|
||||
喬布斯並不是一個技術天才,他的成功靠的不是技術,而是商業模式創新。
這是一個模式爲王的商業時代,有人在竭力創新模式,有人在悄悄跟隨模式,有人在悶聲抄襲模式。究竟什麼是商業模式呢?瑞士人亞歷山大·奧斯特瓦德和比利時人伊夫·皮尼厄,在《商業模式新生代》中是這樣定義的:商業模式描述了企業如何創造價值傳遞價值獲取價值的基本原理。如何創新你的商業模式?不妨試試《商業模式新生代》的新概念“商業模式畫布”——任何一種商業模式,都少不了客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、關鍵業務、重要合作、成本結構等9個構造塊。任何商業模式的新生代,都不過是這9個構造塊按不同邏輯的排列組合而已。每個人的定位、興趣點和視角都不一樣,向各個構造塊中添加的內容當然也就不一樣,於是就有了不同的商業模式。
“繪畫藝術上的每一次變革,都是建立在對現實的重構的基礎之上。畫布、顏料和畫筆並沒有改變,而藝術家認知世界的方式卻發生了改變。”《商業模式新生代》最有價值的地方,可能就在於提醒你,不要迷戀所謂成功的商業模式,我們每個人都可以成爲新的商業模式的創造者。
| ||