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中新網北京11月25日電(記者孔任遠)“在內地做公益需要付出的努力,是在香港的兩倍。”香港著名公益人士、紫荊社主席周潔冰接受記者採訪時如是說。
作爲幫助內地貧困女童重返校園的“春蕾計劃”創始人之一,周潔冰被評爲“中國兒童慈善30年感動人物”。多年來,周潔冰不間斷資助“春蕾計劃”,併發揮著名婦女組織紫荊社在香港的影響力爲“春蕾計劃”籌款。截至2010年底,“春蕾計劃”籌集資金累計10億多元,捐建1000多所春蕾學校,資助200多萬人次貧困女童重返校園,對40餘萬女童進行實用技術培訓。
1988年當選香港東區議員,1992年創辦公益組織紫荊社……具有多年公共事業經驗的周潔冰卻在“春蕾計劃”的推行中犯了難。
“做慈善需要財力、人力,還有政府的支持。但是‘春蕾計劃’啓動初期,我們有的只是地方政府的支持。人力、財力缺乏得很。”周潔冰告訴記者,在公共募捐、義工組織十分發達的香港,人力、財力一般都不會成爲做公益的困難。
“當時我們花了很大精力去發動更多資源。聘請老師、聘請工作人員,負擔相當重。”周潔冰說,當時的付出是雙倍的,花100分的努力,只有50分的效果。
“主要是觀念上還沒有和國際掛鉤。”周潔冰認爲,由於內地“封閉”了一段時間,許多從外面引進的公益理念,需要更長時間的推廣。
“比如,大家還沒有搞清楚‘爲什麼我要捐錢’。‘賺了錢自己花’的觀念還沒有轉變過來。”周潔冰說,在內地,很多人認爲爲公益事業捐款是富人的事,而每週六紫荊社在香港街頭組織的義賣,總能籌到一大筆錢。“在香港,大家覺得做公益是每個人的事。”
“做慈善也講究‘天時地利人和’。我們的‘春蕾計劃’起步的時候,正是中國各方面尤其是經濟剛剛開放,現在已經開始得到更多人的支持了。”周潔冰說。
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