布斯的成功牢牢建立在這樣一種觀念之上:從另一方面來說,你不應該給消費者他們想要的東西,因為他們不知道自己想要什麼。在第一臺臺式電腦M a c以及iPod、iPhone和iPad問世前,沒有人知道自己想要這些東西。喬布斯一再創造出那些人們越來越覺得一旦擁有別無所求的東西,而這卻是通過不迎合消費者的已有需求而做到的。這對認為消費文化不可避免意味著迎合常規的觀念提出了挑戰。市場不一定是保守的:真正偉大的創新是可以走向大眾的。
喬布斯還提供了迄今為止最確鑿的證據,表明『優異是要付出代價的』。樂觀的開放源碼運動認為,所有好東西都可通過免費合作制造出來,而『競次』的連鎖企業則認為,解決方案永遠是『提供最廉價的產品』。有悖於上述兩種觀念,喬布斯證明了對一流的產品收取額外的費用是可以的而且是必須的。通過遵循這一原則,苹果公司非但沒有淪為一個小眾的公司,反而迅速發展為全球最大的公司。這一經驗仍值得其他領域借鑒。例如,在新聞和廣播領域,我們正在認識到免費提供難以保證品質。
然而,這不僅僅是成本問題。喬布斯以其對苹果版權的嚴格控制受到詬病,他拒絕授權給第三方,而是把他的產品與他自己的內容供應商捆綁一體。這被視為是不民主的,甚至被看作是蠱惑人心。但是無論他是否一貫正確,他的成功表明,『真正的優異品質往往需要嚴格的控制』這種觀念是有道理的。最佳的飯店後廚、最好的生產線、甚至許多最優秀的電影、戲劇以及舞蹈制作都實踐著這一原則。
引領流行文化
【
美國
有線電視新聞國際公司網站10月6日報道】題:喬布斯引領流行文化
如果說流行文化是一個團隊運動項目,那麼喬布斯無疑是這個團隊的『帶頭人』。
從改變了音樂商業運作模式的iTunes的發明,到1 9 9 5年首部全電腦制作的動畫電影長片《玩具總動員》的出品,喬布斯在娛樂業留下了不可磨滅的印跡。
由喬布斯參與發明的i P o d、iPh one和iPad等其他『玩具』不僅改變了全世界使用媒體的方式,而且還把自己和苹果公司深深植進了娛樂的時代思潮。
在喬布斯因自己在高科技領域的創新而聲望日隆的同時,他的一些有力舉措也永久性地改變了好萊塢。
喬布斯作為皮克斯動畫制作公司的董事長與首席執行官,率先把技術的無限可能與娛樂業的炫目魅力緊密地結合起來。
以前,全世界從未聽說過『計算機合成
圖
像』(CGI)。直到1991年,皮克斯與迪士尼影片公司簽署協議,共同研發制作三部大型動漫電影。其中之一的《玩具總動員》以一群兒童玩具的歷險故事深深打動了觀眾。
2003年,喬布斯推出了一項重大產品:iTunes音樂商店。這令音樂下載發生了根本改變。
喬布斯對便攜媒體也有著重要影響,這為游戲玩家能夠通過手持設備消遣時間、為影迷能夠在幾乎世界各地收看流媒體鋪平了道路。
單曲音樂9 9美分計劃的推出,意味著歌迷無需購買整張專輯就能欣賞自己喜愛的歌曲。iPod、iPhone以及iPad能儲存上千首歌曲,這也意味著歌迷們心愛的旋律從此變得觸手可及。
發明比肩前輩
【英國《每日電訊報》網站10月6日報道】題:在革新和發明的歷史上,史蒂夫·喬布斯將比肩亨利·福特和托馬斯·愛迪生
沒有哪位商界人士的辭世像喬布斯一樣引起如此大的反響。上至總統奧巴馬,下至平民百姓,全世界的人都在哀悼。
幾乎沒有哪位商業領袖像喬布斯一樣,贏得如此多的尊重、敬畏和愛戴。
他已經獲得了神話般的地位。他的公司的產品極為出色。它們設計精美、簡單易用、功能創新,滿足了消費者和其他公司的需求,而在過去的數十年裡,沒有一款產品能夠做到這一點。
盡管喬布斯已經疾病纏身多年,但他辭世的消息引起的震動之大顯示出苹果公司在全世界的魅力。苹果公司是這個相互關聯、消費者至上的全球化社會的縮影,而喬布斯則是這個公司的主教。
但他只是最新出現的典型人物。喬布斯改變或改善了全世界普通人的生活,從而改變了世界。就像亨利·福特和他創建的福特汽車公司以及托馬斯·愛迪生和他創立的電燈泡生產企業通用電氣公司一樣,喬布斯也將被奉入人類歷史上的商業天纔和革新者的神殿。
六大特質令喬布斯『獨樹一幟』
【英國廣播公司網站1 0月6日文章】題:獻給苹果『幻想家』史蒂夫·喬布斯的頌詞(作者伊恩·麥肯齊)
史蒂夫·喬布斯是一位獨樹一幟、充滿魅力的獨特領袖。以下是令他成為全世界被人談論最多的公司總裁的特質:
1.先你所想
喬布斯並不熱衷市場研究。他的名言是:『你不能問消費者想要什麼,然後再提供產品給他們。等你做出來的時候,他們已經想要新的東西了。』
相反,他總是依靠自己的直覺來改進現有的技術,研制新產品並用令人一見傾心的方式來包裝它們。
2.『扭曲現實』氣場
喬布斯知道如何去感染一群人。他能調動人們對既不新鮮又無法改變世界的技術的熱情。
當iPad2推出時,他演講的大部分內容都放在這個設備的『智能封面』上———只不過是一塊帶有磁性轉軸的塑料而已。但它卻吸引了媒體的大力報道。
這種現象被叫作『扭曲現實』氣場。還沒有其他哪位苹果公司的高管表現出像喬布斯這樣的能力。
3.一貫著裝
過去10年裡,史蒂夫·喬布斯似乎總是穿著同樣的衣服。
從頭到腳,依次是黑色高領毛衣,藍色李維斯牛仔褲和新百倫訓練鞋。
這些可能反映了他簡約的品位,或者除了企業品牌之外他對個人品牌形象塑造的能力。
4.對細節的關注
苹果公司非常注重保密,因此外界對其內部設計過程幾乎一無所知,但還是有些故事流傳了出來,其中大多是關於喬布斯對細節的極度關注。
谷歌公司高管維克·貢多特拉講述了其公司與苹果公司合作,把谷歌地圖應用放到iPhone上那段時間發生的一件事。
一個周末,貢多特拉接到了喬布斯本人打來的電話,表達他對於標題中第二個字母『o』的黃色陰影有誤的不滿。
5.人生哲學
喬布斯毫無疑問是二十世紀六七十年代加利福尼亞反文化運動的產物。
年輕時,他曾到
印度
旅行並待在一個修行所裡。東方哲學成為他生命的一部分,此後他一直是一名佛教徒。
喬布斯還承認那個時期他服用過LSD致幻劑。他稱這個經歷是『我一生中最重要的兩三件事之一』。
金錢似乎對喬布斯無關緊要。他曾對《華爾街日報》說:『成為墓地裡最富有的人並不是我想要的……晚上入睡前能說「我們做得很棒」纔是重要的。』
6.音樂愛好者
喬布斯的音樂品位在他的產品發布中展露無遺。披頭士和鮑勃·迪倫是他最喜歡的音樂家。他與其中一位音樂偶像還有更私人的聯系:他曾與迪倫的前女友、歌手瓊·貝茲短暫約會過。
『求知若飢,虛心若愚』 ———喬布斯的人生信條
【法新社美國舊金山10月6日電】和大多數畢業典禮上的演講一樣,史蒂夫·喬布斯在2005年6月對斯坦福大學的畢業生發表演講時也提出了人生箴言。
但這段經常被引用的畢業典禮演講還讓我們對苹果公司首席執行官不尋常人生的坎坷經歷以及那種推動他的創造熱情、影響他不懈活力的禪宗式人生觀略知一二。
喬布斯在這段現已非常知名的演講中說:『你必須找到你所鍾愛的。』他以『求知若飢,虛心若愚』作為總結,來勉勵學生。
然後喬布斯在演講中講述了他自己的人生經歷:他剛出生時,年輕的未婚母親在迫使養父母承諾將來送他上大學之後,決定讓人收養他。
喬布斯回憶道:『十七年後,我的確上了大學。但六個月後,我看不出上大學的價值所在。我決定退學,相信船到橋頭自然直。』他說,他決定放棄在裡德學院的學業,20歲時在父母的車庫裡成立了有開創性的苹果計算機公司。
他說:『當時這個決定顯得相當可怕,但回頭來看,這是我這輩子做過的最好的決定之一。』
喬布斯說,他得到的經驗教訓意義更加深遠。
他說:『你得相信現在的點點滴滴今後會以某種方式聯系在一起。你得相信某樣東西,直覺也好,命運也罷,無論是什麼。這種方法從未讓我失望,也讓我的人生完全不同。』
喬布斯還分享了他在職業生涯低谷時收獲的經驗:1985年他被董事會驅除出門。
他說:『怎麼可能被自己創辦的公司解僱呢?』但塞翁失馬,焉知非福。他對斯坦福的學生說:『漸漸地,我發現我仍熱愛我做過的事情。』
喬布斯說:『我決定從頭來過。當時我沒有發現,但現在看來,被苹果解僱是我經歷過的最好的事情。我能夠解脫出來,進入這輩子最具創意的時期。』
喬布斯後來創辦了兩家新公司,動畫制作公司皮克斯和軟件公司NeXT。前者如今是世界上最成功的動畫公司,後者的成功則為他重返苹果鋪平了道路:苹果收購了NeXT。
他說:『我相信,如果當年苹果沒有解僱我,這一切就不會發生。這是一劑苦藥,但我想病人需要它。有時候,人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。』
ceshi