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再無續篇,《杜拉拉大結局》出版
《杜拉拉昇職記》中,杜拉拉坐上人力資源經理的位置,在故事結尾和王偉擁抱在一起時,很少有人想到還有《杜拉拉2》;《杜拉拉2》臨近結尾,杜拉拉的跳槽決定被衆多讀者看做爲第三部埋下的伏筆;而《杜拉拉3》更是留下了一個讓人無法不去探尋的懸念——在新的職位戰鬥一年後,杜拉拉能否同時HOLD住事業和愛情?
近日,《杜拉拉大結局》的出版終結了各種版本的猜測。在SH做薪酬經理的杜拉拉仍是該領域中的小菜鳥,在老闆、下屬和同事的多重夾擊下身心俱疲;雖然她終於和王偉登記結婚,但過往的感情經歷給他們的婚姻蒙上了陰影……所有的矛盾全部爆發,字裏行間全是硝煙和戰火的味道,不過杜拉拉當然不會使讀者失望。她究竟是如何做到的?看劇透終究不如看原著。
幾度歸來後,杜拉拉職場白領勵志偶像的地位已不可動搖,其間,“杜拉拉”還多次成爲話劇、電影、電視劇的主角,掀起“杜拉拉熱”。下一次,杜拉拉何時歸來?作者李可的回答是——後會無期。
李可已明確表示,她不會再續寫杜拉拉的故事。所以,這將是讀者最後一次在書中看到那個沒多少天分卻異常勤奮的著名職場姑娘。
展望
誰能接替杜拉拉?
評判一個飯館的衛生條件,穩妥的方法是,看過它的店面後一定還得看看後廚房;同理,看經濟形勢好與不好,看過高樓大廈之後,還應該去看看霓虹燈照不到的角落有點啥。如今沒這麼麻煩了,連美國的金融中心華爾街都被佔領了,抗議者滿大街高喊“要工作”“要工作”,還聲稱要佔領全美國,經濟低迷已經是擺在桌面上的事兒。
之前,就曾有人預言全球經濟即將二次探底,意思就是說有可能比之前最壞的時刻還要糟糕。經濟學家們分成兩個陣營爭論不休時,“佔領華爾街”的行動似乎給支持者提供了新的論據。
經濟越低迷,職場就越難混。李可在《杜拉拉大結局》的序言中指出:“未來幾年裏,即便是最樂觀的職場人也難以迴避三種類型的壓力:飯碗引起的壓力,包括工作和就業;通脹帶來的壓力,資產不斷縮水;環境帶來的壓力——以擁擠阻塞的上下班交通爲典型。”在這樣的環境下,像杜拉拉那樣變身爲中產階級,將會是越發遙遠的夢想,只剩下一首寫就各種職業版本的“藍精靈之歌”,揹着老闆偷偷唱響。
因爲所處的環境親民、所遭遇的問題具有普遍性,杜拉拉才能走進那麼多白領心中,又因爲她的成功不是靠天分而是靠努力,才能成爲職場勵志偶像,讓小白領們有雄心、有鬥志、有策略、有希望。如今,不管是功成身退,還是急流勇退,新經濟形勢下已不會再有杜拉拉!她的故事已終結,還有誰能取而代之,去撫慰那些唱着職業版“藍精靈之歌”的人們,讓低迷市道下的小白領對未來充滿信心?
這兩年,職場小說比屏幕上的諜戰劇還要多。但是就像《潛伏》之後再無餘則成一樣,即便《借槍》也不能延續其輝煌。杜拉拉之後,雖然各大出版社紛紛推出職場指南、職場祕密、職場潛規則之類的指導性書籍,成功人士也紛紛“現身說職場”,如《浮沉》賣得很火,如《潛伏在辦公室》借力《潛伏》搞宣傳,如唐駿寫了《我的成功可以複製》,但是五年間,沒有一個人像杜拉拉一樣,能以其名字成爲白領的代名詞。
未來是否還會有杜拉拉一樣的人物形象出現?其實完全可以期待。古語說悲憤出詩人,經濟形勢若持續走低,說不定就觸動了哪位作家悲憤的神經,以創造性的精神和樂觀的態度去塑造又一個經典。
回首
杜拉拉的升職路
《杜拉拉昇職記》
從銷售助理到人力資源經理,關鍵詞不是“天分”而是“奔命”,這八年間,杜拉拉見識了種種殘酷的職場變遷,能於暗潮洶涌中勝出,杜拉拉靠的完全是後天努力。無怪乎其升職經歷被看做“世界500強企業職場生存聖經”。
《杜拉拉2:華年似水》
除繼續攀爬以自身經歷解讀職場,還對新人面授行業規則,然而,人情練達並未讓杜經理避免事業、愛情雙受挫。在現有薪酬制中吃了虧的杜拉拉毅然跳槽,在求職路上沉浮,同時把她對職場的解讀擴展到新的領域。
《杜拉拉3:我在這戰鬥的一年裏》
杜拉拉將跳槽進行到底,如願進入另一家500強企業,成爲薪資福利部經理。陌生的領域、對她有成見的老闆、不成熟的下屬等,挑戰着杜拉拉的職場智慧;一個陌生女人的出現,令拉拉與王偉的重聚備受威脅。工作和生活,拉拉是否都能挺得住?
鏈接
這些職場寶典,
抽空可以一看
《野生狀態》
職場爲什麼是野生狀態?人如何能找回被削弱的競爭力?除此之外,身處職場二十多年的劉戈還分析了各種職場困境,描摹職場衆生相,最重要的是,他總會以犀利的語言、溫和的態度,告訴你應對的方法。
《幹法》
曾創建了3個世界500強企業的稻盛和夫,78歲高齡時,首次與讀者分享自己近70年的職場心得,探討工作的意義和在工作中取得成績的方法,甚至,他還教人如何把工作變成自己喜歡的事情。聽老人的話,少走彎路。
《潛伏在辦公室》
本書的核心是二十三條職場潛規則,教人如何在辦公室左右逢源。以實際案例條條解讀時,頗有些厚黑和陰謀的味道,但並不是教你“詐”,而是讓人看清世事,起碼不做被賣了還幫人數錢的傻事。
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