|
||||
“縣委、縣政府重視,責任落實、獎懲逗硬,充分依靠羣衆”,因認真落實這三個方面的“宣漢經驗”,達州宣漢縣的農村公路建設走在了四川的前列。爲了交流學習宣漢經驗,省、市農村公路建設及管養工作現場會先後在宣漢舉行。
宣漢經驗的成功
2011年10月27日,達州市農村公路建設及管養工作現場會在宣漢舉行。宣漢縣委書記趙波在會上介紹了農村公路建設與管養工作情況:近年來,作爲國家級貧困縣的宣漢,堅持把農村公路建設作爲最大的惠民工程和致富工程,相繼開展了農村公路建設會戰、決戰、再戰、大戰和“暢通新宣漢”大行動,硬化鄉村公路近3000公里,縣境內通車裏程達5000餘公里,基本實現100%的鄉鎮、80%的建制村通水泥路,基本建成聯結城鄉、干支成網、人便於行、貨暢其流的農村道路運輸網絡,有效解決了羣衆出行難、運輸難、增收難,得到了羣衆的真心擁戴和大力支持。還不斷創新思路抓管養,提升路況樹形象。結合山區道路實際,在不斷完善農村路網的同時,積極探索管養新舉措、新機制,着力打造“生態路、平安路、暢通路、品牌路”。
2009年3月5日,四川省農村公路建設片區現場會在宣漢召開。“宣漢經驗”被省交通廳公路局副局長李書明在會上的講話中提出後,立刻受到了廣泛關注,引發了熱議。
“宣漢經驗”概括起來有三點:一是縣委、縣政府高度重視,四大班子領導齊心協力,部門聯動,財政大投入;二是責任落實,獎懲逗硬,農村公路建設搞得好就獎勵集體,重用個人,搞得不好,主要領導就交流調整;三是做深入細緻的思想發動工作,充分依靠羣衆搞建設。正是這三個方面的認真落實,讓宣漢的農村公路建設走在了四川省的前列。
宣漢交通勾畫新藍圖
兩次現場會都在宣漢舉行,充分說明了省市領導對宣漢交通發展所取得的成績的肯定。回顧已經過去的“十一五”,宣漢交通運輸局黨組書記、局長夏俊傑說,“十一五”期間,在縣委、縣政府的正確領導下,通過“會戰07、決戰08、再戰09、大戰10”,整個“十一五”期,全縣累計總投資近15億元,其中從2008年起,縣財政每年投入8500萬元,激勵各地修路。截至目前已建成水泥路2800公里,(其中通鄉水泥路1000公里,通村水泥路1800公里)。通車總里程突破5000公里。實現了鄉鄉通水泥路,80%的村通水泥路目標(其中有26個鄉鎮達到了村村通水泥路)。
對於“十二五”如何發展,夏局長介紹說,未來宣漢交通繼續以科學發展爲要求,繼續堅持“宣漢經驗”,以“打造惠民路、致富路”爲宗旨,按照七個方面的規劃科學發展,打造更加暢通的新宣漢。一是構建宣漢縣“二縱二橫”高速公路主骨架。二是構建“四縱八橫”國省縣公路網及環城公路建設。三是加快推進通鄉通村水泥(油)路和斷頭路建設。四是加大橋樑建設力度。五是全面發展全縣水運交通。六是加快推進客運站和物流中心建設。七是加快推進安保工程進度,進一步完善全縣道路的安保設施。
付志遠
| ||