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據廣東省委組織部介紹,自去年以來,廣東共訪談幹部羣衆1萬多名,提交調研報告900多份,原始意見建議3400多條。這些意見和建議很多都被各級黨委、政府採納實施,成爲推動工作的重要舉措。
從去年初開始,每逢週三晚上,廣西玉林市委組織部的辦公樓裏都是燈火通明,幾位部務委員坐在辦公室裏,等待他們約請的客人。夜談制度,讓組織部門“去神祕化”、讓基層幹部體會到“家”的溫暖。
張濤是玉林市的一名處級領導幹部,一段時間對工作調整有些想不通。爲此,他在3個月時間裏先後5次找市委組織部長李常官談心訴苦,每次李常官都細心疏導,表示歡迎再來。談到第5次時,張濤感動不已:“以往,組織部找幹部談話,基本上只在任職、離職或退休的時候進行,但現在組織部長與普通幹部拉家常,與‘孃家人’一談,感覺氣順了、心暢了、結解了。”
廣西壯族自治區黨委組織部副部長宋曉天介紹,約談、隨機談、調研談、走訪談、蹲點談……各種方式被用來與黨員、幹部、羣衆談心談話。幹部羣衆由原來不敢、不想、不願到組織部,變爲敢來、想來、愛來傾訴心聲;組織幹部也由過去的怕人找、怕事煩、怕壓力大,變爲敞開大門,主動爲黨員、幹部排憂解難。
各級組織部門以形式多樣的談心談話,改變了幹部羣衆“找組織部長難”的印象,讓組織部門在更寬鬆、更公開、更人性的環境下與黨員、幹部交流。
“感人心者,莫先乎情。”同羣衆“嘮家常”、聽羣衆“掏心窩子的話”,組工幹部自身感到受益匪淺。貴州省安順市委組織部部長管羣說:“作爲一名黨員,無論何時,自己當初對組織的承諾不能忘記,對羣衆服務的承諾更不能忘記。”
不少基層幹部羣衆表示,平時很想找組織部門談心談話,但感覺思想上有顧慮,怕被誤解爲“跑官要官”,怕被誤解爲“告黑狀”,現在組織部門找上門與基層幹部零距離接觸,平時憋在心裏的話一說出來,感覺結解了、氣順了、距離也拉近了。
“基層蘊含着豐富的智慧和力量,是推進組織工作創新的源泉。組織工作的重點在基層、思路在基層、方法在基層,只有到羣衆中去求教問計,才能拓寬思路,找到破解難題的有效對策。”湖北省委組織部祕書長楊漢軍說。
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