對於“70後”，人們有很多說法，有褒有貶，但我更同意“‘70後’是創業的一代”的說法。如果你隨我走進北京的文化創意企業，就會認同我的看法。

　　日前，記者在北京市海淀區僑聯主席石嶽和副主席殷強的引領下，採訪了與僑聯保持聯繫的3家企業，更加深了我的感受。

　　廣納“海歸”共創業

　　我們來到位於海淀科技大廈的北京光輝互動網絡科技有限公司， “70後”的首席執行官朱海燕將我們迎進她的辦公室。

　　這是一家從事遊戲研發及運營的公司。公司不大，但他們奮鬥的精神很足，成績也很大。近年來，他們獲得不少榮譽，如中國版協遊戲工委頒發的“2010年度民族遊戲海外拓展獎”、文化部頒發的“2010年網絡遊戲最佳新銳獎”等，中關村科技園評選該公司爲“最具投資價值的高新技術企業”。

　　公司現有員工130多人，大部分是“80後”。作爲“70後”來管理“80後”，朱海燕的經驗是“我不是管理他們，而是鼓勵他們”，鼓勵他們和“大家一起創業”，大家是平等的。否則，依“80後”的個性，第二天就炒了公司，揚長而去。

　　朱海燕認爲，“80後”雖個性張揚，但也正因如此，文化創意類的企業是適合他們“興趣”、個性的企業。

　　光輝互動公司成立於2008年8月，幾年來，創造市場價值近1億元。目前，公司已經在日本、韓國等10餘個國家展開運營。在海外市場的拓展中，公司明顯感到缺少人才。

　　公司現有4名“海歸”，又招聘了2名臺灣同胞。朱海燕說：“我只是在海外學習過，算個準‘海歸’。但我們特別希望有更多的‘海歸’能加入我們，一起把我們的公司做大做強，做成在國際網遊領域的品牌企業、領袖公司。”

　　“夫妻店”的夢想

　　韓慶山和呂明是夫妻，都是“70後”。他們一起在瑞典讀博士，2004年一起回北京開了家“夫妻店”——北京求之易數據有限公司。

　　目前，這家數據公司正在推廣“搜達足球”這個品牌。“搜達足球”追求的是，成爲“足球數據專家”。在“搜達足球”上，你可以查到自1877年以來世界主要賽事的50餘萬場比賽、15萬名足球人物的詳細資料，並獲得及時的更新。

　　韓慶山說，開辦這家公司，是因爲他不但喜歡踢足球，而且愛琢磨足球。在瑞典留學期間，他正好獲得了有關國外開辦數據公司的信息，所以，他毫不猶豫地回到北京開辦了這類的公司。

　　儘管公司有小小的賺頭，但韓慶山還是把它變成了再投入，幾年下來，公司累計投入好幾百萬元了。

　　“你們公司什麼時候會有大的發展？”我們問。“就在2014年之前，我們公司將會有爆發式增長。”夫妻兩人不約而同地回答。他們的理由是，在這幾年裏，國內外將有很多大賽事發生，媒體需要他們的數據支持；還有，他們明年將推出的數據“足彩”，可以爲公司帶來很大的收益。

　　求之易公司在中關村創業大廈辦公。2009年，公司還獲得了北京市海淀區文化創意產業扶持資金的支持。韓慶山說：“我們做公司是有夢想的。我們‘搜達足球’的客觀分析，相信對中國足球的進步能有所幫助。”

　　“小精靈”大計劃

　　“這些‘70後’，用他們的創業，說明他們是有理想、有擔當的好青年。”石嶽主席感慨地說。“不僅如此，他們還很有社會責任感。”

　　她帶我們來到位於海淀區丹龍大廈的星光立人國際文化公司，見到了公司的合夥人、留日碩士劉洋。巧的是，劉洋也是“70後”。劉洋的公司從事創意文化產業，做的事情可以歸納爲兩大部分，一是培養中國孩子的創意；二是打造中國創意產業的軟環境。

　　2005年，劉洋從日本回來後，加入中國文化管理學會，設立“zenzone創境媒體藝術研究室”，任主任，主持設計創境媒體藝術《小精靈大狂歡》媒體藝術教育系統，並和倫敦政治經濟學院多媒體研究室合作實施“小精靈”國際創意夥伴計劃，以提升中國孩子的羣體創造力，爲中國培養創意人才。他說：“我認爲，要發展中國的創意產業，培養有創意的人才是最重要的，而培養有創意的人才又必須從小孩抓起。”

　　劉洋還是ICIA國際創意產業聯盟的祕書長，他的公司是創意聯盟的會員單位。他的團隊目前正在幫助北京(宋莊)時尚創意產業園做軟件方面的規劃、設計和建設工作，目的是通過一些項目，把創意產業園的幾大板塊有機地勾連起來。

　　比如說，一個人帶着他的創意從宋莊的東頭入，等他從西頭出來的時候，他腦子裏的創意就變成了產品，這就是宋莊產業園的幾大功能(如設計、材料)幫他實現了創意，完成了從創意到產品的過程。劉洋說：“這一塊，實質上是爲創意產業的發展做成人之美的工作。”

　　殷強評價說：“可以看到，這些‘70後’海歸的特點是年輕，敢於創業，如今一些人已經挑起了企業的大梁。他們有理想，有國際化的視野，還有強烈的社會責任感，是我們創意產業發展的希望和未來。”(聶傳清)

　　(來源:人民日報海外版)